遠見／新南向新難向？ 爲何再難也要去？
文╱楊瑪利
自從蔡總統上臺後，積極用新南向，企圖扭轉西進大陸的傾向。但其實，不少民間企業私下對南向政策並不看好。不少人認爲這不切實際，全世界最大的市場就在大陸，爲什麼要因爲意識形態，跟13億人口、資金、市場過不去？
東協十國儘管有六億多人口，看似機會無窮，但各國政局並不穩定，甚至偶有排華現象，也令不少臺商心驚膽跳。以臺商投資佔東協1∕3的越南爲例，兩年前爆發513排華暴動時，有400多家臺商受牽連，有些廠商損失好幾億；臺塑越南鍊鋼廠更是因爲污染事件，已受罰超過150億臺幣，至今仍經常被當地民衆圍廠抗爭。
加上東協與大陸已組成東協加一共同市場。政治觀察家因此認爲，目前兩岸關係降到急凍冰點，臺灣大動作發展新南向，一定會受到大陸抵制，東協各國因爲不敢得罪大陸，可能也會讓臺灣吃憋。
各方充滿不看好的質疑聲浪，讓新南向又被稱爲新「難」向，「越南」被稱爲「越來越難」。到底新南向是否是臺灣企業、資金與人才務實的選項？《遠見》副總主筆李建興與攝影副主編張智傑深入越南帶回臺商的看法。
越南排華事件 沒燒熄臺商熱情
若從數據看，儘管東協變數多，但臺灣對於東協的投資仍持續上揚中。原本以爲兩年前的排華，臺灣人對越南投資會開始減少，今年上半年臺塑受罰被圍廠事件，也會影響臺灣人前進越南的腳步，但事實卻不然。臺商對越南的投資家數與金額，過去三年來持續上揚。爲什麼臺商再難也要去？
本期報導有好幾個臺商故事讓人印象深刻。例如鋒明集團董事長蔡文瑞，擁有兩萬多坪廠房，是全球最大自行車坐墊生產基地。但兩年前6000坪、臺幣1.2億打造的廠房在暴動中延燒四天，一名員工重傷、一名中國籍外包技師葬身火窟，就連蔡文瑞三弟都失聯，損失超過臺幣3億。
一下子興起「愛恨交織」情緒的蔡文瑞，不到一星期收斂起疑慮，不僅不撤資，更加碼重建，因爲越南平均月薪臺幣5500元，臺灣3萬元，一差5.5倍，「請問，你要去哪裡設廠？」
越南和許多國家貿易關稅是0％，而臺灣外銷就要20％，若臺灣持續被國際社會邊緣化，無法跟各國簽訂貿易協定，「這是個現實問題，回不去（臺灣）的啊！」
除了務實，過去20年來，臺灣的外配之子就有14萬人來自東協。本期受訪的武橋興目前積極推動雙方教育交流，她說自己來自越南，但熱愛臺灣，是越南人，更是臺灣人！
誘因加上文化連結，讓臺商明知南進好難，仍想前進。本期封面故事有精采的分析。
但企業界也普遍建議，儘管南向得推動，但不代表大陸市場就必須放棄，放棄大陸等於放棄更大機會，甚至有臺商這樣比較：「難道爲了瓜子，捨棄一粒西瓜？爲了蜻蜓，賠掉一架飛機？」
本期綜合整理520後，兩岸關係陷入冰凍，當陸客、陸企、陸生、陸資都不來臺灣後，到底會如何？副總主筆邱莉燕直擊荒涼的夜市、失去生意的小黃運將、關門的禮品店……，未來到底該怎麼辦？本期有綜合分析。