綠手指周建宏 助企業永續轉型

圖／本報資料照片

資誠聯合會計師事務所今年三大業務成長目標領域爲信任（Trust）、氣候（Climate）和轉型（Transformation），最佳領航員就是資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏。被譽爲「綠手指」、培育植物存活率逾9成的他，也將透過資誠替臺灣企業注入新氣象。

周建宏畢業於東海物理系學士、赴美密蘇里大學攻讀電腦科學碩士，但學位還沒拿到就改唸會計研究所。平常周建宏是透過運動和園藝紓壓，除了固定慢跑，也常和朋友「跑山」；園藝是他另一紓壓方式，常說自家陽臺已成爲「都市小叢林」。

周建宏表示，信任、氣候和轉型其實與PwC「營造社會誠信，解決重要問題」的使命相關，且這三大領域都是企業和社會重視議題，卻沒有立即有效的解決方案，正因爲如此，PwC需要幫助企業尋找解方，以創造差異化，且當環境不確定性越高，越能凸顯PwC Taiwan的價值。

企業要服務 更需要夥伴

周建宏認爲，企業除了需要服務，更需要的是一個可以信賴的夥伴，以共同成就卓越；PwC Taiwan若要成爲市場領導者，也必須創造差異化，從同業中脫穎而出，成爲企業尋求協助時的首選，必須要一直升級，到客戶認爲在任何環境PwC的重要性都不減，這樣纔夠。

周建宏說，他從小就是個會提前完成寒暑假作業的人；進入職場後，更會習慣性預想未來方案。近年他把重心之一放在數位產品開發，就是看到人口減少，認爲PwC Taiwan應開發數位產品，把自身的know-how數位化，才能創造和找尋新型態的獲利模式。

他認爲這同時也可節省人力，讓相關人才能夠更好地投入業務及新產品與服務的開發。第一波主推的雲端數位產品已正式上線，爲新的營運模式創造好的開始，因此未來也將持續擴充數位產品的項目及內容，提高相關營收比重；引進新的人才及服務項目更是勢在必行。

周建宏也細數PwC Taiwan的優勢在於有信任基礎及多元人才及解決方案，因此相較其它同業更適合號召夥伴建立生態系，並展現平臺的價值。他直言，未來PwC Taiwan將更積極扮演平臺的角色，結合不同的合作伙伴建立生態系，成爲企業在信任的基礎下，克服氣候挑戰。

KPI設得很高 也不怕失敗

不同於一般的領導人，周建宏並不追求不切實際的完美，而是接受失敗。他認爲，人生的壓力來自於害怕失敗與擔心丟臉，「我把KPI設定的很高、給自己很大的目標、但我也隨時準備失敗或重新再來」，只要能調整好面對失敗的心境，就自然更能面對壓力。