周方遠參加《嚮往的日子》節目，是之前就定好的。
畢竟他可是遠方傳媒的大老闆，前文已經不止一次介紹過遠方傳媒在國內的地位了，這就不多說了。就說他如今在好萊塢來回折騰，再加上整個遠方集團做背景，雖然周方遠不是明星，但他的微博賬號，粉絲比一線明星都多，幾乎已經達到了天皇巨星的程度，在零六年這個當口，就有上千萬的粉絲。
而且他的粉絲，還不全是那些追星族，作爲國內知名的青年企業家，他的粉絲包含了很多個年齡段，可謂是婦孺皆知。只不過之前關於他的信息，網絡上並不多，他也一直有意在控制自己的影響力，直到今年年初開始的一系列舉動，才讓他真正的走出了幕後，走上了前臺。
年少，帥氣，多金，單身，白手起家，簡直不能更優秀。
《嚮往》節目組當然希望能夠一炮而紅，所以節目的開幕集，就破天荒的邀請了周方遠。
畢竟是自家的節目，周方遠也不願意拿大，而且他以前看綜藝，感覺挺樂呵的，就想着，正好去玩玩兒也不錯，於是就答應了下來。
如今正好第一集開始拍攝，劇組那邊提前半個月就通知了周方遠，周方遠也是掐着時間，在節目開拍的當天，這才從京城出發。拍攝地其實也不遠，就在京城周邊，一個很小很小的小村子，但環境相當不錯。而且導演組提前半年就在這邊包下了一個院子，以及幾塊農田。這裡面，光是選址就幾經波折，才達到了獨立院落、半山腰且只有一條不寬的山路這些要求。另外，爲了保證整個蘑菇屋和四周的農作物看起來豐盛，導演組提前半年在蘑菇屋旁邊種植玉米、西瓜、土豆等農作物，期望所有的綠色植物都以非常自然的狀態存在，這也讓導演組成了半個農業專家團隊。
節目內容很簡單，就是讓嘉賓們自己去田地裡採摘，搭爐竈，利用農居里僅有的傳統生活用品，過自給自足的生活。如果再有額外的需求則需要他們用相應的勞動來交換。美好的生活都是用雙手勞動換來的，節目通過讓嘉賓們迴歸生活本身，來講述一些簡單的樸實的道理，比如要珍惜一頓飯的價值，講講中國人的待客之道等等。
這個節目，原時空，據說最早是從南鮮那邊舶來的，好像在南鮮那邊叫什麼《三時三餐》？周方遠也不很確定，他前世也只是聽過這麼個說法，到底是真是假，他並沒有仔細去探知。
但是對於這個問題，周方遠一直覺得，這是需要客觀地來看待的。作爲綜藝節目的鐵桿粉絲，他知道南鮮的很多經濟來源於影視圈，前世南鮮的綜藝節目種類繁多，幾乎拍過的所有的題材，並且其中有很多的優秀綜藝節目，也是我們國內觀衆熟知的，因此將其進行比較也再正常不過。
至於說國內的《嚮往》和南鮮的《三時》到底有沒有抄襲，這個怎麼說呢，如果是花了錢買了版權的，那就完全沒問題。當然前世有一部分綜藝是沒有給人家版權的，但是沒關係，只要你真的能保證大量的自我原創內容，所謂抄襲就是不成立的，最多隻能算是借鑑，當然這裡面是有一些規章制度的，具體是抄襲還是借鑑，嗯，和這一世的《嚮往》沒有任何關係。因爲在這一世，《嚮往》就是遠方傳媒原創的，誰來都不好使。再者說了，兩個綜藝本就各有各的特色，都體現了自己國家的特色飲食。首先國內所邀請的常駐嘉賓性格各異，在原時空中的四個嘉賓中，一個樂觀熱情，一個溫暖治癒，一個機智果敢，一個努力善良，四個人都有四種不同的性格所體現的內容當然大相徑庭。節目從現代城市生活壓力大的角度出發，指出越來越多的人願意回到鄉村，融入大自然，符合國人現在的生活現狀與內心對鄉村生活的渴望，這種迴歸淳樸、迴歸自然恰好get到了城市裡生活的人的痛點，通過節目的播出，觀衆可以藉此得到心靈的慰藉，並且得到治癒。
