「沒有絕對的垃圾，只有被錯置的資源」臺塑生醫拚循環經濟

今年2月底投資凡立橙公司「ECOCO智慧回收機」，透過有趣的商業模式，回收的寶特瓶等。圖／臺塑生醫提供

「沒有絕對的垃圾，只有被錯置的資源」，臺塑生醫近年延伸觸角，目標如何讓資源妥善處理再被利用。今年2月底投資凡立橙公司「ECOCO智慧回收機」，透過有趣的商業模式，回收的寶特瓶，可用於臺塑集團旗下的南亞纖維，增加附加價值再製成織布、製衣等產品。

董事長王瑞瑜強調，產業發展與環境永續一樣重要，從根本上改變產業對環境的影響，才能落實綠色循環經濟。

臺塑生醫積極落實企業責任到轉投資事業體上，多元佈局涵蓋水資源高效再利用、煉油廢料處理、新能源回收、塑膠循環使用等，秉持着「會生產也要會回收」理念。

以2007年轉投資虹京資源公司（簡稱虹京資源），主要是看中麥寮煉油廠廢觸媒中蘊含的金屬價值。廢觸媒經過回收處理後，其中的貴金屬可作爲鍊鋼源頭原料使用，不僅免除了麥寮龐大廢觸媒的去化問題也體現循環經濟價值，將以前需掩埋處理的廢觸媒做最大化的利用，帶動全臺廢觸媒的回收風氣。

臺塑生醫指出， 即使回收這些金屬的成本比採礦成本高出許多，但爲了建構真正循環經濟。以實際回收的金屬-釩鐵來看，已超過269萬公斤，若用於生產鋼筋，相當於可蓋1,168萬坪的房子；回收的氧化鉬則超過568萬公斤，若用於生產不鏽鋼，相當於可製作11.4億個保溫杯，對社會具有龐大的循環效益。

此外，虹京資源用水循環中，也開發出全臺獨有的氨氮廢水處理系統，將廢水中的氨氮再製爲高純度氯化銨粉末回用，初期並將用水加入考量，過程中可回收大量潔淨水。

2018年臺塑投資成立臺塑水化學科技公司（簡稱臺塑水科），已成爲臺塑集團水資源管理顧問，協助集團整合與優化工業用水。迄今6年，業務範圍跨足6大產業、執行100多處水質回收再利用計劃，客戶涵蓋石化、鋼鐵、電子、化纖與醫療院所等產業，每年平均管理43.4億公噸的冷卻系統循環水量，讓一滴水平均循環9次，每年節省超過120萬公噸的水，足以供應整整130萬人一年的飲用水（以每人每日2.5公升計）。

此外，除了二手玩具回收、洗衣精補充站外，今年2月底投資凡立橙公司「ECOCO智慧回收機」，所回收的寶特瓶，可用於南亞纖維。甚至也研發生產出全球唯一100%回收聚酯膜，取得臺日兩地20多項專利。

臺塑生醫循環經濟佈局也包含新能源領域。2020年起，成立專案組研究鋰鐵電芯回收方式，希望將電池中的珍稀元素提煉出來，再次回到電池產業被使用。總經理劉慧啓認爲，落實綠色循環經濟的關鍵，是要能找到最佳的平衡點，並落實執行管理。

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