30雜誌／半澤直樹職場生存學
《30》雜誌 文│王維玲、高嘉鎂 攝影│關立衡、蕭如君 版面設計│彭修浚
小上班族S 最近很悶，經濟大環境持續不景氣， 雖然他和其他朋友相比已算幸運，公司規模和福利還不錯，但是公司內部關於裁員、減薪、無薪假的傳聞卻一直沒有消失，在人人草木皆兵的恐慌下，誰敢不賣命工作？
但是讓S 最疲憊的，不只是工作本身，學貸、買房等壓力就像鉛塊一樣，壓得他喘不過氣來，但是薪資水準永遠跟不上。最煩人的是，每次跟父母長輩訴苦， 他們卻認爲年輕人本來就該吃苦，只要熬個幾年就能出頭。
「島耕作時代早就過去了！」S 憤懣地說。
日本漫畫家弘兼憲史筆下的島耕作，自名校畢業之後，就進入日本數一數二的跨國大企業上班，在全球經濟高成長的年代，憑藉着自己的努力一路從菜鳥職員當到社長； 而「終身僱用制」更讓員工願意死心塌地地爲公司賣命。
好景不常，2008 年的金融海嘯沖垮風光一時的跨國企業，終身僱用製造就經濟奇蹟開始崩解，《紐約時報》報導，索尼公司（Sony）甚至成立「無聊辦公室」，把40名不願提早退休的老員工指派到此，他們每天只需看報紙、上網、下班時寫報告，希望讓員工感到無聊，進而自動辭職。
曾經充滿朝氣與希望的職場也開始泡沫化，根據行政院主計總處最新統計，2013年1至4月實質經常性薪資爲3萬6739元、實質平均薪資則爲5萬562元，分別退回14年前與16年前水準，均創下金融海嘯後的新低。
不再有鐵飯碗，努力也不見得就能獲得回報，上班族究竟爲何而戰？在瞬息萬變，一不小心就會失去工作的危機下，上班族又該如何生存下去？
「幸好，我們有半澤直樹。」S和身邊的朋友們最近的心靈支柱，就是紅透半邊天的日劇《半澤直樹》，描述泡沫時期入行的銀行員半澤直樹，因爲自私的上司推卸責任，被迫背上5億日圓債務黑鍋。
面對銀行內不負責任的上司，以及企圖鑽金融漏洞倒閉謀利的不法社長，半澤直樹決心靠自己努力追討債款，一定要讓敵人以10倍、甚至百倍的代價奉還。
有勇有謀的半澤直樹成爲S及千千萬萬小上班族的偶像，劇中名言「我會以牙還牙，加倍奉還！」、「部下的苦勞是上司的功績，上司的過錯是部下的責任。」更成爲上班族心中的金句。
「半澤直樹現象」也代表另一種新的職場哲學：面對職場中階級制度、各種腐敗時，小蝦米也能對抗大鯨魚，不再逆來順受，而是正面反擊企業暗藏的腐敗面及不可說的潛規則，如果因爲莫須有的錯誤，而被強加不合理的責任，即使得告發當權者也在所不惜。
尊重專業 讀懂人心：半澤直樹教我的事
「明明是我的賣力纔拿到大案子，主管卻輕輕鬆鬆就把業績拿走，」S和朋友抱怨，「真想像半澤直樹一樣以牙還牙，加倍奉還！」當然，這只是朋友間的閒聊，S 並沒有真的打算越級上報，讓主管下不了臺。
S很清楚，看劇中的半澤直樹復仇雖然大快人心，但如果自己真的照着做，包準吃不完兜着走，不但無法復仇，還可能被排擠，甚至裁員。
半澤直樹教給上班族的，不是有勇無謀的衝動，而是用「專業」拿回發球權，創造自己的不可取代性，他的勇氣與自信，來自於紮實的專業素養。
他腳踏實地地做好工作，雖然花費的時間相對較久，但是卻總能創造佳績。即使是被迫背黑鍋，半澤直樹也能因爲平時經營的好人緣，在夥伴的幫助下，收集了各種情報，終於查明事情真相併釐清責任歸屬。
半澤直樹的父親是一家生產樹脂螺絲工廠的廠長，他的父親經常對他說，小螺絲釘雖然輕，卻能承載重物。每個賣命的上班族，都是一顆小螺絲釘，支撐起組織的運行無阻。
但如果你只是把自己當成一顆小螺絲釘，安分守己，無條件遵從公司指令，遲早會被職場淘汰，成爲用過即丟的工具！想在未來職場生存、佔有一席之地，你就必須成爲決策者！
決策，就是做決定，從專業基礎及對人性的洞察中，充分掌握情勢，決定自己要如何處理公事，採取什麼策略和客戶斡旋，面對危險時如何在短時間內做出最好的決定。這是任何領域、職務都會用到的，也是當下職場最關鍵的競爭力。
就像劇中和半澤直樹同期進銀行的近藤，對上司不合理的要求多半默默承受，因壓力過大產生精神分裂症，看到半澤直樹勇於挑戰權威，他才受到刺激，勇於提出讓公司走向正軌的營運方針。
成爲最專業的決策者，這纔是半澤直樹真正的復仇。
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