其次綜藝的形式有千種，努力把內容做好，給觀衆一份收穫、一份歡笑和一份安慰，那也不失爲一種成功。撇開“抄襲”之說，我們不妨先來看看《嚮往》帶給我們的正能量。在節目中的一些遊戲讓我們不禁融入其中，感受到無與倫比的快樂。節目組透過鏡頭記錄生活中細膩的情感與動人的瞬間，而不是用主持人和嘉賓空洞的語言抒情和直白的情感表達，這讓觀衆感受到了創作者想傳遞的“感知生活的美好”。
就像是剛開始極挑剛出來的時候也有質疑它是抄襲南鮮綜藝無限挑戰，但是隨着極限挑戰的創意和常駐嘉賓的表現說服了觀衆，漸漸地“抄襲”的聲音也就沒有了，原時空的嚮往所帶給我們的幸福感和正能量纔是最最珍貴的，所以大部分觀衆不會覺得它是抄襲，因爲它所表現的就是國人心中的嚮往的生活。
閒話扯遠了，再說節目本身。
其實原時空的《嚮往》，之所以成功，絕大部分的原因，都來自於“溫馨”感。無論是畫面的色澤，還是一些後期製作，說實話，都是目前國內的綜藝節目不大會用得上的，尤其是展現山村之美的航凱，這個其實是最麻煩的。
原本的《嚮往》，使用的是無人機航拍，簡單方便，尤其是在郊區和鄉下，只要你不影響到別人，那基本上是不會有什麼問題的。
現如今的話，無人機倒是有，但很不成熟。當然這說的是民用無人機，軍用的話，那肯定比民用的還要先進很多，問題是搞不到啊。更何況軍用的都是大傢伙，也不能用來玩這些東西，前世有一個超級有名氣的品牌，還是國產的，幾乎佔據了絕大部分的民用無人機市場，簡直無敵，而且不僅是國內無敵，國外也無敵，輕輕鬆鬆打破國家間的壁壘，進入了國際市場。
這個名字相信大家都很熟悉，沒錯，就是大疆。
這個公司是真的牛，周方遠都必須承認，能把一個民用航拍無人機，做到全球領先水平，這可真不是什麼人都能做得到的。但是人家大疆就做到了，不僅做到了，還在很多年的時間裡，一直引領潮流，不斷髮展，不斷擴充自己的產品庫，從最初的普通消費級，到後來的專業級，甚至已經開始搭載專業攝影設備，說實話，光是這麼一個小小的無人機，就在很大程度上改變了影視劇綜藝等很多娛樂節目的拍攝方式。
就說航拍，這要是放到以前，是真的不容易。
要麼就用高搖臂模擬俯瞰，要麼就直接租直升機。
前者高度有限，效果一般；後者費用高，而且不夠穩定。
大疆的航拍無人機問世後，最大的額好處就是便宜、耐用、好用，而且足夠的穩定，拍攝出來的畫面效果也是相當的不錯。
刨除產品，大疆這個公司也牛嗶。
前世2013年初至2018年4月，大疆科技已經成功完成了6輪融資，作爲無人機領域的獨角獸，大疆致力於以創新和技術站穩腳跟，卻始終未有上市的打算。其作爲無人機領域的領航者，除了創造技術上的奇蹟，2018年4月的戰略投資採取競價的融資模式也創造了融資界的奇蹟。此次融資採取了競價方式，股權融資10億美元。按照大疆要求，投資者須認購一定比例無收益D類普通股，才能獲得B類普通股的投資資格，平均D類/B類股的認購比例爲1.61：1。僅僅四五年左右，大疆已經成爲消費級市場的龍頭老大，對於一個沒有被資本捧紅、腳踏實地進行產品研究的公司來講，體現了大疆行業未來發展環境的看好，對無人機在各個應用領域的認同和對其產品的強烈的信心。
消費級無人機主要是用來消費、娛樂的機器，隨着人們可支配收入的不斷提高及對高端技術追求的提升，消費級無人機寫的消費需求不斷增加。大疆科技的產品主要分爲消費級無人機和工業無人機，且以消費級無人機爲主。
