不同於香江聯合證券交易所運營之初的情況，香江期貨交易所的交易量是一天比一天高。
從第一天日交易總量達到了十二億六千三百多萬港幣之後，第二天就衝破了十四億港幣。
當星期五休市時，當天的日交易總量已經達到了十八億七千多萬港幣。
按照萬分之五的手續費用，光是當日的手續費都要接近一百萬港幣了。
香江期貨市場的繁榮程度，已經快要追上香江股市了，差距僅僅只有五億四千多萬港幣。
沒錯，在香江期貨市場的刺-激下，香江股市的日交易量是一天比一天高，星期五當天再次達到了二十四億港幣的規模。
恆生指數衝到了一千六百二十一點的高度。
香江股市能夠走到這個程度，跟恆生指數的推出有着不可分割的關係。
出現恆生指數期貨交易後，由於吸引了大批套利者和套期保值者的加入，股市的規模和流動性都會有較大的提高。
因爲股市和期市交易量是呈雙向推動的態勢，是典型的互補型市場。
股指期貨推出後不但不會分流現貨市場資金，造成股票現貨交易清淡、行情低迷，反而會加大股票現貨市場規模、增加市場流動性，是更好地繁榮和推動股票現貨市場發展的有效手段。
從中長期看，股指期貨將會對場外資金形成吸引效應，使股票市場和期貨市場交易量均顯著增長。
就像前世1986年，恆生指數期貨推出之後，香江股票交易量當年就增長了百分之六十，雖然有其他因素加成，但是恆生指數的推出有着至關重要的作用。
而這一世，香江不止提前四年出現了恆生指數期貨，還多出了知名度更廣，影響力更強、交易量更大的日經225股指期貨和富時100股指期貨，這對於香江股市的加成作用會更加強悍。
不過，夏禹估摸着，今年底香江期貨市場就會超過香江股市，然後逐漸將香江股市甩在身後，即使他將八大公司推上市，同樣無法改變這個大勢。
沒辦法，這個是市場規模和交易機制決定的，全球範圍都是如此。
期貨市場的交易規模就是要大於股票市場的交易規模。
誰讓期貨市場相當於是帶着天然槓桿呢，不像股市，很多機構和散戶，都是本金炒股的。
當然，若是單純地按照期貨市場的保證金來計算交易總量，那就不一定能夠超過股市的規模了。
但是不管如何，只要能夠刺激香江金融業，以此帶動香江的經濟全方位地活躍起來，就已經達到了夏禹的目的了。
11月21日，週日。
股市和期貨市場是暫時冷卻下來了，但是天工電子時隔兩個多月，卻再度有了大動作。
這一次，同樣是紐約、倫敦、香江和東京等四地舉行全球發佈會。
每個發佈會，都邀請了各大唱片公司的負責人及旗下的歌星站臺，現場羣星璀璨，儼然如同超大型演唱會一般。
天工CD唱片的歌曲播放的音質不遜色於歌星現場演唱的水準，讓來參加天工CD-P1隨身聽發佈會的愛好者爲之瘋狂。
儘管每一部CD-P1隨身聽的零售價高達七百六十美元，是現在全球最暢銷的天工SP-S2隨身聽的三倍有餘，但是依然無法阻攔愛好者瘋狂追捧和購買。
天工CD-P1隨身聽畢竟是世界上首次出現的CD隨身聽，且售價十分高昂。
因此儘管天工電子的品牌知名度很高，且還有剛剛推出兩個多月，依舊暢銷全球的SP-S2隨身聽，但是面對未知的市場，天工電子的全球經銷商也同樣不敢大規模進貨。
因此儘管霍建寧先召集了全球的經銷商來港參加展銷會，讓他們親眼見識了產品，但是在11月21日全球發佈會舉辦之前，天工CD-P1隨身聽的訂單也只有十一萬兩千臺。
不到天工SP-S2型隨身聽的四分之一！
但是在天工電子的全球發佈會舉行之後，全球的各大經銷商見識到市場的熱度之後，都意識到CD隨身聽的市場不僅存在，而且還很廣闊，因此紛紛向天工電子下達緊急訂單。
這一次，不同於黑膠唱片隨身聽，CD隨身聽全世界有且只有一款，天工電子暫時完全壟斷市場。
