2012年12月末，王啓年接見了一個很意外的人物，平安的掌門人*。中國姓馬的商人裡面，他能排在前三位。
平安在87年成立，成立之初也就幾百萬元資本。
一開始，是工行和招商局合資。後來隨着政策問題，工行退出，招商局也因爲逐漸減持套現，拱手將大股東身份讓出。
平安逐漸成爲一家股權相對比較分散，沒有絕對控股權的企業。
由於，平安股權相對比較分散，所以，單一股東的話語權，遠遠不如*爲首的公司創始人團隊的話語權強大。
當然了，掌舵平安多年的創始人，*也敢給自己開天價工資，一路把自己的年薪提到幾千萬元一年，因爲，他覺得自己這個貢獻，遠超這個價。
站在現如今的角度來看，*不斷給自己加薪，引發很多小股東的抗議，但更多小股東還是認可平安的治理水平。
這有點像萬科公司，不過，後來的萬科公司因爲創始人團隊持有的股權越來越少，長期以來，大股東都是不管事，放權給萬科的管理層去治理。與此同時，萬科的大股東的股權也不是很多。以至於遭到野蠻人敲門，強勢的在市場上舉牌增持股票，試圖從萬科的團隊手裡面奪走萬科的實際控制權。等到野蠻人上門的時候，萬科管理層纔開始恐慌，害怕新的大股東沒有以前那麼好說話，直接把他們剔除管理層。
但是，平安的體格遠遠超過萬科，遭遇野蠻人舉牌的可能性不大。畢竟，後來舉牌萬科之類地產公司的野蠻人裡面，保險資本佔據了很大比例。但是，平安已經是保險公司的老大，那個保險公司不自量力。敢當野蠻人去舉牌平安公司的控股權呢。
“馬總，大駕光臨，真是稀客啊！”王啓年對平安的掌門人*，表示久仰。小夥伴公司未必就比平安差。畢竟，小夥伴旗下擁有的“印鈔機”多不勝數。
實際上，小夥伴旗下也是有小夥伴金控，旗下擁有基金、信託、租憑、第三方支付等等金融牌照。
但是，無論如何也不如平安集團的保險吸金能力牛逼啊。平安的保險業務，已經積累了3萬億的資產。並且，每年至少能拉幾千億元的新增保費收入。目前平安的資產規模，自然跟五大銀行相比差距甚遠。但是，平安的資產增長的速度，卻是更快。
這些保費收入，雖然還是要償付給投保用戶的。但是，在償付之前，拿保費用於投資，多少還是能賺一點差價的。
就以養老保險爲例。除非有國家政策補貼的一些保險。正常的個人賬戶的養老保險投資收益，甚至是不如個人存銀行的利率。只不過，大多數人都容易控制不住自己，存款的現金多了，可能因爲一時衝動，鬼迷心竅而迅速的敗家給敗光了。養老保險，起到了強制儲蓄的作用，收益沒多少，主要是避免自控能力不足，年老不能勞動的時候。卻敗光了所有財產，以至於不能養老。
保險公司主要的收入大頭，自然是這種壽險。壽險大致上相當於年利率2%左右的存款，風險方面相對比較低。但是。遠遠比個人盲目投資一些“暴利”的理財項目靠譜。因爲，很多理財項目，已經屬於詐騙的範疇了。
當然了，保險機構大部分的收入，都是投資國債和銀行存款之類的固定收益品種。剩下的小部分資產，纔會投資房產、股票、信託、基金產品等等有更高風險的品種。
實際上。現在的平安甚至在互聯網方面，也顯示出強烈的興趣，比如，電商網站一號店，就是平安在後面投資的。
雖然，今後平安會轉讓一號店的股權，但是，通過投資一號店，自然也是讓平安積累了互聯網方面的投資和經營的經驗。
可以說，仗着錢多，加上體制比工行之類的大型金融機構更靈活。以至於，平安可以持海量資本，投資任何一個平安感興趣的地方。
舉個例子，BAT每年可以砸錢百億甚至幾百億元去投資。但對於平安來說，每年可以用於投資的資本，是遠遠超過幾百億。
只不過，平安相對比較穩健，90%的投資的固定收益吃利息的資產。剩下的10%纔是投資各種權益類資產，用於風投的資產佔權益類資產的比例就更低了。即使這樣，平安在風險投資領域，也絕對是一個大怪獸。
“無事不登三寶殿，我來小夥伴公司，主要來學習，以及尋找合作的機會！”*微笑說道。
“歡迎歡迎！”王啓年說道，“馬總對小夥伴哪方面業務感興趣？”
