雙十一的亢奮期，帶給小夥伴系的企業，單日集團營業收入破20億元。
這個數據當然不僅僅是電影院線方面的收入，院線收入即使加上票房和“爆米花”，這一天也不過是2000萬元。雖然，日收入兩千萬元，在院線市場確實是一家霸主，但在小夥伴集團內部而言，大約只佔據雙十一當天營收的百分之一。
這不是說，院線的業務在平時只佔公司的百分之一。實際上，平時而言，院線收入在平時一般都是超過小夥伴正常的營收十分之一的。
簡單說，雙十一這場大促，更多是吸引消費者提前消費，或者是透支消費，把今後纔會消費的金額，鎖定在這個時間段。從而造神話，與此同時，也打擊了小夥伴公司的競爭對手。
要知道，消費者既然在小夥伴旗下進行了透支消費，今後競爭對手也會感受到消費市場短期內陷入疲軟的苦果。
小夥伴公司這一天最大的收入來源是網絡遊戲充值的收入，光是是這一天，遊戲玩家們既充值了12億元人民幣，這個數據比平時高了至少二十倍！小夥伴集團的遊戲業務，目前雖然是國內第一，但每天的營業收入大致在6000萬元左右。但在雙十一這個人造的節日當天，小夥伴旗下的熱門遊戲集體促銷發力，使得一些本來就是付費的玩家提前消費，也更促及了一些平時不太充值的玩家。乘着大促便宜的時候，加緊充值遊戲點券，購買一些心儀的收費道具。
與此同時，小夥伴旗下的其他產品比如，手機、電子書、路由器、圖書、唱片、服裝等等……無數種產品，這一天一起一起爆出空前的促銷活動，造成了這一天的促銷奇蹟！
整個小夥伴集團和小王子超市集團，兩大非常有淵源的巨頭。這一天聯手創造了近50億元的銷售額！
而隨着雙十一過去，兩大集團可謂是一戰成名，讓國內外的企業大開眼界！不少人開始意識到雙十一的能量，試圖在明年利用雙十一進行促銷。
但是，小夥伴公司已經打了預防針，註冊了一堆跟雙十一相關的專利，雖然。未必能堵住所有商家利用雙十一進行宣傳的漏洞。但。小夥伴此舉是宣佈對於“雙十一”的主權。今後，無論什麼商家在雙十一搞促銷，人們因爲先入爲主的印象，會更多的關注小夥伴公司的雙十一。
“今年是經濟不景氣，我們是雙十一，給經濟帶來了一些亮點。明年，我們小夥伴公司將會聯合更多的企業和商家，共同分享雙十一的大促盛宴。當然了。對於消費者來說，我們的目標也是提供年內最低價，讓很多商品在這一天促銷，集中讓利給消費者。”雙十一之後，王啓年接受媒體採訪的時候表示道，“明年雙十一，我們的目標是至少翻倍，做到廣義上的小夥伴們，也就是我們公司聯合衆多合作伙伴們。在明年的這一天，銷售100億元以上的商品！”
這個霸氣的宣揚。讓國內很多的企業紛紛倒吸一口涼氣。
一天銷售百億元，多麼可怕是數字。實際上，只要一年有百億營收，已經可以躋身國內企業五百強之列！一天銷售額，頂一個五百強，這麼目標，看起來還並不算是吹牛。
畢竟，今年的小夥伴公司聯合小王子超市，兩家巨頭的銷售額，加起來，約爲50億元左右！
……
當然了，雙十一的驚人銷售奇蹟，帶來的不僅僅是輝煌的銷售數據，也帶來了驚人的利潤。
比如，利潤最爲驚人的遊戲業務，12億的人民幣充值，至少有10億元毛利潤。除掉了各種版權、稅費和運營成本之後，至少也有6個億的淨利潤！
