企業家痛悼左暉：我們繼續打難而正確的仗

編 輯：郴嘉泉

來 源：正和島

5月20日，貝殼創始人兼董事長左暉去世。

1971年出生的左暉，30歲創業、成立鏈家。2018年，貝殼找房由鏈家網升級而來，2年後赴美上市。

創業二十餘載，左暉身後，是市值約594億美元、重新定義產業邊界的貝殼。據近日發佈的2021年新財富500富人榜，左暉以1180億元的財富上榜，位於地產行業前列。

對於左暉的突然離世，衆多企業家發文表達哀悼和紀念。以下是部分企業家的悼念文章。

01、陳東昇：中國企業界，失去了一個傑出的創新企業家

泰康保險集團董事長

左暉開創了二手房銷售的新商業模式，很多企業也在向貝殼學習，這套模式在企業界、管理界也受到推崇。

左暉是一個“炙手可熱的創新人物”。雖然企業家羣體已經成爲了一個龐大的社會階層，但真正帶來創新，爲行業帶來新變化的仍是少數，而左暉無疑是其中之一。

他的創新創業精神，值得我們永遠的紀念，中國企業界失去了一個非常優秀、傑出的創新企業家。

02、韓小紅：你的戰鬥雖然結束，我們繼續打難而正確的仗

慈銘體檢創始人

左暉去世了！這突然的消息，讓我錯愕，同時又滿心惋惜。錯愕的是，他的身體狀態看起來不錯，沒想到疾病惡化得這麼快。惋惜的是，同爲做難而正確的事的人，他那麼熱愛人生，那麼執着事業，卻不得不提前退下戰場。

我和左暉是2010年在中央統戰部第五期培訓班上認識的，算起來已相識11年。左暉給我的最初印象，話不多，不苟言笑，總是嚴肅認真的樣子，不可向邇。但在他不事雕琢的樸實中，又透着一種隱隱的剛毅。

後來，慈銘和鏈家一起參加政府的召集會上，讓我對左暉有了更深的瞭解。他介紹公司時，滔滔不絕，談起商業模式，頭頭是道。他構建商業帝國過程中的戰略眼光和策略化思維，更是讓人心悅誠服。雖然我們所在領域不同，可在商場中，我們算是惺惺相惜的戰友。

2013年，左暉來慈銘奧亞做了全面體檢，結果不盡如人意，中期肺癌。我以自己抗癌的經歷寬慰他：“我從查出癌症，已經做了兩次手術，第一次是切除胃部，第二次是切除卵巢。每一次都鬧得滿城風雨，大家都以爲我熬不過去了，但我依然活得好好的。所以啊，你這也沒事兒的。”當時左暉故作堅強的失落和愛人絕望的淚水，時至今日都令我不忍回顧。

身爲同樣罹患絕症的癌症患者，我對那種死神隨時都會降臨的失落和悲涼有切身體會；身爲一名醫者和患者家屬（我父親也是一名癌症患者），我對癌症患者及其家屬的絕望感同身受。所以後來我們經常交流，我希望能用自己的醫學知識幫助他。直到2018年，左暉身體狀況很不錯，貝殼也成功上市。左暉贏得了身體和事業的希望，我很爲他高興。

在這之後，我們都忙於各自的工作，沒有過多聯繫。我以爲他一直健康着呢，萬萬沒想到的是，噩耗傳來了，我頗感意外。作爲醫者，作爲同是癌症患者，作爲做難事的同道人，除了悲痛，心境格外複雜。

左暉有一句話家喻戶曉：“做難而正確的事情。”說這句話的時候，他還沒有患癌，這個“難”更多地是指企業家在創業中、在商業帝國構建中的難。後來，那個“難”字，多出了一份是放棄事業療養身體，還是強撐身體堅持事業的難。他選擇了後者，我想大多數企業家都能夠理解這是一個怎樣的抉擇。

爲我治療腫瘤的專家，曾經問我說：“你們這些企業家講奉獻精神，甚至不惜生命，按理說你們都是搞經濟的，生命和事業孰大孰小，應該能算清楚這筆賬，爲了事業拼的不要命，這個成本是不是太高了！”

