iphone揭幕了智能手機新時代。
面對喬布斯發佈iphone，魏東生情感複雜。
魏東生攜三十年記憶重生之初，檢索網絡信息驚訝發現，不知道哪裡冒出來的斯蒂芬·喬布斯（steve_jobs）駭然成了蘋果公司的創始人兼掌門人。喬布斯領導的蘋果公司和前世的蘋果公司，有相通之處，也有細節上的迥異。
譬如iphone系列產品。
前世的蘋果公司於2008年第三季度發佈第一款iphone，而今世喬布斯領導的蘋果公司駭然在2007年1月就發佈了iphone。
魏東生覺得，這應該不是智宇科技引發的蝴蝶效應。如果是智宇科技引起的蝴蝶效應，喬布斯應該借鑑智宇科技籌備中的電容屏智能手機sapientia_3g的部分配置，而非macworld2007大會上所展示的那樣粗糙。兩世蘋果公司截然不同的第一款iphone，更像喬布斯和前世蘋果公司掌門人的迥異領導風格帶來的細節偏差。
喬布斯推出的iphone，在魏東生眼裡相當粗糙。硬件方面，iphone是一部2g手機，無線數據方面支持wifi、edge、藍牙2.0等；軟件方面，蘋果公司也沒有發佈針對iphone的應用開發包，這意味着第三方應用開發人員無法爲iphone提供繽紛多彩的app應用程序。
而前世蘋果公司推出的第一款iphone手機，既支持3g，也帶有開放性的appstore。
傳言，前世蘋果公司的掌門人，爲了令第一款iphone更智能更具有顛覆性，淘汰了很多版本的iphone樣品，直至appstore功能成熟才遲遲對外發布。魏東生對內利用計算機智能生命監控蘋果公司，對外命令商業情報系統追蹤iphone項目。得知iphone支持2g範疇的edge而非3g標準，魏東生想當然誤會喬布斯或許也會砍掉這版本的iphone，再拖延一年時間熬出iphone_3g。怎想，喬布斯竟然沒有砍掉2g版本的iphone，將它當作蘋果公司推出的第一款手機。
喬布斯對待產品的寬容，殺的魏東生措手不及。
喬布斯目前只是發佈了iphone，iphone實際上市售賣時間最早也要等到年中。儘管如此，iphone也嚴重影響了智宇科技的節奏，因爲智宇科技預備推出的sapientia_3g原定在2007年9月中旬。
讓蘋果公司率先發布iphone，其實未嘗不是一件好事。智宇集團2006年的營業額爲367.8億元，這是智宇信息產業、智宇集成電路、智宇科技、智宇電信等系列公司各項業務的總和。而蘋果公司，2006年第一財季的總收入就有67.5億美元之多。與蘋果公司相比，智宇科技的體量小、資歷淺、聲望弱，耗費十倍的努力和推廣，恐怕才能達到蘋果公司在macworld2007大會上的一嗓子吆喝。蘋果公司把智能手機市場炒熱，智宇科技再憑藉質量優勢擴大份額，貌似纔是最大化利益的理性決策。
然而，這條路，走不通。
封閉產業鏈自產自銷，是智宇集成電路設計公司出品的leader系列芯片和智宇科技手機業務生存下來的基礎；同樣，這也是智宇科技走向世界的缺陷所在。
如果有選擇，魏東生其實也想搞類似android那樣的開放源代碼的操作系統。可殘酷的現實卻是，你推出開放源代碼的操作系統，別家企業也不一定願意配合你，市場更不一定會接受你。
谷歌爲了把android操作系統推向市場，聯合全球頂尖的手機制造商、軟件開發商、電信運營商、芯片製造商等組建了開放手持設備聯盟（open_handset_alliance）。初始成員不僅包括intel、高通、諾基亞、摩托羅拉、三星電子、htc、lg等國際巨頭，還有德國、日本、西班牙等國的電信運營商，甚至華國的電信運營商華國移動也是開放手持設備聯盟的初始成員。
魏東生眼下可沒有這樣的威望。
相讓市場接受你的手機操作系統，難度遠遠大於推出手機操作系統。
手機操作系統的推廣，也是生態的建設過程。而生態建設，比拼的可不僅僅是技術。手機操作系統的體驗，更不是一句技術高就能繞過去的。譬如iphone系列的home鍵設置和android系列的back、home、recent虛擬鍵設置，兩種不同操作方式的用戶體驗，誰能說誰的科技含量高？用戶喜歡前者還是後者，更多是習慣問題。
話題回到手機操作系統。