6億淨利潤是何等喪心病狂的數據，要知道，這個回到03年~04年左右，這個數據相當於是素有印鈔機之稱的《傳奇》一年的利潤！
即使是到了08年，《傳奇》的收入被很多的遊戲超趕，但依然是中國網遊行業排行前十名的“印鈔機”，但是一年淨利潤也不過就是這個數。
也就是說，小夥伴公司大致上，一天就得抵得上游戲市場上的比較知名的運營商勝大遊戲公司大約一年的利潤率。嗯，《傳奇》的利潤率，跟此時勝大的利潤率差不多。勝大的營收規模不俗，但由於很多遊戲是代理的，並且，投資了很多不賺錢的項目，造成了內部盈虧相抵消了，真正能不費力賺錢的項目，大約只有《傳奇》等等老遊戲了。
本質上，勝大的成功，一直脫離不了《傳奇》的運氣。《傳奇》從02年開始吃老本，至少吃了十多年，誰也不知道，這個老本那一年才能吃完！論盈利能力的常青，《傳奇》確實是一款奇葩。質量從一開始就談不上最優秀，但業績確實是傳奇。從2d時代，一直貫穿到後來3d遊戲大行其道，網頁遊戲、手機遊戲等等時代。這款遊戲，居然一直活着，而且，一直活的很好，至少，在王啓年重生之前，《傳奇》依然可以吸金！
隨着雙十一之後，遊戲行業開始開了一個聯盟會議，嗯，饒開了小夥伴公司的聯盟。也就是反小夥伴聯盟！
論規模而言，小夥伴確實是中國第一大遊戲運營商！
早期的競爭對手勝大、九城，由於純粹是代理遊戲，自身的研發能力有限，受制於海外的遊戲開發公司。未來，這些靠着代理遊戲起家的，先後會因爲跟合作伙伴分贓不均，而逐步的隕落。
而像金山、完美等等國內以自主研發起家的遊戲公司，又因爲缺乏廉價的流量導入。即使有拳頭產品，但並不足以稱霸江湖。
像騰訊、網易等等巨頭，靠着自身的互聯網流量優勢，在遊戲市場，確實發展的非常迅猛。但是，這些巨頭遊戲沒有形成數量優勢，靠着少量自主研發和代理的遊戲，還未在規模上超過小夥伴公司。
小夥伴前些年靠着模版化的製作廉價的網遊，一年量產超過百款遊戲。即使這些遊戲，絕大多數內測期都沒有過完，就迅速的關停。但每年也有一些質量一般般，但卻能活下來的遊戲被孵化出來。這些廉價的遊戲，主要是吸引對遊戲品質沒有多少要求的快餐級玩家，主打的就是免費和人民幣道具爲主，最快速度的斂財。這些壽命都不是很長的套路遊戲，在前幾年確實很賺錢！
當然了，小夥伴公司並不是爲了利潤，專門搞那種三流的垃圾遊戲。一些開發週期比較長的精品遊戲，每年也會退出幾款。
除此之外，小夥伴公司也逐漸代理一些其他公司的遊戲，以此來鞏固小夥伴公司的市場份額。
靠着像雜貨鋪一般，運營了超過500款遊戲。小夥伴公司，才牢牢的佔據遊戲行業的霸主地位。
不過，王啓年早就意識到，現在已經是流量爲王的時代，擁有流量的互聯網巨頭，將會成爲小夥伴公司最大的競爭對手！
比如騰訊！
這些年騰訊瞄準了遊戲業務，因爲，遊戲業務最容易把騰訊的流量變相。中國互聯網江湖上，論流量和活躍用戶的數量，貌似，誰也不是騰訊的對手！
而騰訊發現，網遊是最容易把流量變現爲利潤的業務，所以，近幾年狂飆猛進的的發展網遊業務。
過去，騰訊沒有找到拳頭產品，但是現如今不一樣了，騰訊已經找到了兩款拳頭產品《穿越火線》和《地下城與勇士》！(。)