請避免陷入工具和方法論焦慮
前段時間,看到有人問:最近 AI 發展這麼快,感覺每天都有新玩法,很害怕自己跟不上,但又沒有精力去跟進,怎麼辦?
我想分享一下我自己的看法。
我從2023年初開始接觸 AI,原理、架構和應用都摸索過。但直到現在,我實際工作中用到 AI 的比重極少,並且用到的都是最基礎的用法。
複雜的用法我也學習過,但我發現,它們並不適合我,對我的工作幫助不大。
原因在於:一方面,AI 目前的效能和準確度仍然不夠令人滿意,還沒能達到我的要求;另一方面,許多 AI 搭建的工作流都是針對某些特定的、具體的任務,適用面其實不寬,並不能廣泛用於大多數任務上。
所以,我想說的是:對於前沿的技術和工具,我們當然要去學習,但是,完全沒必要感到焦慮。如果你本身並非從事跟它高度相關的行業,那麼它對你其實可能不會有很直接的幫助。
而一旦它發展到比較成熟的程度,那麼自然會有很多人站出來,幫我們去對它進行「產品化」—— 我們只要用好這些產品就可以了。
比如:騰訊 IMA 的個人知識庫,飛書多維表格的智能查詢和字段捷徑,以及各種筆記工具接入 AI 實現提問、查詢和總結等功能……這些,對我們會有更直接的影響和作用。
這本來就是一個健康的市場形態:有人站在最前沿去探索技術的邊界和可能性,有人進行推廣傳播,有人將其產品化降低門檻、方便更多的人使用……各司其職,最終使得一項新技術完善落地。
如果你有條件和能力,你可以嘗試去做這些事情,去扮演這些角色,從中獲益。
但如果你缺乏相關的知識背景,或者沒有時間精力去跟進,那也完全無須焦慮。你要做的就可以是關注最新的產品和應用動向,並思考:
它能如何用到我的工作裡面?能如何幫助我提高效率?
除此之外的東西,對你其實可能是一種噪音,沒有太大的必要去過度關注。
01
相同的道理。許多人可能會熱衷於追求學習各種五花八門的方法論,但是,我們真的需要那麼多方法嗎?
2020年,隨着 Roam 的橫空出世,雙向鏈接一時間風光無二,成爲諸多知識管理軟件的標配。而各種各樣的知識管理方法,也一時間層出不窮。
但實際上,我用了5年的obsidian,真正用到雙向鏈接的地方有多少呢?其實很少。
它描繪了一種很美好的圖景,但許多人在實際使用中,非常容易被過度的雙鏈所淹沒,導致產生大量的低價值鏈接,反而難以提煉出真正有價值的聯繫。
因此,我目前的用法,基本就是把它應用到 INKP 裡,替代掉原本需要手動操作的步驟,減輕操作的成本,這就足以滿足我的許多需求了。
同樣,許多人在實際生活和工作中,需要用到很複雜、很系統的知識管理方法論嗎?其實很可能並不需要。
有位朋友向我諮詢過。他嘗試了好幾種知識管理方法,但用起來總覺得不順手,想問我如何更好地落地,幫助他創造更多的價值。
我跟他聊過之後,發現一件事情:他的知識管理需求其實是不存在的。因爲他的主業是創意產業,日常最核心的需求其實就是記錄下各種各樣的點子,包括想到的和被外界信息激發的,以備將來查找和發展。
所以我建議他用蘋果備忘錄就行了。想到什麼就單獨開一頁備忘錄,往裡面寫,要用的時候直接搜索。問題解決。
在這種情況下,工具用得越多,反而會讓他越發束手束腳、不知所措,會反過來加重他的心智負擔,更不利於真正有效地行動。
很多人的情況其實是類似的。他們需要的往往不是一個大而全的「人生管理系統」,而是一個解決核心需求的方式。
比如:
你的核心需求是快速記錄信息,那你其實需要的是一個能夠快速摘錄(最好包括語音)的工具;
你的核心需求是清晰看到知識間的聯繫,那你需要的可能是一個能夠可視化的白板工具,比如 Heptabase 和 The Brain;
你的核心需求是爲自己看過的書和影視建檔,那你需要的可能是一個數據庫工具,比如飛書的多維表格;
你的核心需求是希望能隨時隨地寫幾百上千字的文章,那你其實任選一個文檔工具就可以了,比如騰訊文檔和石墨文檔;
你的核心需求是記錄自己每一天在各方面的成長,那你其實用 Excel 就可以了,或者用任意一款雲表格。
比起「這些方法能怎麼用」,想清楚「我的核心需求是什麼,它需要什麼工具,可以如何優化」,可能纔是最重要的。
02
我在《打開心智》裡分享過一條我很喜歡的定律,叫作「蓋爾定律」,它是這樣說的:
一個從零開始設計出來的複雜系統永遠無法良好運轉。一個運轉正常的複雜系統,總是從一個運轉正常的簡單系統演化而來的。
在這裡,原系統是什麼呢?就是我們原本的生活、學習和工作模式。我們一定是先基於這套模式,發現它的不足,嘗試可能性,慢慢找到更好的方向,再逐步去優化和升級它,讓它運轉得更良好、更高效。
而不是企圖重新給它安裝一套新的工具、新的方法、新的「系統」,這樣一定是無法正常運轉的。
所以,一個簡單有效的建議是:與其持續不斷關注市面上新的工具、方法、技術,眼花繚亂地一個個去學習和嘗試,其實不如把目光拉回到自己的工作流上,去思考:
我平時的生活、學習和工作模式是什麼樣的?遵循什麼樣的流程,有些什麼樣的需求?
