千億安踏,毛利率下滑
21世紀經濟報道記者 賀泓源 北京報道
安踏生態首次步入千億元量級。
2025年3月19日,安踏集團披露最新財報。在2024年,安踏集團營收同比增長13.6%至708.26億元,連續三年居中國市場全行業首位。
同期,始祖鳥母公司亞瑪芬(AMER SPORTS)收入同比增長17.8%至51.83億美元,按適用匯率轉換爲人民幣377.52億元。安踏集團與亞瑪芬收入相加,營收達到1085.78億元。財報顯示,安踏持有亞瑪芬39.54%的股權,爲第一大股東。
從歸母淨利潤來看,安踏集團也保持增長。
在2024年,由於亞瑪芬上市和配售權益攤薄所得分別貢獻約16億元和21億元非現金利潤,推動安踏集團歸母淨利潤增長52.4%至156億元。剔除後,核心淨利潤爲119億元,同比增長16.5%。
但也要看到,安踏集團毛利率處於下滑區間。
在2024年,安踏集團毛利率同比下滑0.4個百分點至62.2%。背後是,安踏品牌與FILA品牌在競爭壓力下毛利率下降。
這代表着,步入千億元營收級別的安踏,賺錢變難了。
3月20日,安踏報收93.15港元/股,跌幅4.85%。其總市值爲2615億港元。
安踏的戰略是“單聚焦、多品牌、全球化”,這在消費分級的當下尤其適用。
2024年,安踏品牌收入335億元,同比增長10.6%,佔集團總收入比例爲47.3%(2023年爲48.6%)。
對於主品牌安踏,性價比成爲關鍵詞。譬如,該集團提到,“安踏PG7慢跑鞋,憑藉其高性價比及產品質量,在三個月內銷售突破百萬雙。安踏兒童業務將專注於提供高性價比且具創新科技的產品。”
從潮鞋價格上,也能感受到此種定位。
得物重點品牌潮鞋數據顯示,2025年1月,國際運動品牌按銷售額排名,第一名耐克(均價632元,環比增長25%),第二名阿迪三葉草(均價658元, 環比下滑2%), 第三名阿迪達斯 (均價446元, 環比增長17%)。國內品牌按銷售額排名,第一名李寧(均價391元,環比下滑10%),第二名安踏(均價314元,環比增長4%)。
另外,安踏品牌電商渠道狂奔,這一渠道價格戰非常明顯。在2024年,安踏品牌DTC渠道收入182億元, 同比增長7.3%; 電商渠道120億元, 同比增長20.7%;傳統經銷及其他渠道收入33億元,同比下滑2.1%。
截至2024年末,安踏大貨和童裝分別擁有7135家/2784家門店,同比增加1.1%和0.2%。
同期,亞瑪芬收入亦很好看。
財報顯示,在2024年,亞瑪芬營收51.8億美元,同比增長17.8%;經調整淨利潤爲2.4億美元,同比扭虧3.4億美元。
背後是,超高端的始祖鳥銷售迅猛增長。
2024年,在始祖鳥品牌帶動下,亞瑪芬Technical Apparel業務全年收入21.9億美元,同比增長36%。其中,始祖鳥在2024年銷售額超過20億美元,並在第四季度所有地區、渠道和類別均實現了強勁增長,尤其是鞋類和女性產品,其增長速度超過了品牌整體。在始祖鳥天貓旗艦店,一條短袖速乾衣的價格不低於1000元。
分地區來看,亞瑪芬大中華區全年收入13億美元,同比增長53.7%,其中始祖鳥同店銷售同比增長29%。北美地區全年收入18.6億美元,同比增長6.5%;EMEA (歐洲,中東和非洲)市場全年收入15.1億美元,同比增長3.8%;其他亞太地區全年收入5.1億美元,同比增長45.5%。
但主打中產的FILA就面臨着增長壓力。
2024年,FILA實現收入266億元, 同比增長6.1%。某種程度上,如此成績已經超出預期。安踏集團公告顯示,在2024年三季度,FILA銷售額同比下降低單位數,主要是潮牌和兒童表現偏弱。
