力拚信託2.0！金管會修法 提高業務員薪酬獎勵
▲金管會力拚信託2.0，修法提高業務員薪酬獎勵。（示意圖／取自免費圖庫Pixabay）
爲引導業者發展結合多元功能之整合性信託業務，金管會以提高薪酬做爲誘因，今（22）日修正「信託業營運範圍受益權轉讓限制風險揭露及行銷訂約管理辦法」第25條規定，通過後，未來銀行在推動整合性信託業務的貢獻度，都要依照信託業務人員的貢獻比例釋出合理的績效評比。
爲鼓勵業者積極結合信託制度推動整合性商品，發展爲客戶量身訂作的全方位信託業務，金管會已於109年9月1日發佈「信託2.0計劃」，其中「修正信託業薪酬制度之訂定及考覈原則」，引導業者對信託業務訂定合理之考覈標準，即爲重要工作項目之一。
金管會研議修正本辦法第25條，規範兼營信託業務之銀行應將結合信託制度推動整合性業務之貢獻度，納入信託業務人員之薪酬考量，且應於辦理內部相關單位評覈時，依前述貢獻度給予合理評覈比重，以引導業者對信託業務訂定合理之考覈標準，強化信託業者對信託業務多元發展之重視。