我們都是人，怎麼能不懂呢！但夢想促使我們去奔跑，責任又讓我們不能停下。疾病和意外就像是懸在我們頭上的達摩克里斯之劍，不知什麼時候就掉下來，只爭朝夕是我們必須的選擇，別無他路。左暉的離去，再一次證明了我們的境遇和選擇。

現在，左暉走了，我們又少了一位可敬戰友，這個爲行業、企業界做出巨大貢獻的人，留下了一句話：“做難而正確的事情”，這是一種精神。

朋友，一路走好！你的戰鬥雖已結束，我們繼續打難而正確的仗！

03、曹岫雲：英雄不問出處——紀念貝殼找房左暉先生

稻盛和夫管理顧問有限公司董事長

昨天21號，我在昆明中國鋁業講演。今晨5:50從賓館出發，乘車去機場回無錫。這纔有朋友告訴我，近日要在八寶山舉行左暉先生追思會，並問我能不能寫一幅輓聯？在車中，幾分鐘後，頭腦裡跳出如下兩句:

做難而正確的事，可敬可貴

五十歲英年早逝，痛惜痛悼

做難而正確的事，是左暉先生的座右銘。

此時，我決定參加左暉追思會。

左暉曾是北漂，早年在北京租房子，老是上當受騙。後來他創辦二手房中介公司後，也曾隨大流，依照潛規則，賺取差價而自鳴得意。然而，再後來，在經營中，他不斷反思，不斷提高心性，磨練心志，精神逐漸向純粹的境界昇華。

心純見真，左暉提出明確的方針，要求中介經紀人拋棄陋習，堅守不騙人、不行賄的道德底線。

我認爲，要求百萬經紀人同時做到這一點，在我們這個現實的社會環境中，很不容易，很不簡單，確實難而正確，而左暉堅持這麼做，很值得尊敬。

而貝殼找房的卓越商業模式的巨大成功，我認爲，也是左暉心純見真的產物。

人有壽命，但生命的價值貴在品質和品質的提升。

網上對貝殼和左暉的評價很高，但也有少數不同聲音。這讓我想起一件事:

日本某大銀行希望同當時飛速發展的京瓷公司建立關係。稻盛先生提出要見一見這位銀行的老總，聽一聽他經營企業的理念。

這位老總是位著名人士。見面後，他對稻盛先生說，我同松下幸之助先生從小就認識，松下年輕時也胡鬧得很，不像你這麼少年老成。

稻盛聞言，心中不快，決定不與這家銀行做交易。

松下是稻盛心中的偶像。稻盛認爲，沒有天生的聖賢，英雄不問出處。人在年輕時做錯事，甚至做過出格的事，在所難免。特別是有個性的人更是如此。稻盛自己在少年時代也經常打架，惡作劇。

關鍵是: 人在成長過程中，會不會自我反省，能不能在生活、工作乃至經營中，不斷學習，不斷提升心性，磨鍊靈魂，幾十年如一日，這纔是最爲寶貴的，也是最難做到的，包括許多大人物在內，晚節不保的，大有人在。

5月22日于飛機上

04、劉東華：左暉是一杯酒，正和島創始人兼首席架構師

痛哉惜哉，左暉突逝；所貽者何？一杯好酒。

左暉是一杯好酒，有人知道，有人不知道；有人喝過，有人沒喝過。

這杯酒，用“難而正確的”方式釀造，吸日精月華，出紅塵而不染；修老辣童心，因複雜而純粹，堅持做時間的朋友。

雖交往不多，他給我最深的印象是光而不耀，直而不肆，永遠充滿善意又直指本質，從不浪費一分一秒。

記得有一次，在中國企業傢俱樂部“綠盟”的內部分享會上，他問在座企業家一個問題：遭遇“老鼠門”事件時，海底撈麪對海嘯般的指責給出的最冷靜反應是什麼？大家答案紛紛，我會心一笑，果然和他想到了一起：“大難臨頭”之際，海底撈創始人張勇居然安撫員工“無須驚慌”，董事會將會承擔一切責任。

左暉之所以會問這個問題，相信是因爲如果他是張勇，當時可能會做出同樣的反應。

家裡的小朋友曾問我一個問題：爸爸，酒那麼辣，你們大人爲什麼還那麼愛喝酒？我被他問住了，只好說：因爲酒裡有人生的味道，你長大了就知道了。

50載歲月能長成一場什麼樣的人生？50個寒暑能釀出一杯什麼樣的好酒？