而FILA正在進行多方面調整。該品牌向21世紀經濟報道記者確認,江豔已於近期接任安踏時尚運動品牌羣CEO,該板塊主要品牌就是FILA。江豔先後操盤 ANTA KIDS 和FILA FUSION 品牌管理工作,非常對口FILA的業績“偏弱”板塊。
曾經, FILA與安踏在集團收入中佔比相近,隨着市場變化,FILA規模已離安踏越來越遠。
截至2024年末, FILA店鋪總數2060家,同比增長4%。其中,大貨店1264家,同比增長7%;兒童店590家,同比增長1%;潮牌店206家,同比下滑2%。
而市場變化對安踏集團的直接影響是,毛利率承壓。
具體來看,2024年,安踏品牌毛利率爲54.5%,較2023年的54.9%下降0.4個百分點;經營利潤率爲21.0%,較2023年的22.2%下降1.2個百分點。這主要由於低毛利率的鞋類產品佔比增加和電商營銷開支加大。
同年,FILA毛利率同比下降1.2個百分點至67.8%,經營利潤率下降2.3個百分點至25.3%。主要由於該公司策略性地增強和提升產品功能和質量,導致成本上升,以及主動提升毛利率較低的鞋類產品佔比;在毛利率下降基礎上,由於電商運營支出增加和廣告宣傳開支增加,經營利潤率也有所下降。
需要看到的是,除開投流成本,電商渠道均價相對線下大概率更低。
這是一種典型的降價促銷。譬如,FILA就在以折扣聞名的天貓“雙十一”躋身運動鞋服類目榜單第二名,第一名是耐克。
“我們在線上主要銷售折扣商品,就像是一種廣告費用。新品、旗艦品主要在線下,總體來看線下毛利率更高。”有頭部男裝品牌創始人對21世紀經濟報道記者說。
客觀上,市場承壓已是種普遍性局面。在截至2024年11月的最新財季,耐克大中華區營收同比下滑8%至17.11億美元。在2024年三季度,李寧銷售點(不包括李寧 young)整體零售流水同比中單位數下滑,環比二季度低單位數下滑,降幅略有加深。
回到安踏集團,受安踏品牌、FILA毛利率走低影響,該集團毛利率同比下滑0.4個百分點至62.2%。
還需看到的是,對於運動品牌來說,服裝毛利率一向高於科技含量更高的鞋類。以安踏集團爲例,在2024年,其服裝毛利率爲65.2%,鞋類僅爲58.6%。
在2024年,安踏集團收入中,服飾爲393.85億元,同比增長12.3%。這一規模依舊超過鞋類收入的292.02億元,儘管鞋類增速達到15.3%。正是服裝佔比更高的收入結構,讓安踏集團相對耐克等國際公司在毛利率上佔有優勢。
但如此形勢正在被打破。
據阿里第三方數據,在2024年四季度的運動服飾市場, 運動休閒服銷售額佔比35.7%,同比下滑2.2個百分點;運動鞋銷售額佔比52.9%,同比變動增長3.5個百分點。
另外,在2024年,安踏獲得24.08億元財政補助,2023年財政補助爲17.05億元。在2025年,安踏很難再複製亞瑪芬上市收益,且財經補助金額有可能存在波動。
這都讓安踏集團保持利潤增長存在壓力。
眼下,這家公司也正在調整。一方面,安踏集團會繼續向安踏、FILA兩大品牌投入。
另一頭,安踏集團全球化加速。
比如,安踏品牌已佈局東南亞、北美、歐洲、中東、非洲等核心海外市場。歐文系列籃球鞋全球多地發售全部售罄。其作爲首箇中國品牌,進駐了全球最大運動用品零售渠道Foot Locker及DSG等110家歐美主流零售渠道,覆蓋歐洲及北美5大重點市場。
截至2024年底,安踏集團已佈局馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印度尼西亞市場,覆蓋東南亞及南亞地區近20個國家的20億人口。
對安踏集團來說,亞瑪芬的盈利,已爲其全球化做了背書。