美友岸外包影響佈局 臺商找陸籍幹部成趨勢

華信統領企業管理諮詢顧問有限公司總經理袁明仁近日接受本報訪問，分析臺商在大陸經營前景。（陳冠宇攝）

大陸近來經濟情況不佳，許多臺商經營面臨挑戰，長期輔導大陸臺商的專家指出，由於年輕赴陸臺幹較缺乏製造業歷練，不易管理大陸員工，臺商找大陸幹部將是未來趨勢；此外，在美國推動友岸外包（friend-shoring）政策下，部分大型企業已從大陸出走，中小型臺商則多半留下。

美國積極建立更堅韌及彈性的供應鏈，就華信統領企業管理諮詢顧問公司總經理袁明仁觀察，部分純粹做外銷的大型臺商，如惠普與戴爾等的供應鏈廠商，已把產能移出大陸。不過，部分臺商則採取大陸內外兩條供應鏈的策略，例如印刷電路板（PCB）領域，大陸仍依賴臺灣，臺商能夠搶食大陸市場。

袁明仁告訴本報，目前僅大型臺商較有能力轉移至他國，中小型臺商多數仍留在大陸。他解釋，後者在大陸耕耘已久，熟悉當地的生態與人脈、有其生存法則，同時沒有太多資源和資金能夠轉移到海外。

他歸納近期大陸中小型臺商的三種發展途徑：第一是出售企業、退出經營後回臺。第二是退休返臺養老，讓兒女接班經營。不過，更多是走第三條路，即培養並逐漸交棒給大陸本地幹部。

對於許多臺幹年紀已大並退休，臺商後續偏好聘用大陸幹部，袁明仁解釋，從臺灣找新血赴陸當臺幹相當困難，因其缺乏製造業歷練，不易管理大陸員工。臺商找大陸幹部是未來趨勢，其優勢是具有當地人脈，競爭力更強。因此，臺幹會越來越少。

疫情之後，大陸欲提振經濟，袁明仁直言，陸方對臺商的招商引資「非常積極」，並給予許多政策優惠。他認爲，臺商可把握大陸以內需爲主導的「雙循環」商機，如新能源領域有電動汽車、新能源汽車充電樁、再生能源等，大健康產業則有人工智慧保健、綠色食品、遠距醫療等。

對臺商搶攻大陸內需市場，袁明仁呼籲，一定要對社交媒體（微信、微博、抖音、小紅書）有所佈局和營運。企業價值鏈方面，他建議臺商關注與培養業外支援活動，包括兩岸政府政策優惠、臺企聯臺商會資源整合、土地物業舊改變更價值，以及ABCD5（AI、Blockchain、Cloud Computing、Data Science和5G）互聯網思維。