傳統產業搶訂單 ESG成關鍵

在全球淨零碳排驅動下,水泥、紡織、橡膠、建材等傳統產業都投入低碳產品的開發。圖/本報資料照片

ESG已成搶單利器!在全球淨零碳排驅動下,水泥、紡織、橡膠、建材等傳統產業都投入低碳產品的開發。水泥廠的低碳水泥、建材廠用生質材料做的綠建材、紡織廠廢布回收再利用,都已是傳統產業爲符合客戶要求不得不走的路。

水泥雙雄臺泥、亞泥已成功產製低碳水泥銷售,近期更研發回收水泥以及預拌混凝土後重新再利用,國產建材則導入全臺首創的碳礦化綠色混凝土建材創新科技。

針對NIKE、ADIDAS等全球大廠,將ESG列爲下單重要考量,遠東新分三階段走上綠色產品之路,第一階段以「回收PET」爲主,這部分已在全球居於領先;第二階段是成衣生產回收,現在可採化學法回收;第三階段則是不用石油,改採「生質原料」,如植物來做原料。

紡纖業今年面臨40年以來最大的蕭條,中小型紡纖廠也加碼投入綠色紡品,包括集盛、得力的回收聚酯,宏遠的環保回收機能布,力麗的環保源液染色纖維,都在ESG的浪潮下成爲公司爭取客戶的主力。

以碳黑爲主要產項的國際中橡,在輪胎廠客戶導入一定比例的可持續材料要求下,中橡已加速再生碳黑rCB、再生油等綠色產品。石塑地板廠美喆開發以稻殼回收製成的SPC地磚產品,創造差異化的競爭優勢。

除因應客戶要求、提升接單競爭力外,ESG、循環經濟等綠色產品,更成爲傳產業的金雞母,因其獲利貢獻度是一般產品的4~5倍。

臺泥企業團近五年已投資近千億元開拓新能源事業,旗下能元科技、臺泥綠能都在去年轉虧爲盈,至於海外轉投資的儲能公司NHOA,去年營收更大增4.5倍,2025年綠能事業營收佔比將超過一半。

新纖聚焦開發綠色環保和高值化的尖端產品,特別是回收酯粒部分,不僅滿足客戶的需求,並推動集團的毛利和營運成長。

力麗的環保源液染色纖維Ecoya已打入蘋果供應鏈,且Ecoya近三年出貨每年以約25%的速度,快速成長。力麗指出,今年綠色產品營佔比雖只有5%,但獲利貢獻比卻大於25%。