金控三角戀愈演愈烈 臺新迴應質疑

圖／本報資料照片

中信金、臺新金並新光金比較

臺新金調整併購新光金的聘金，成爲當前金融市場熱議的話題，外界對此案的質疑歸納成多項問題，尤其是採取特別股方式如同跟股東借錢的類借款，產生了現金恐不足的疑問。對此，臺新金控總經理暨發言人林維俊12日做出迴應，他強調，「當然不是現金不足」，現在帳上現金還有200多億元預留下來，主要是作爲合併之後，可於必要時拿出來支應子公司辦理增資。

對於帳上現金看待中信金的方式，與臺新金採用合併報表的比較基準不一，以及帳上現金過多的使用效率低落問題，林維俊直指這是「胡說八道」。他進一步說明說，兩者都是單獨以金控的帳上現金來看待，而不是合併報表，臺新金帳上有200多億元現金，旗下銀行現金屬存款戶的錢，並非公司的錢，因此要看金控的現金部位，這纔是公司自己的錢。臺新金因之前賣掉持有彰銀股票並增資子公司後，還有200多億元，可供日後增資使用，兩家金控的比較基礎一樣。

外界也針對臺新金做了盡職調查（DD，due-diligence），但最後出價跟中信金沒做盡職調查接近，而對第一次產生質疑。林維俊對此先舉例說，臺積電1月時股價500多元，現在股價已來到900多元，金融市場本來就有很多波動變化，尤其壽險公司，很容易受到利率、匯率、股市等影響，而出現上下波動。

他還強調，6月盡職調查時僅有新光金3月報表，現在已有6月報表，新光金新經營團隊去年6月開始積極改善體質，整家公司已脫胎換骨，今年第二季獲利非常好，環境不一樣了，這是可看出事實上的改變，除經營團隊的努力，市場也有變化，「整體是好的變化」。林維俊說，除了市場變化，也是因爲「殺出程咬金（中信金）後」，要爭取股東支持、迴應股東期待，因此做了相關調整，並經過精算顧問、會計顧問等多方面的專業人士，提供嚴謹的價格建議。