馬化騰：騰訊內部貪腐問題，嚇死人

12月15日，騰訊在線上召開內部員工大會，同時有大約100多名員工現場參與聽會。

與往年以鼓勵爲主的溫和風格不同，今年馬化騰講話的整體基調尖銳了不少。

他批評了一團和氣的改革方式，認爲這是浮於表面的工作形式，不是創業者應有的危機心態。

“你活都活不下去了，週末還休閒的打球”，馬化騰隔空喊話稱，“那留給它們的時間不多了”，如果業務團隊不能給自己壓力，那麼由總辦來給這個壓力。

馬化騰還在大會上公開表示，自己已經不相信買量的故事，騰訊以後任何業務（包括IEG）都不要再跟他提買量的事情，沒有意義。

騰訊今年提升了內審內控的力度，結果查出大量內部貪腐問題，還牽扯到了部分中幹。

“我看完才知道，爲什麼我們很多業務做不起來”，馬化騰對臺下員工表示，“只是你們沒機會看，看完嚇死人”。

馬化騰的這一番話是鏗鏘有力，義正辭嚴。騰訊12月22日股價上漲4.12%，收盤價323.8港元。

降本增效要形成習慣

過去一年騰訊的核心主題是降本增效。在這個過程中，騰訊做到了聚焦主業，把不適應當下和未來發展階段的周邊業務進行縮減。

今年騰訊收縮了很多業務，“你不要跟我講哎呀你有什麼機會”，馬化騰表示，很多業務該砍就砍掉，不要留戀。

“你這個（非核心業務）能做多大呢？做大又能怎麼樣？”馬化騰認爲，與公司付出的管理成本和精力相比，非核心業務鋪得太多並不划算。

未來還需要繼續加強和堅持降本增效，“我覺得這個是要形成一個習慣”。

反貪腐查出的問題“嚇死人”

從四季度的調查情況看，騰訊內部的貪腐情況比較嚴峻。

“我看完（調查結果）之後才知道，爲什麼我們很多業務做不起來，那當然做不起來了，這麼多漏洞在被掏，（業務）不可能起得來”。

“爲啥年年說反貪腐，今年還這麼嚴重呢？”馬化騰表示，今年騰訊強調降本增效，所以查的比較多，“其實很多問題以前都存在，只是沒查那麼嚴”。

今年嚴查之後暴露的問題特別多，而且又有中幹牽扯其中，“我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之後嚇死人”。

馬化騰對臺下員工說，內部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，很多業務做不起來，並不是因爲管理者問題，也不是業務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業務被掏空了。

馬化騰表示，今年騰訊將數字化能力也引入到了反舞弊中，騰訊所有的報銷和外部供應商的數據全部彙集起來，內審內控進行大數據分析，能找到大部分低水平的問題，明年騰訊會繼續建設這個能力。

視頻號是“全村的希望”

馬化騰表示，WXG最亮眼的業務是視頻號，基本上是全場（全公司）的希望。

短視頻三年來在全球範圍內對整個互聯網的衝擊相當大，各個平臺和企業都不得不重視這一塊。它會侵蝕掉很多長視頻、遊戲等產品的時間，這是一個客觀發展規律。

“這也倒逼我們其它業務進行調整”，馬化騰表示，比如說調整長視頻戰略，把非精品的內容砍掉，“以前有些中不溜秋的劇，我們也願意投資，現在就要想一想了”。

短視頻對遊戲和電商業務也有很多衝擊。騰訊做了很多短視頻和電商的結合嘗試，現在視頻號走出了第一步，已經立住了，後面希望能更貼近交易，把電商閉環做好。

這塊騰訊是陌生的，對於電商交易，騰訊還是要扮演助手和連接的作用。如何在不下場做電商的前提下，把電商閉環做好，是視頻號未來的挑戰。

從今往後，騰訊任何事業羣的任何新產品，都要先利用有限的資源證明自己，然後再去尋求集團的海量資源。也就是說，決不再揠苗助長，僅僅扶持那些已經長起來的苗子。

微信視頻號將在2023年迎來巨大的運營資源，從“產品解決一切”走向“產品與運營並重”。在短視頻領域，視頻號VS抖音兩強並立的局面將徹底形成，其他平臺只能屈居垂類。