被“潑髒水”的鐘睒睒和於東來，終於決定不忍了！
“我看不起那些直播帶貨的企業家，你應該可以做更有價值的東西！”
“以強欺弱，這是對人類技術文明的褻瀆！”
“胖東來人結婚，不允許要彩禮或付彩禮！”
在衆多大佬連採訪都三緘其口的時代裡，兩位“語出驚人”的企業家，最近被全網給與了最高規格的關注。
一石激起千層浪，鍾睒睒和於東來果然被罵的不輕。
於東來從最人性化的老闆，被抨擊成管的太寬充滿“爹味”，胖東來一夜之間被拉下神壇。
有人粗略統計了一下，僅僅算那些猛烈批評於東來的重量級媒體，數量都多達91家——沒人關注彩禮本身，而是張口就提醒胖東來別搞造神文化。
鍾睒睒的連番炮轟，幾乎同時得罪了做電商的、搞流量的、開直播的等待一大撥人。
這次兩位大佬成爲熱搜頂流，不僅僅只是表面上的大膽開麥。
更核心的原因是：二人似乎都越界了。
於東來越過了企業管理的界限，對員工的私生活“指手畫腳”；鍾睒睒放着首富不當，而是向算法反擊。
不惜主動引“火”上身的他們，爲何終於不願再忍了？
好人於東來：
“爹味”管理，一夜成了衆矢之的
如今的於東來，總讓人想起他樂呵呵毫無老闆架子的樣子。
但實際上他一直有着理想主義，外加一張敢說的嘴。
他曾破口大罵有些老闆虛僞，“中國95%的企業家都不會活，都像個傻X。”
他說，“一個企業對員工不好，這個企業就爛了！”
胖東來每週二閉店，而且堅持不走出河南，有人問於東來胖東來並沒有做得很大，遺憾嗎？
於東來懟的直中要害：
“500強有個屁用，好多企業都不把員工當人，我們現在的人都有病。”
他從骨子裡反感加班，也忍不住向高管開炮：“帶團隊加班根本不是高尚，犧牲自己還影響別人，這是無恥！”
這次的風波，也是因爲於東來發文，在婚禮、彩禮這兩大頑疾上主動開炮。
他說，從明年起，“胖東來人結婚不允許要彩禮或付彩禮；婚禮不能鋪張浪費，婚禮酒席只能邀請親朋，酒席不能超過五桌”，還強調“如果做不到的，公司從制度上將取消一切福利！”
後續，於東來又再度發文，“未來的胖東來人是不允許靠父母買車買房的”。
結果，很快有律師從法律角度分析於東來實在“管太寬”——法律賦予企業的管理權利不是無限的，企業制定的規章制度應當圍繞“勞動”展開。
更有媒體發表評論，於東來的表態透露出一種不好的傾向：企業老總很容易打着“爲你好”的旗號，利用自己的強勢位置，把自己認可的價值觀強加給員工。
甚至用出了“一片好心也蓋不住爹味”的形容。
但實際上，“管得寬”本來就是胖東來的獨特生存法則。
你會發現，在胖東來《文化理念手冊》中，員工考覈的一項標準叫做“幸福生命狀態的考覈”，細則包括愛情、居家、理財等等。
如果打分低於2分，就會失去當年的競聘資格。
於東來規定，員工每週必須跟父母吃一次飯。
每年必須有一次省外的長途旅行，重新審視生命的意義和追求。
公司甚至會通過照片檢查員工的居家生活是否美觀、整潔，要是不達標，工作再努力也不能參加升職競聘。
規定這些跟工作根本八竿子打不着的事情，對胖東來的業績幾乎毫無幫助，但於東來還是強制管了，因爲這樣確實可以從根本上提升員工的幸福感。
於東來甚至在員工手冊裡清清楚楚的寫了六個字：不快樂，不道德。
而於東來之所以敢說這話，不僅僅是因爲管得寬，還因爲給得多。
在胖東來，一個店長月薪可達5萬元，主管可達2.5萬元，就是普通的保潔阿姨幹好了都月薪7000，這還不包括年終獎、分紅等獎金。
於東來給出的薪水，完全超出許昌、新鄉兩地的平均工資，別說買房不成問題，更給足自己員工不糾結綵禮的底氣。
而很多人忽略了，於東來的倡議並不是強制員工不收彩禮，而是將收取彩禮與享受公司福利二者做出選擇：
如果員工選擇不收高額彩禮，那麼公司會繼續給予優厚的福利待遇；但如果員工堅持收取高額彩禮，公司也並不會辭退他們，而是取消福利。
其實於東來完全可以換一種更“聰明”的說法，把“必須”改爲“獎勵”。
只是在於東來眼裡，這件事跟強制要求員工旅遊、強制要求員工陪家人吃飯並沒有本質區別。
首富鍾睒睒：
常年低調，卻選擇帶頭硬剛
跟於東來不同，在風波之前，鍾睒睒給外界的關鍵詞是：低調、神秘。
馳騁商界這麼多年，他幾乎不混圈子，也甚少出席公開活動或論壇，或對外發表言論，幾乎消失在公衆的視野中。
即使他成爲了首富，位置一坐就是好幾年，他依然不出來露面，不發表任何言論。