“小夥伴影視投資基金！”*說道，“在國內，以這種私募基金的方式投資影視，應該是第一家！”
“美國卻是很常見，傳奇影業之類的影視公司，不少都是以基金、信託方式去運作的。”王啓年解釋說道，“傳統的影視製片公司，機制逐漸已經過時了。新時代，這種以基金的方式去運作，可能更符合當下影視公司的格局。”
以基金方式運作，無論是資金的進入還是退出，顯然都更靈。想要進入，符合基金的合格投資人的門檻，即可申購基金的份額。而想要退出更簡單，開放贖回的日期，申請贖回，即可按照份額和淨值，扣除了手續費之後，拿回本金。
可以說，基金的投資人，持有基金是比較省心省力，至少比自己開一家影視公司，更爲省心。
“《泰囧》這部電影，能夠給這個基金，貢獻多少淨值呢？”*關心的問道。
“每份額1塊錢原始淨值，目前，小夥伴影視投資母基金是10億份。《泰囧》我估計，扣除了各種成本之後，應該可以帶來4個億的收入。也既是說淨值增長40%，達1.4以上。而實際上，《泰囧》的總投資才3000萬元呢！”王啓年解釋說道。
其實，小夥伴集團賺的不止這麼多錢，發行收入，院線收入，小夥伴集團是自己享受的。
給基金投資人嘗內容投資的高風險甜頭。而小夥伴自己，則是集中資金和精力，擴大自己的渠道優勢。
十倍！
單純按照，《泰囧》的投資和利潤對比，是十倍以上的收益。
但是，按小夥伴影視投資基金母基金總份額10億體格而言，僅能給每份貢獻0.4元多的淨值，相當於收益率40%。即使是這樣，這個收益，也讓*倒吸一口涼氣。
“像《泰囧》這樣的電影，可以複製嗎？”*問道。
“十倍收益率的電影，複製的難度是很大的！”王啓年搖頭說道，“我們國內的電影市場，對比國外是比較景氣的。因爲，我們的單部電影的平均投資額大致上是不到2000萬人民幣。好萊塢平均一部電影的成本，已經漲到7000萬美元以上。所以，我們的電影想要賺錢，概率比美國的電影想要賺錢概率要大一些。但十倍收益率的電影，依然是很少見。十部電影，只有少數幾部賺錢，一半持平，真正不能回本的也是少數，就跟銀行壞賬差不多，總會有一些投資血本無歸的。”
“整體上的投資收益率多少？”*問道。
“不太容易估算，畢竟，電影總體是有贏有虧，虧本的電影應該比賺錢的電影還要多。與此同時，不同公司的收益率不一樣。即使同一個導演，不同的電影作品，收益率未必一樣。”王啓年肯定說道，“但是，我們的平臺有更多的長遠利益，所以，能吸引大牌導演和演員，願意自降身價。降低了成本，自然就增加了盈利的可能和利潤率。此外，他們專業能力和風險控制能力，會把大概率虧本的項目拒之門外，我覺得小夥伴影視投資基金，一年資產收益率30%以上是可以做到的！”
一年30%的收益率，五年以內，王啓年覺得難度不是很大，甚至，超額完成也挺簡單的。至於五年之後，還能不能維持這樣一個收益率，王啓年覺得，人嘛，不能太貪心。
*對於這個影視投資基金非常感興趣，提出15億元認購。
這個認購12月份申請，但資金到賬到幾個月之後。這樣，也是需要等《泰囧》的收益到賬確認，基金的淨值確定下來。
也既是說，平安認購的份額，不能獲得《泰囧》的投資收益。
否則，老投資者會吃虧，他們之前就投資了份額，目前《泰囧》已經上映了，確定大賣了，不過，確定淨值需要等到電影院線打款過來。所以，目前的淨值還未體現出《泰囧》的收益。
按照現在的淨值去認購，就等於是臨時插隊，稀釋老投資者的利益。
小夥伴公司是有原則的，不可能爲了平安這個大客戶，就得罪了幾百家老客戶。
當然了，等到平安的認購資金到賬之後，小夥伴影視投資基金的母基金將會擁有超過30億元的資本。
持有母基金的投資者，還有資格認購各種子項目。總體而言，小夥伴影視投資基金，大體上吸引了50億元的資本。
這個資金規模，已經超過了國內很多的一線影視公司。甚至，不少的上市影視公司，達到兩三百億市值，但淨資產目前都不可能達到50億元。
也既是說，小夥伴公司隨意投資一個基金，就可以在國內的影視行業稱王稱霸。(。)