第三卷 崛起 第八十三章 先搞一個TQC

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次常委會上,吳永成還提出,建議通過王元旦事件爲全縣範圍內,全面清查涉農單位,看是否還存在着其他方式的坑農、害農事件,把整黨工作具體地落實到實處,確實做到整頓幹部作風、密切幹羣關係,全心全意爲人民服務。

他的這個建議,得到了全體常委們的一致贊成。縣委書記李建軍在最後的講話中,高度讚揚了魚灣區這次整風工作所取得的成績,決定下一步將在全縣各鄉鎮、縣直各單位,推廣魚灣區的這種做法,把全面整黨工作,繼續向更深層次、更高階段推進。

吳永成馬上謙虛地表示,他們做的工作還遠遠不夠,這次王元旦的案子之所以能迅速真相大白,主要是歸功於縣委常委、縣紀檢委劉衛兵書記,在接到羣衆舉報後,能快速組織精幹力量,抓住事情的關鍵,而在極短的時間內,查清楚了這起全區數額最大的、利用職權貪污、挪用的大案。縣委應該向地委、省委,爲他們請功,表彰以劉衛兵書記爲首的紀檢幹部所做出的成績。

劉衛兵聽了後,嘴上雖然一再謙虛,說功勞主要屬於縣委領導有方,他們紀檢幹部只是盡了應盡的職責而已。但心裡卻還是覺得喜滋滋的,自己兩天來的辛苦總算沒有白費。不管這個請功後邊能不能兌現,起碼目前自己所做的工作,已經得到了吳永成的首肯。

各位常委哪個不是識趣的人,更何況這個案子也本來就是由紀檢委查出來的,也紛紛附和吳永成地意見。建議給紀檢部門和劉衛兵請功。

縣裡破獲了這麼大的經濟案件,李書記的心情是相當的好:不管怎麼說。這也是屬於他這個縣委書記領導有功,從八四年開展以來的全國整黨工作中,全區各縣都是隻在文字、口號上做文章,唯獨他永明縣卻是真槍實彈的、揪出了一個隱藏在革命隊伍中的大貪污犯,外面地區報社的記者,還在等着要採訪他們,這怎麼能讓他不高興呢?!

他微笑着聽了半天大家的議論,大手一揮:就這麼定了,由縣委向地區、省委打報告。給劉衛兵書記和縣紀檢委地同志們請功。一會兒,由縣委辦和紀檢委負責接受記者的採訪,由劉衛兵書記牽頭負責接待。

會後,吳永成驅車離開了縣委大院。搬倒一個王元旦這樣的小人物,對於他來說,心裡並沒有多大的喜悅。他還有更重要的事要做呢!

魚灣村的那個紅棗系列加工有限公司現在發展的規模,越來越大了,無論是日本和香港兩地的需求量,還是工廠本身的生產能力。馬林雖然說是在省城的企業管理培訓班學習過三個月,各方面地管理經驗和辦法。比以前有了很大的進步。但在日益擴大的生產規模面前,還是越來越顯得有些力不從心了。這就連他自己也感覺到了。好幾次給吳永成打電話,要他回來看一看,幫助他完善一些管理制度。

吳永成聽了他急吼吼的求訴,心裡反倒有些欣慰了:以前他的這個二姐夫,把企業管理看的那麼簡單,一副滿不在乎的樣子。到外面學了三個月,反倒覺得自己的管理水平跟不上去了,這就是一個很大的進步啊!起碼他現在能看出自己身上的不足了。這個就難能可貴了。

恩,自己得趕快回去。再幫助他一把。於私,那個廠子是自己家鄉地頂樑柱;於公而言,紅棗深加工還是整個魚灣區打翻身仗的主要產業。這個可不能掉以輕心啊。

“五兒,你可回來了。真是的,你回了咱縣裡,我們要見你一面,倒比見國家領導人也難了。你就真地那麼忙?!”

一見面,吳永成的二姐夫、魚灣村的支部書記、村委會主任兼村裡兩個企業的總經理馬林同志。就開口抱怨上了:“你再不回來。我就到咱魚灣區的區委會裡。把你綁架回來。好嘛,你們用了我們村的名字。我們還沒有和你們收錢呢。倒好象把我們魚灣村趕出了這個魚灣區似地,連你這個區委書記也難見到了,你們真是一點道理也不講了。村子裡、公司地那些事情,全壓在我一個人身上,快把我愁死了。”

“你愁什麼愁啊。我進來地時候,還見你正悠閒地坐在那裡看報紙呢,有你說得那麼嚴重嗎?”吳永成瞥了一眼他剛扔在桌子上的報紙,笑着打趣他。

“悠閒?我悠閒個什麼呀?!我也是愁得沒有法子,看看能不能在報紙上找到什麼管理地好辦法。唉,自從聽了你的話,到省城裡培訓了三個月,回來就落下了這麼個毛病,每天不看一會報紙,就覺得心裡少了什麼似的,空空的。”馬林轉回辦公桌後,抓起那張報紙,抖摟着說:“五兒,你說這世界上啥球的日怪事也有哩,這報紙上說,水還能賣錢哩!在國外,這種什麼礦上流出來的水,比那啤酒和什麼可樂飲料的價錢還貴。你說,你是不是在日哄人?!要不是這是人家《人民日報》上登的,打死我也不相信這件事情。哪有這麼個事情啊?!”