2016年大疆科技消費級無人機銷售收入佔當年全部收入的80%，工業無人機佔比爲20%；2017年消費無人機收入佔比進一步提升至85%，可見公司對消費級無人機市場需求的開發及對產品研發的重視。至此，2017年全年，大疆消費級無人機業務的營業收入達到149.3億元，較上年實現了近1倍的增長，而行業無人機銷售額爲26.4億元。隨着無人機農業應用領域的不斷拓展及其對無人機作用的認可，未來，在政策規範發展的指引下，消費級無人機還有較大的發展空間。
大疆科技作爲國內外無人機的領軍企業，其無人機新品的發佈頻率業較高，2013-2018年發佈了5類有代表性的產品，且在各年均有代表性和升級性的產品發佈。大疆無人機產品包含直升機飛控、多旋翼飛控、多旋翼飛行平臺、專業航拍雲臺、多旋翼飛行平臺等。
2013年初公司推出Phantom四旋翼飛行器，是公司無人機的主要代表品牌。至2016年3月已經推出了Phantom 4第四代，而2018年1月的新品 Mavic Air，其高端的技術水平、輕巧的起飛重量都爲消費級無人機的應用提供了更好的搭載平臺。
據統計，在國外市場消費級無人機的各個價格區間，大疆無人機的市場份額在65%以上，而在國內該份額佔比高達85%以上。可見，大疆以其代表性的技術實力在國內外市場上明確的競爭優勢。
在國外市場，1000-2000美元無人機價格區間，大疆無人機的市場份額爲66%，2000-4000美元的相對高端機市場份額佔比達到67%。相比於國外市場，大疆無人機在國內的影響力更強，其中6500-9000元無人機價格區間，大疆產品的市場份額接近 100%。由此可見，大疆科技在無人機領域的“獨角獸”地位有較爲明確的說服力。
大疆科技如此迅猛的發展速度離不開公司的研發實力。作爲一家現代化的科技型公司，大疆的發展更加重視公司產品的競爭能力。
就周方遠知道的，後來的大疆，有8000名員工，其中25%從事研發、工程，以保證公司產品的競爭優勢。
2014-2017年這三年裡，大疆科技的專利申請數一直位居行業首位，2016年大疆科技專利申請數量爲874項，而當年的專利公開數量達到605項。2017年公司的專利申請數雖有一定的下降，但是在上年專利申請的積累下，公司的專利公開數達到916項，2018年截止至4月中旬專利公開數也達到288項，大疆科技如此高的專利申請和公開數，在體現大疆科技作爲新時期創新公司對專利重視之外，更表現出公司研發實力的雄厚和對無人機技術高水平的創新能力。
大疆科技紛紛在無人機及其與無人機相關的機身、組件、設備等相關專利的申請，周方遠重生前的那兩年，更是不斷向農用無人機、快遞無人機、拍攝無人機等重要的額消費無人機技術領域增強重視，近年來，部分領域的專利申請數業在不斷增加，以發明和實用新型爲主，表明公司在無人機領域的領先的技術水平和創新性的研發實力。
這樣一家公司，說實話，周方遠可能放過他嗎？不可能！
其實他已經在其他人不知道的情況下，資助了幾位創始者最初的研發，並且已經入股了他們的公司。
他這樣，算是天使輪的投資了，只不過他的目的也並非是圈錢，他也知道，大疆在未來十年的時間裡是不會上市的，一如前世。
所以他只是覺得這麼牛嗶的一個公司，自己怎麼着，也得弄到一些股份吧，換個角度講，周方遠這也等於是幫助國內企業發展，也算是當一回好人。股份他準備一直留着，有機會還得擴大持股比例，不爲別的，以後大疆牛嗶起來了，自己作爲股東，也能得到一些最新的試用產品吧。尤其像是遠方傳媒這樣的公司，真的是非常需要大疆的無人機。
所以這個投資，從一開始，就是非常成功的。