再者，現在已經是十一月底，離聖誕節也只有一個月的時間。
而聖誕節假日期間，也是歐美地區一年來最大的消費性節日。
各大經銷商考慮到下單之後到生產再到運輸及鋪貨，一個月的時間已經十分緊張，甚至要是天工電子排單生產地慢了，還有可能聖誕節過了都還沒完成鋪貨。
因此各大經銷商在後悔之前膽子不大沒有多下單之後，便爭搶着下達新訂單，且都是加量下單，就怕後面出現斷貨的情況。
發佈一週之後，天工電子再次接到了高達四十九萬五千臺的訂單。
加上發佈會之前下達的十一萬兩千臺的訂單。
天工CD-P1型隨身聽的訂單總量達到了六十萬七千臺。
超過了天工SP-S2型隨身聽同期一半的銷量。
但是因爲天工CD-P1型隨身聽的批發價是五百七十五美元，因此訂單總額達到了三億四千九百萬美元。
再加上從六月多開始又花了幾個月的時間去降低成本，使得天工CD-P1型隨身聽的製造成本從一百六十二美元降低到了一百四十一美元，使得這些訂單的毛利潤高達兩億五千萬美元，毛利潤率高達百分之七十五點五。
而之前的天工SP-S2型隨身聽，因爲單品價格低，同期的訂單量雖然高達一百零五萬三千臺，訂單總額卻只有一億八千七百多萬美元，毛利潤則是一億四千一百一十萬美元。
雖然毛利潤率都不相上下，但是獨家市場賺的錢就是更多。
不過獨家生意也就只能再做到今年底，估計明年開始，加入了CD-ROM技術標準聯盟的成員就能夠推出各自的CD隨身聽，。
到那時，天工電子就得絞盡腦汁去維持市場霸主地位了。
所以接下來的一兩個月的時間裡，天工電子會利用各方面的資源，全力增加知名度，去穩固市場地位，儘可能地把蛋糕都吃進嘴裡。
……
時間逐步走入十一月底，各國政-府、拉美等債務國、美聯儲、國際貨幣基金組織以及各國的商業銀行之間，對於拉美等國的主權債務危機問題已經有了一個相對一致的解決方案。
全球三千多家陷入泥潭的商業銀行再被危機裹挾了幾個月中飽受煎熬，原本強硬的態度也逐漸變軟。
拉美等國一開始是想要完全賴掉債務，典型的是光腳者破罐子破摔，拉全世界一起下水倒黴的心態。
而世界各國的商業銀行也是不想吃虧，不僅打算要回本金，還要拿回利息，拉美等國短時間內還不了債務，那就可以延期，但是利息還得繼續加。
但是經過各方協商之下，就連洛克菲勒、花旗、摩根、洛希爾等大財團也意識到了難點，隨後一步步妥協，越來越多的銀行同意削減利息，以及將債務打折。
說得直白點，就是原本的利息也不要了，也不祈求拿回全部的本金，能夠拿回一部分就燒高香了。
雖然如此一來損失會很大，但是也總比一分錢都拿不回來好。
當然，以拉美等國現在的情況，即使各大銀行想要拿回一部分本金，近幾年也別想了。
因爲不妥善解決拉美等國根本性的經濟問題，這個經濟炸彈就一直存在，一旦二次爆炸了，影響會更加嚴重，到時候全球經濟又會被拖下水。
所以不僅這幾年拿不回來部分本金，各大被綁住的商業銀行還得聯合出錢，繼續借給拉美等國恢復經濟秩序。
至於出錢的數量，從十月份由國際貨幣基金組織提出的六百六十億美元，漲到了十一月時的一千億美元！
相當於現在拉美等國違約的主權債務的三分之一左右！
這對於諸多商業銀行來說，又是巨大的壓力！
不過好在方案是出來了，拉美等國的態度也相對積極一些。
如此一來，導致銀行基金八大團隊的收益增速就開始下降。
高速浮盈期已經開始過去。
夏禹一聲令下，八大團隊開始收割回籠資金。
PS：白天要上班，只能晚上寫了，這是第一更，晚上還有。
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