“恩?我看看。這是什麼時候的報紙啊?”吳永成聞訊馬上走過來,拿起他手裡的那張報紙,仔細地看了起來。

這短時間由於上面的工作太忙,他也有好幾天沒有看報了,再一個因素就是,因爲鄉鎮、村裡,能看到的報紙,也大部分是滯後十幾天的舊報紙。等他們半個月一次、拿到郵遞員打捆送來報紙的時候,新聞也早就變成過時的“舊聞”了。所以他讀報的興趣也不是很大了。

可是沒想到馬林這個粗人,到省城學習了一次,反倒養成了看報的好習慣。看來,這個人啊。也都是會變的。

吳永成不由得對這位二姐夫刮目相看了。

按照他讀報的習慣,先看擡頭:恩,是一九八六年六月五日地《人民日報》,在馬林所指的位置,他看到了一篇

礦泉水的開發利用”的署名文章。

文中寫道:礦泉水,是從地下深處自然涌出的、或經人工揭露的、未受污染的地下礦水。它含有一定量的礦物鹽、微量元素或二氧化碳氣體;在通常情況下,其化學成分、流量、水溫等動態在天然波動範圍內的相對穩定。礦泉水是在地層深部循環形成地,根據身體狀況及地區飲用水的差異,選擇合適的礦泉水飲用。可以起到補充礦物質,特別是微量元素的作用。盛夏季節飲用礦泉水補充因出汗流失的礦物質,是有效手段。

一九八一年,歐洲地區有一個完整的礦泉水標準。

根據礦泉水的水質成分,一般來說,在界線指標內,所含有益元素,對於偶爾飲用者是起不到實質性的生理或藥理效應。但如長期飲用礦泉水,對人體確有較明顯的營養保健作用。

以我國天然礦泉水含量達標較多的偏硅酸、、爲例,這些元素具有與、相似地生物學作用。能促進骨骼和牙齒的生長髮育,有利於骨化,防治骨質疏鬆;還能預防高血壓,保護心臟,降低心腦血管的患病率和死亡率。因此,偏酸含量高低,是世界各水質量最常用、最重要的界限指標之一

礦泉水的開發,投資小,獲利高、銷路廣,經營風險小。因此在國際上。法國、意大利、蘇聯等國,把它當作食品生產的大行業,其價格遠遠超過啤酒和可樂飲料。在我國。開發較早的有山東嶗山、廣東龍川、內蒙古維納礦泉水等

“這個是真的。”吳永成仔細看完後,緩緩放下報紙。

沒想到中國的礦泉水,這麼早就已經開發出來了,可爲什麼到了十幾年以後,這些早期的礦泉水廠家,也沒有幾個能成名、立腕流傳下來呢?!還是經營理念和管理方式不對頭啊。看來這個企業地現代化管理水平必須得馬上抓上去。要不然。他們的這個紅棗公司過幾年。也將是被淘汰的對象。

“哪你說,咱們村地泉水是不是也能鬧這個礦泉水呢?要是比啤酒也賣得貴了。那咱還開什麼公司啊,乾脆就賣水得了,那利潤多大啊!”馬林的腦子也轉得夠快的,立刻就打上這礦泉水的主意了。

“這個礦泉水的事情,咱還可以先放一下,那不是一時三刻就能辦成的。一會兒,我走地時候,先帶一點水樣,拿到省裡有關部門搞個化驗再說。”吳永成先制止住了他二姐夫地發財夢想,啥事情也不是一下子就能辦成地,飯得一口一口的吃。“咱在公司裡先搞一個TQC,司地質量管理先抓起來。”

“什麼,踢球賽?”馬林一時沒反映過來,“你是說的踢足球比賽吧?!那和企業的質量管理,有什麼聯繫呢?”

“不是,我說的這個TQC,>.|踢足球比賽。”吳永成被他姐夫豐富的聯想給逗笑了。

接着,他詳細地給馬林講起了這個TO.

TQC是英文Total.ntrol(Total.nt)理的簡稱。

全面質量管理,是以組織全員參與爲基礎的質量管理形式。它代表了質量管理髮展的最新階段,起源於美國,後來在其他一些工業發達國家開始推行,並且在實踐運用中各有所長。

特別是日本,在六十年代以後,推行全面質量管理並取得了豐碩的成果,引起世界各國的矚目。二十世紀八十年代後期以來,全面質量管理得到了進一步的擴展和深入,其含義遠遠超出了一般意義上的質量管理的領域,而成爲一種綜合的、全面的經營管理方式和理念。

它有兩個方面的含義:.質爲中心,實行全員工、全過程、全方位控制;

吳永成在他前生畢業剛參加工作,就在一個小縣城的酒廠,參與過全廠的TQC實施。當時也流行這個。不過在後來的實施過程中,也的確是很管用的。特別是對於一些企業職工的整體素質還不是很高的條件下,TQC把每一個要素構件,都具體落實到;:作程序。具有很明確的目的性。也就是人人頭上有擔子,個個身上有責任。就是這個具體的分解比較繁瑣。

所幸吳永成他對於整個過程的四個階段(計劃(Plan),(Do),察(Check)和處理(:n)八個步驟:找問題、找出影響因素、明確重要因素、提出改進措施、執行措施、檢查執行情況、對執行好的措施使其標準化、對遺留的問題進行處理。)和所利用的十四種工具(列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法、相關分析圖法、檢查圖法、關係圖法、K+|和矢線圖法),也是十分的瞭解。要不然一是還真沒有辦法解決。

“五兒,你是說,咱用了這個‘踢球賽’,就能解決公司裡的那些管理上的混亂狀況?它有那麼神嗎?”

“二姐夫,這個辦法肯定能行的。你不是和以前在省城培訓班時,和那些個老師關係處得挺好的4,,:咱們的員工們,講一講這些方面的知識。他們老師們也馬上就放假了,應該有時間的。有他們,就是咱們免費的管理指導啊。臨走的時候,把咱的那些土特產多給他們帶上一些。現在你就是給人家錢,人家也不一定敢要你的。”

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