BOT、BOO、BTO 擦亮投報率 要爭取更多3B工程

爲開拓長期且穩定收入，中鼎董事長楊宗興表示，要爭取更多自投資至興建到後續操作維護的完整服務工程，因每年有固定的回收及投報率，是中鼎未來積極投入及擴大發展的方向之一。

據瞭解，這些工程建案包括以BOT模式：興建（build）、營運（operate）、移轉（transfer）；BOO模式：興建（build）、營運（operate）、擁有（own）；BTO模式：興建（build）、移轉（transfer）、營運（operate）等模式取得的工程。

中鼎集團在1994年即跨足廢棄物焚化發電領域，服務涵蓋完整的產業生命週期，包括開發、投資、興建、營運與維護。在都市垃圾焚化發電廠方面，目前全臺營運中有24座，中鼎集團負責其中8座廠的操作營運；目前中鼎手中的環境工程案，包括烏日BOT垃圾資源回收廠、苗栗BOT垃圾資源回收廠、桃園市中壢地區污水下水道系統建設BOT計劃、鳳山溪再生水廠BTO案、高雄市臨海污水處理廠暨放流水回收再利用BTO計劃、桃園市生質能中心BOT案、南科再生水廠BOO專案。

楊宗興也指出，國內目前多座都市垃圾焚化發電廠營運合約陸續到期且廠內主要設備老化，需重新興建或進行整改以恢復並提升效能，臺灣未來五年內將又起一波廢棄物處理商機，預計將有12座大型焚化廠需要延役整改、重啓或重建，預算編列達新臺幣1,400億元，這些標的都是中鼎積極爭取的標案。

除此之外，臺灣近日水情吃緊情況，使水務建設成爲刻不容緩的議題，政府計劃未來十年投資水資源相關設施達新臺幣1,600億元。楊宗興指出，中鼎集團現有鳳山溪污水處理廠、高雄臨海再生水BTO等專案，已奠定鞏固的基礎；另外海水淡化也是活化水資源的重要選項，水利署正規劃在新竹及臺南等地以民間參與公共建設方式設置海水淡化廠，中鼎將更積極爭取陸續釋出的相關標案，持續瞄準廢水處理、再生水及海水淡化等水務商機。