從中小企金到佈局海外市場 黃添昌引領銀行有節奏發展

▲不論是讀書運動和做事,臺灣中小企業銀行代理董事長總經理黃添昌向來講求策略節奏感。(圖/臺灣銀行家提供)

文/劉書寧

在臺灣中小企銀服務35年的黃添昌,今年6月底以代理董事長兼總經理,肩負的責任更加任重道遠。一路從基層走來,在臺企銀從一般行員一步一腳印升至副總、總經理,乃至於兼代理董事長,黃添昌對於臺灣中小企銀的業務管理不僅經驗豐富、精準掌握,更有其獨到的經營管理哲學。

其中,杜邦模式管理、樹狀管理、數字管理,是黃添昌口袋裡最主要的3大管理策略。談到杜邦模式,黃添昌認爲,杜邦模式裡的數字管理及逆向反推非常值得借鏡,也就是了解所有的數字概況,訂定戰略目標,先思考要達到的目標是什麼,再據此規畫運用何種策略、方式營運組合,來達成目標。

至於樹狀的管理方式,黃添昌認爲將可幫助銀行業的營運不脫軌,從樹狀理論的管理方式進而衍生出一套分層管理的模式,並引入更多團隊合作精神

自兼任董事長職務以來,黃添昌已訂定了臺企銀的新分級管理策略,目的在於強化組織的團隊合作精神。他依照獲利能力對該行在全國之125家分行,進行明確的分級管理,其中獲利1,000萬元以上的分行,由他親自督導,獲利500至1,000萬元的由副總督導,而500萬元以下的,則要求總行的各部處分別認養輔導。也就是希望集結全行之力,幫助獲利能力比較低的分行來改善,並可讓全行經營績效向上提升,打破過去總行、分行界線來強化組織戰力。該行也首創綠色通道的分行管理模式,減少了分行向上反應的層級,提升作業效率。有別於過去的新思維,顯見他對效率及團隊合作的要求。

從運動到工作 講求節奏感

由黃添昌的管理規畫,不難看出他是一位做事很有方法的人。從臺南一中到政大財稅系、政大財政研究所,一路走來,黃添昌是同學與長輩眼中的高材生,但他從來不死讀書,而是找到讀書的方法,來解決、應付繁重的課業。同樣的道理,他也運用到最愛的運動上,他除了是高爾夫球好手外,從中學時期開始接觸網球迄今,仍依舊維持打網球的好習慣,因而球技相當精湛。

對黃添昌來說,運動不只是「運動」,更是一門講究策略與方法的藝術,要贏球,節奏感很重要,包含韻律的訣竅與打球的節奏都要平日養成,變成習慣。正如要把事情做好,一定要掌握做事的節奏與方法,黃添昌把這種在運動時的節奏感也帶入了工作,「一旦有了節奏感,就能非常優雅、精確地完成自己所設立的目標!」

黃添昌接任代理董事長後,認爲臺灣中小企業銀行的業務除了中小企金之外,接下來的重點將是國際化佈局及進軍海外。因此,他以有節奏的方式協助臺灣中小企業銀行逐步計劃進行。同時,黃添昌非常強調行員的英文能力,除了錄取進來的高階儲備人才,多益(TOEIC)等英文成績門檻拉高之外,連同海外實習的時間,也一併展延,從原先的半年,大幅拉長到2年,因爲黃添昌相信,行員到海外工作,除了語文能力之外:「也需要一定的時間來適應、觀察及融入!」倘若行員待的時間太短,例如只有半年,或許纔剛開始瞭解當地的環境,就已經到了要回臺灣的時間,如此一來,行員不僅無法從這段海外工作經驗學習成長,對銀行的業務推展也沒有幫助。

爲積極培訓行員的英文,現在由總行先行1週上2次英文課;個別分行則只要12個人就可開班,積極鼓勵行員提升英文能力,相關師資費用完全由總行補助。

俚語學英文 拉近彼此關係

黃添昌的英文功力可說是經過長時間歲月的累積,除了國中時期就讀教會學校衛道中學,經常學習用英文跟神父溝通之外,打從唸書時期,他就開始每天收聽ICRT或CNN練英文。他覺得聽英文節目有助於英文學習,因爲ICRT或CNN選播的題材,非常生活化,且貼近當時的國際流行趨勢、情境,學到的英文很容易就能派上用場。此外,曾經被臺灣中小企業銀行外派澳洲6年半的經歷,也提供他學習英語的機會。原本英文底子深厚的他,到了澳洲更善用晚上及假日的時間到TAEF進修,參加多種課程,努力提升自己的英文程度,對融入當地社會與生活助益頗大。他認爲學習英語可從不同角度以不同方法進行,如以俚語學習英文的方式,更是獨特。他常引申與動物相關的用語,來豐富自己的英文詞彙。如以「church mouse」形容赤貧的程度,「play possum」形容假死,「crocodile tears」則用來形容虛情假意,「water off duck’s back」形容充耳不聞,都是另類生動的英文用語。當他使用俚語與人溝通時,對方不僅經常會心一笑,而且頓時之間拉近彼此的距離,親切感十足,所有隔閡瞬間化爲烏有。

黃添昌後來擔任部門主管時,每天還會寫一句英文俚語跟同仁們分享,久而久之大家已經養成看他寫英文俚語的習慣,若有一天沒寫,還會問:「今天怎麼沒有寫?」

選擇用俚語來學英文,顯見黃添昌已充分認知到文化親近性、生活性對語文溝通的重要。這樣的磨練幫助黃添昌在澳洲任職時,找到很多與當地主管機關及銀行業者

●黃添昌現職:臺灣中小企業銀行代理董事長兼總經理、中華民國信託業商業同業公會理事長經歷:臺灣中小企業銀行副總經理、臺灣中小企業銀行國際部經理

※ 精彩全文,詳見《臺灣銀行家10月號》。※ 本文由財團法人臺灣金融研訓院授權刊載,未經同意禁止轉載。