降薪不實小作文加劇證券業寒冬感，行業對降薪至少六點共識

財聯社8月23日訊（記者 林堅）降薪的各種消息、傳聞，真真假假，不斷刺激行業“神經”，甚至開始了“破圈”效應。

近期頻起的降薪小作文，不僅使得券商不安，還包括基金公司等更多金融機構，甚至其他行業也開始關注變化，甚至憂慮。

小作文日益成爲情緒宣泄與傳導的途徑，不實小作文的增多，更是加深了行業的寒冬感，羣體壓力下，從業人員精神高度緊繃。一些薪酬調整的小作文，在傳言中以偏蓋全，或是將個別現象強化渲染成了全員情況。

事實上，有降薪裁員動作的金融機構數量確實有在增多，在證券業，包括投行、研究等原本薪酬水平比較高的條線，更是首當其衝受到影響。

綜合財聯社記者對行業的持續跟蹤，總結了行業對降薪的至少六點共識。包括市場業績、監管政策以及公司自身戰略調整等，都對薪酬水平帶來影響。

一是降本增效成爲多數券商明確的工作基調。

多數券商在今年年初以及最新召開的經營工作會議中，明確提出了“降本、控本、限本”的工作方針。秉持“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的理念，加強成本費用管控，嚴控機構成本、人力成本和各類費用。具體到實際情況中，就出現了整體部門裁撤、降薪、降低員工福利等方式來降低運營成本。

二是不實降薪小作文變多，加劇了寒冬感。

小作文日益成爲情緒宣泄與傳導的途徑。但是不實的小作文的增多，則加深了行業的寒冬感，羣體壓力下，從業人員精神高度緊繃。

爲何不實的小作文居多？多種原因導致，這其中包括多數券商對降薪決策採取口頭通知方式，領導與員工面談信息的透明度有限，降薪員工的情緒化表達誇大了降薪或者裁員的力度與規模；也包括一些捕風捉影導致的不實信息，最終以訛傳訛，情緒加劇放大；還包括一些自媒體賬號，爲了博取流量，杜撰、炮製降薪假消息，帶來的影響可想而知。

事實是，各種小作文不論是無中生有的造謠，移花接木的拼湊，亦或者舊聞的炒作，每次都得以快速傳播。

三是降薪是由於行業整體經營情況疲軟所致，以及行業生態的底層邏輯發生了變化。

隨着行業的波動，薪酬提升或下調本是應有之意，包括投行、研究等的降薪已經是大勢所趨。

投行過冬已是共識。最新數據統計顯示，年內新上市企業僅爲54家，是去年同期的四分之一，募資合計406.45億元，同比下滑86.26%。僅22家券商有IPO項目，是去年同期48家券商的一半。不僅如此，從業人員若執業過程存在違法違規問題，可能還會面臨資格罰、經濟罰雙罰。

賣方研究受到的降傭衝擊顯而易見。記者瞭解到，不少券商研究所已經開始出現虧損，薪資獎金髮放不到位，近期也賣方人員流動的高發期，分析師通過跳槽來彌補研究所下滑帶來的落差感。

此外，從行業底層的商業邏輯來看，金融產品和服務的同質化現象日益嚴重，也就是所謂的無效內卷產生了多餘的泡沫，現在也有存在去泡沫化的階段。可以看到，無論是銀行的儲蓄、貸款產品，還是證券市場的投資工具，都變得越來越相似。這使得金融機構難以通過產品創新來獲取高額利潤，只能依靠價格競爭和服務質量來爭奪市場份額。如此一來，金融機構不得不調整薪酬策略，以適應市場環境的變化.

也可以看到，隨着技術的快速發展，金融科技不斷顛覆傳統金融模式。人工智能、大數據等新技術的應用，正在替代一些高薪崗位，這也導致了金融機構薪酬壓力的增加。

四是進行薪酬體系調整，而非一刀切。

薪酬體系的調整，取決於每家的實際情況。有的會延遲發放獎金，但不意味着不發，有的券商會強化KPI考覈，強調的是人力資源結構的優化，而非是單純砍薪裁員。

五是不同角色、不同位置、不同體系降薪的感受不一樣。

券商前臺部門與中後臺員工、總部與分支機構員工、高管層不同職能角色對於降薪的體感都有差別，並非統一的感受。比如部分國企券商員工薪酬並未出現明顯變化。

監管層正在持續引導行業建立科學合理的薪酬管理、績效考覈等長效激勵約束機制，確保薪酬水平和結構與公司長期經營業績相匹配，避免短期激勵、過度激勵等不當行爲。

六是券商依然是金融業擇業的優先選擇。

金融行業的吸引力不僅在於薪酬，還包括其提供的專業性、挑戰性以及職業發展機會。券商行業內部的多樣性和部分領域的增長潛力依然存在，因此，即便面臨薪酬調整，券商行業依然是金融領域擇業的優先選擇之一。

記者曾與券商前臺、中後臺以及部分高管有過直面溝通，不少反饋依然是在悲觀中尋求樂觀。從勞動回報率的角度來看，金融業持續降薪是不現實的，畢竟金融業在經濟發展中仍然扮演着至關重要的角色，不會退出歷史舞臺。此外，金融業依然是一個知識密集型的產業，其對從業人員的專業知識和技能要求極高，這是一個有門檻、有需求的行業，發展前景依然廣闊。

“曾經高薪只能是曾經，從業人員需要調整自己的心態，以適應快速變化的市場環境。”記者留意到，這樣的回答是多次溝通中聽到的確定答案。