工行太原分行強化網點人才隊伍儲備建設

爲積極推動建設“第一個人金融銀行”、“第一外匯銀行”發展戰略，工行太原分行積極謀劃，以“強基+創新”爲思路，強化網點人才儲備，助力網點競爭力提升。

加強網點運營管理幹部“五個一”梯隊建設。制定《太原分行運營管理幹部“五個一”梯隊培養方案》，進一步完善“五個一”後備人選考評制度，完善後備人才考評和退出機制，提升運營管理幹部專業素質和綜合管理能力，積極推動運營管理幹部高素質、專業化、複合型轉型。

不斷深化落實網點崗位職責優化。根據實際情況和工作需要，結合員工特點設計個性化的職業發展規劃，形成正確的職業定位和發展預期，提升幹事創業內動力。加強員工不同專業和不同區域機構多崗位交流工作，積累業務知識和工作經驗，拓展青年員工職業發展通道，努力打造一支素質過硬、結構優良、梯隊合理的網點員工隊伍。

積極開展多層面崗位培訓。以“強基+創新”爲培訓主要思路，多層面、多角度加大培訓力度，着力提升網點人員業務素質，助力業務發展。市分行發揮好統籌規劃職能，針對工作中網點人員暴露出的業務技能短板，採取內外結合的方式，充分利用行內、行外資源積極組織開展各類培訓，拓寬員工視野，提升員工技能。支行網點認真做好培訓落地，重點解決培訓到實踐的“最後一公里”轉化問題，真正發揮培訓的支持促進作用。（郭曉娟）