強化優勢讓長視頻乘風破浪（藝海觀瀾）

從中國網絡視聽行業整體來看，“長”“短”並行、開放共贏是行業發展的主基調。長視頻綜合實力強勁，在內容積累、創意機制、人才儲備等方面經驗豐富，應繼續堅持走精品化道路，發揮自己的獨特性，和短視頻資源互補、優勢互補，共同提高網絡視聽行業的工業化水準

近日，中國網絡視聽行業發佈的一組數據引人關注。在經歷多年的高速增長後，移動互聯網用戶人數、使用時間已經接近飽和。而短視頻行業繼續高速增長，截至2020年6月，全國短視頻用戶達8.18億，日均使用時長超過即時通信軟件，增至110分鐘，成爲人們“停留”時間最長的網絡應用。長視頻用戶日均使用時長從100分鐘降至96分鐘。

從字面上看，長、短視頻只是時長規格不同，但其實二者分屬不同的媒介生態，用戶使用場景和消費動機也大相徑庭。對短視頻用戶來說，算法機制使其形成更具即時性的心理補償期待，“即刷即得”式的使用與滿足，讓用戶與產品建立了更加穩固的聯繫。與短視頻的“即時滿足”相比，長視頻內容需要用戶根據更新頻次，利用整塊時間觀看。這樣，用戶與作品就產生“約會效應”，用戶在付出更多時間成本的同時，獲得相對完整、考究的視聽體驗和審美樂趣。在盈利方式上，長視頻平臺製播資金投入高、回報週期長、商業模式趨於傳統。短視頻大多輕巧靈活，能夠通過直播打賞、電商賣貨等新型方式迅速完成商業變現。

文化娛樂內容的“長短之爭”由來已久。比如，和長篇小說相比，短故事情節更緊湊、所需閱讀時間更短，讀者更多；相較於欣賞一曲古典音樂需要專注投入30分鐘，三五分鐘的流行歌曲更受歡迎。而今伴隨科技發展，人們的文化消費習慣又進一步被改變：互聯網用戶更傾向於用“短平快”的短視頻填充時間縫隙。面對增勢迅猛的短視頻，長視頻平臺當不斷深入挖掘其獨有優勢，積極應對新的形勢和挑戰。

長短視頻競爭實際上是對有限用戶注意力的爭奪。想要留住用戶，好內容是關鍵。近幾年，長視頻平臺積極探索網絡文藝精品化之路，初步形成自己的“金字招牌”。從以傳統文化爲底色的《長安十二時辰》《慶餘年》、聚焦脫貧主題的《毛驢上樹》等網絡劇、網絡電影，到《忘不了餐廳》等成功“破圈”的網絡綜藝，以及《我在故宮修文物》等網絡紀錄片，衆多精品長視頻不僅藝術水準高、大衆認可度高，而且走出國門，向海外觀衆展現出當代中國文藝創作的勃勃生機，爲未來進一步開拓國際市場孕育可能。

長視頻還需要充分發揮自身優勢，通過開發整個行業的全產業鏈，放大社會效益和經濟效益。比如，太空探索生存挑戰類節目《挑戰吧！太空》，將火星模擬基地設在地形地貌獨特的“鎳都”甘肅金昌。節目拍攝完成後，該基地沒有被荒廢，而是作爲青少年航天科普教育及航天文旅項目，繼續開發使用。再比如已被列入2024年巴黎奧運會比賽項目的街舞，原創國產綜藝《這！就是街舞》展開線下街舞培訓的授權合作，拓展出新的產業模式，實現了產品和品牌的增值。

從中國網絡視聽行業整體來看，“長”“短”並行、開放共贏是行業發展的主基調。當前長短視頻發揮各自優勢、並駕齊驅，已成爲視頻平臺通用的佈局策略。長視頻綜合實力強勁，在內容積累、創意機制、人才儲備等方面經驗豐富，能在優質內容積累、製播能力提升等方面，爲短視頻提供經驗。短視頻在爲長視頻引流的同時，還可以開發“短劇”“短綜”等新的文藝類型，拓寬視頻表現的內容維度。此外，還可以通過評論、彈幕、二次創作等互動機制增強受衆社區感，優化剪輯軟件、優化投稿頁面，幫助用戶從純粹的觀衆變爲積極參與的創作者，將長內容變成素材庫，以更好地滿足廣大羣衆的創作與表達需求。

行穩致遠，未來三五年是視頻平臺發展關鍵期。無論長視頻還是短視頻，都應繼續堅持走精品化道路，繼續堅持發揮自己的獨特性，資源互補、優勢互補，共同提高網絡視聽行業的工業化水準。