三星也曾推出過自己的手機操作系統bada，也像蘋果那樣設置了開放應用軟件商店，可短短兩年時間，三星就主動掐死bada操作系統，全面轉向android操作系統的懷抱。沒有能力聚集起來一幫手機制造商、軟件開發商、電信運營商、芯片製造商等合作伙伴，根本別想市場接受你的操作系統，無論它是否開源。
如果開源就能夠爲bada操作系統續命，三星也不會主動中止bada操作系統的研發。
智宇科技想在蘋果公司的ios操作系統和谷歌公司的android開源操作系統包夾之中生存下來，必須儘可能的利用先發優勢。利用谷歌改進android操作系統的反應時間，快速搶佔市場，建立品牌效應；利用蘋果公司尚未推出appstore的空白時間，以應用商店的商業利潤提前聚集一羣第三方應用軟件開發商。想達到這樣的目標，智宇科技出品的sapientia_3g必須提前上市。
sapientia_3g最少由2007年9月提前到提前2007年5月或4月，取代蘋果公司的iphone成爲世界第一款多點觸控電容屏智能手機。
想達到這樣的目標並不算天方夜譚。首先智宇科技爲了對抗層出不窮的專利訴訟案，此前悄悄註冊了大量專利予以反制。包含iphone及未來系列的外觀專利等許多專利，也都夾在一堆垃圾專利裡魚目混珠方式得到歐美各國的批准。如果智宇科技掐準時間點起訴蘋果公司，然後以與之談判專利授權費爲籍口拖延時間，未嘗不能打亂iphone的節奏。
當然，打鐵需要自身硬，問題關鍵還是sapientia_3g能否由9月提速到4月。
魏東生忙完狡兔三窟海外佈局匆匆返回盤陽市，就是爲了協調春秋、智宇、祝爲、量子玫瑰等公司，竭盡全力加快sapientia_3g的進度。於蘋果公司來說，iphone或許只是手機業務利潤新增長點；而於魏東生來說，智能手機業務不僅是智宇科技做大做強的關鍵，更是帶動軟硬件發展的核心驅動力，令潛藏在暗處的計算機智能生命越發適用。
另外，網絡遊戲雖然依舊賺錢，其出產的利潤卻漸漸不能滿足魏東生產業的日益增長的資金消耗；智能手機業務若能做起來，其所產生的超額利潤，或能取代網絡遊戲成爲新的現金奶牛。
魏東生對sapientia_3g的重視，一如當初重視《十國春秋》。
客機準時抵達象山機場。
魏東生和周家春彼此都沒有深度交流的意願，客氣點頭微笑，然後分道揚鑣。然而，雁過留聲，人過留名，魏東生和周家春的背影也爲同行乘客留下了談資。
譬如，於磊龍和他的女朋友包瀅。
於磊龍籍貫盤陽市天中縣，2004年畢業時盤陽市還是未經魏東生築巢的破敗五線城市。於磊龍先去廣羊市求職；混了一年時間，覺得不如意，又挪到申海市；在申海市僅待了兩月，復又竄到了燕京市。可惜，“樹挪死，人挪活”這句諺語沒有在於磊龍身上應驗，於磊龍在燕京艱難漂了近兩年時間，越來越覺得京大不易。一年又一年，於磊龍和女朋友包瀅也到了談婚論嫁地步，可是於磊龍既買不起燕京的房子，當前的工作也毫無希望可言。
茫然期間，於磊龍父母突然電話傳來消息，說是比鄰而居的同祖爺爺的堂姐於藝攀上高枝發達了。父母在電話裡嘮叨，勸說如果於磊龍覺得在燕京不如意，乾脆回盤陽市託於藝幫忙找份工作吧。盤陽市的工作，或許月薪不如燕京，卻總歸離家近些。
於磊龍曉得魏東生的鼎鼎大名。
而今只要是一名合格網民，肯定都知道春秋網絡和春秋搜索這兩家公司。春秋網絡2005年上市之後，迅速以恐怖市值領跑華國互聯網概念股；而今網絡遊戲熱浪漸漸退去，春秋搜索卻及時接棒，繼續領跑華國互聯網概念股。
於磊龍登機前，刻意在線查看春秋搜索的市值，發現以昨日收盤價計算，春秋搜索的市值駭然已經衝到84.4億美元。
市值很難預料未來變化。
就像春秋網絡，掛牌上市之後的前些月，股價也曾不斷上漲，一度非常接近100億美元。豈料，這一絲差距卻成了咫尺天涯。春秋網絡旋即因爲智宇集團的股權變現而迎來大跳水，短短兩月時間由90億美元跌到60億美元，2006年才慢慢恢復到七十餘億美元規模。春秋網絡始終終未能衝入100億美元市值俱樂部，春秋搜索能否駛入100億美元俱樂部也在兩可之間。
話說回來，市值畢竟是市值，它代表着資本市場對這家公司的期望。
春秋搜索能夠從35億美元爬升到84.4億美元，恰恰證明這家公司非常值得期待。