蔡慶輝／內容是王？還是平臺是王？
▲我們手機裡有上百個APP，但你每天必滑的是不是就那幾個？（圖／視覺中國CFP提供）
「Content is King！」，大概每一位媒體人都迷戀這句話，都因這句迷湯似的句子對未來充滿了期待、心中充滿理想。從單一個體的內容產生的影響力，內容是王。但從今天內容擴散必須依賴平臺的角度來看，平臺一隻隱形的手掐住了你的脖子。一位朋友在迴應我這個問題時給了很有意思的論點，「平臺給了內容機會登上王座！」。
Google市值6870.93億美元，跟瑞士GDP差不多，全球可以排到19名，微軟市值5401.27億美元，大約跟2017年臺灣的GDP相當，全球排第22。
也就兩個多月時間，阿里從3000億漲到4000億美金。
根據富比世實時富豪排行榜的數據，馬化騰個人財富達到了362億美元，超越馬雲356億美元的個人身家，成爲中國新首富。
從最近這些新聞的角度來看，世人歌頌的「王」，從來都不是內容生產者，更不用說是媒體工作者（最近又有幾家媒體裁員）。
日前朋友Eva透過平臺推薦了一篇文章「互聯網完蛋了，已經。」讀來令人臉上肌肉扭動、耳朵聽見胸口起伏震動着空氣，「現在一個典型使用者，每天大約使用多少個網際網路服務（網站或者 App）。大部分人的答案恐怕不會超過 10 個，儘管手機上裝滿了 App，但實際頻繁使用的，就那麼幾個。美國人就是Google／Facebook／Amazon／Instagram……中國人就是BAT系列（百度Baidu、阿里巴巴Alibaba、騰訊Tencent）、微信、天貓，再加上一個美團。這幾乎是全球同步的趨勢，人們使用的網際網路服務越來越集中了。」臺灣，也一樣。
這些，都不是內容生產（媒體）的App，或商品產製的網站。內容生產者苦求多一點流量、多一點分潤，平臺大方的分給你了，但平臺的市值是以幾千億美元計。
而「企業（平臺）除了決定人們能看到什麼，還可以用更巧妙的方式決定如何看，最終可以微妙改變人們對很多事情的態度。」內容曾經是「王」，發揮影響力又賺大錢的那個媒體黃金（壟斷）時代早已過去。
我在我的臉書上提問「內容是王？還是平臺是王？」同溫層的朋友們都很有感，黃創夏迅即以他犀厲的筆調說「平臺！內容是知識，知識『無價』，就是不值錢的意思。平臺是資本，有錢就可以用鈔票砸死人……資本主義之下，知識份子只有悲鳴」。
有人說「平臺太多了，內容纔是重點」，也有人說「不分內容或平臺，能吸引人的是王」、「內容是身軀，平臺是四肢」、「The Audience is King！」、「一樣重要。但只能擇一專注」、「會賺錢是王~~~~逃ing」，還有人說「王纔是王，其他都不是王」。我比較喜歡的迴應是大陸朋友的「若要做大做強，必須兼具、互補啊」，我那搞資訊又彈一手好鋼琴的大學同學也說「平臺加內容纔是王，如同馬鈴薯加番茄醬」。問題是，如何兼具？當今兼具而世人認爲成功、股價也認爲成功的，大概只有Amazon了（乾脆買下華盛頓郵報）！
而我寫這文章，也非得透過「平臺」分享纔有人看，我要避免太直接、尖銳的言詞，纔不會觸怒老大哥，降低這篇文章的觸及率。
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●蔡慶輝，ETNEWS新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net