但跟於東來有有些相同的地方是，鍾睒睒也很有理想主義色彩，始終像個戰士一樣，保持着戰鬥的姿態。
鍾睒睒敢說，也是農夫山泉被逼出來的生存法則。
2009年11月，最經典的戰役“砒霜門”上演，海口市工商局向消費者發佈了農夫山泉和統一企業3種飲料總砷含量超標的消息。
但在農夫山泉將同款同批次的產品，送往國家權威機構檢測時，結果卻完全合格了。
之後，鍾睒睒率先召開新聞發佈會，直接表達不滿。“海口相關執法人員知法犯法。食品安全警示信息僅限於衛生部門發佈，工商行政部門在未經覈實的情況下，無權發佈此信息。”
鍾睒睒說，農夫山泉經濟損失10億元，要求政府進行民事賠償。
最後雖然沉冤昭雪，但鍾睒睒卻並未就此罷手。在海南工商部門道歉後，農夫山泉又發聲明，稱有“五大疑點直指檢測機構被黑手操縱”。
最終根據海南省工商局21天的深入調查，確認檢測機構初檢結果有誤，海口市工商局在工作過程中存在程序不當。
最終檢測部門公開道歉，海口市更換工商局局長。
作爲《浙江日報》的五年記者出身的老媒體人，鍾睒睒也曾跟媒體硬剛過。
起因是《京華時報》以67個版面、70多篇報道，直指農夫山泉水質沒有執行國家標準，標準不如自來水。
隨後，鍾睒睒反擊，雙方相互對峙，最後鬧上了法庭。
他義憤填膺的說，整件事中讓他無法接受的是，《京華時報》多天連續報道，竟然一次都沒有采訪過農夫山泉。
最後，鍾睒睒召開新聞發佈會，宣佈關閉北京工廠。
“只有對不起北京的10萬消費者了，我不可能讓一個企業在這樣的環境之下生產，農夫山泉的尊嚴比金錢更重要……”
鍾睒睒接受浙江衛視專訪時說：“我從來不習慣說軟話。”
那些“行業公敵”背後，
總有不被理解的企業家
於東來和鍾睒睒，也不是聽不到外界的一片質疑。
11月27日晚，於東來在其抖音賬號發文道歉，勸大家別再爲胖東來而爭論了：“我的心願是好的，的確我表達的方式和方法是不對的。”
無獨有偶，農夫山泉這兩天也再次發佈關於二十條謠言的闢謠文章，逐一回復網絡謠言。
只是在對平臺算法態度上，也緩和不少。寫到，“明亮的天空下，總有陽光無法照射到的角落。但我們仍然相信公正的力量。”
其實，當很多企業家習慣性悶聲發大財時，高調往往就意味着成爲“行業公敵”。
當時，草根起家的劉強東已經打下了電商地位，但因爲堅持要掌控物流鏈條，遭到了從內到外全行業的反對聲浪。
他親自爲快遞員站臺，穿着樸素，和快遞員一起談笑風生。
這並非空洞的情感表達，它意味着實質性的薪資福利、社保保障，以及更高的工作尊嚴——京東的快遞小哥，有着全行業最齊全的社保福利。
主動“引火上身”，激發的是社會活力。
這次鍾睒睒參加江西贛州活動時，本來的主題是農業。但鍾睒睒卻憋屈太久，將他想說的、能說的全說了，大有不吐不快之嫌。
鍾睒睒對現在所有人都去搞直播深惡痛絕，“我永遠不會做這件事情。因爲我有根，那些人沒有根。我永遠不會去做直播帶貨，我也看不起那些直播帶貨的企業家，你應該可以做更有價值的東西。”
他更痛恨無下限的價格戰，過度價格內卷把低價跟低質畫等號。
他最不恥的是造謠之惡，“用科技手段、技術能力，那造成的惡比普通人造成的惡要大，這是大惡！”
直播氾濫、價格戰、網絡造謠——這些問題鍾睒睒即使不談，也已經愈演愈烈。
哪怕外界質疑這是不是又是農夫山泉的又一次營銷，這些話題被首富提及所引起重視，也未嘗不是一件好事。
而於東來被罵的則更冤，因爲早在今年6月，他便宣佈退休，明確跟大家說自己的“工作重心已經轉向傳播生活理念。”
他痛恨很多企業家只是用數字來概括自己的價值，卻沒有正確的道德觀。
他不能改變其他老闆，卻儘可能去告訴胖東來員工工作的真正意義：“傳統文化中我們的教育理念是培養人要聽父母的話、聽老師的話、聽領導的話，從來都沒有培養人是不是最該聽自己的話。”
“如果連自己人格都不能正確認知，只把自己活成他人附屬品，怎麼會了解什麼是真正有意義的生命?”
“這樣不叫企業家，叫奴隸家，真正成功的企業家應該是健康的，是輕鬆和幸福的。”
出格和越界，本身就意味着被曲解和痛罵。
但一個公司最大的危機，就是大多數人都沉默。
而企業家羣體那些敢於主動發聲的人，也不能從單純商業的層面去評判其言行。別讓敢發聲的企業家，被全網潑冷水。
吶喊是必需的，就算無人聽見，回聲也將激盪久遠。
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