這些流程裡面有哪些環節是不夠流暢、有阻塞的?這些需求裡面有哪些是未被完全滿足的?
基於這兩點,再帶着明確的目的去探索、挖掘和思考,尋找有哪些好的工具和方法,能夠更好地優化自己的流程,實現自己的需求。
舉一個簡單的例子:我之前研究過一段時間的「待讀文章管理」,用過不少工具,甚至搭建過比較複雜的流程,但一直不太順手。
後來我對自己做了持續一段時間的觀察和覆盤,發現,我需要管理的待讀文章其實不多,一年下來可能也就兩三百篇,因爲很多我在當下就讀掉了;並且這裡面有不少是不需要精讀的,只需要在使用時能夠搜索到、及時去查詢就行。
於是,我直接在 obsidian 裡建了一頁筆記,並安裝了一個瀏覽器插件,當我在網上看到好的文章時,通過插件一鍵把標題和鏈接添加到這頁筆記裡,並在後面簡要寫上幾個關鍵詞,以備需要時能夠快速搜索到。
這套方式目前已經用了很久,運轉良好,比之前複雜的系統簡單好用得多了。
也就是說,我們一定是基於自己原先的思維繫統,緊貼着我們的習慣、偏好和模式,尋找有哪些不夠順手的地方,給它裝上一個個補丁,把它調校得更加順手,更貼合我們的使用習慣。這纔是有效的做法。
而不是看到什麼方法熱門、被追捧,就想把它拿過來,強行嵌入到自己的工作流裡面,讓自己去適應它 —— 這往往只會造成反效果。
這其實也就是我一直強調的那句話:以我爲主,爲我所用。
03
進一步思考:當我們不斷關注新的工具、方法、技術……時,我們是受什麼所驅策呢?是大腦的獎賞系統。
我們真的需要這些東西嗎?其實未必。更主要的原因是,關注這些新鮮信息,能夠不斷刺激大腦分泌多巴胺,激活獎賞通路,讓我們持續產生一種愉悅感和滿足感,令我們陶醉在「我學到新東西了」的幻覺裡面。
但這其實是一種逃避。我們是用這種愉悅感和幻覺,來逃避真正有用的努力。
什麼是真正有用的努力呢?行動。只有一步步腳踏實地的行動,才能真正讓我們抵達目標。
比如知識管理。知識管理最重要、最核心的是什麼呢?是各種各樣層出不窮的方法論嗎?不是的,是複習。做了再多筆記,不復習、不回顧,也就相當於無用功。
比如閱讀。閱讀最重要的是什麼?是五花八門的閱讀和學習方法嗎?不是的,是去讀。你研究再多方法,其實可能也不如你腳踏實地多花點時間去讀、去思考、去咀嚼消化。
比如寫作。你學習再多的模型、理論、方法,如果你不動筆去寫,不試着把學到的東西融入到自己的寫作裡,將其內化成爲本能,那也沒有任何意義。
但是,對任何人來說,行動都是困難的、痛苦的,而學到新東西纔是快樂的。因此,我們總會下意識地追逐後者,而把前者的優先級不斷調低。
實際上,很多時候,把最簡單的事情做好,並且堅持不懈地去做,其實可能纔是最有效的辦法。
比如,我剛開始寫公衆號的時候,有用到什麼複雜的工具、方法和工作流嗎?沒有的。我用的就是 Windows 電腦裡最平常、最常見的記事本,直接在裡面打字,保存,再挪到公衆號後臺發佈。我許多文章都是用它寫出來的,包括那些受到廣泛歡迎和喜愛的文章。
再比如,我最早做筆記的時候,有用什麼複雜的系統和方法嗎?也沒有。我用的就是最簡單的紙質筆記本,一頁頁按日期記錄,然後沒事就翻開來看看,知識鞏固效果非常好。
儘管在後來,我折騰了許多工具和方法,但它們一直都有一個非常明確的核心:那就是採取「最小化操作」的步驟,幫助你精簡各種不必要的元素,把精力放在覈心上面。而不是不斷往上面添加新的東西。
簡而言之:最能夠解決問題的,其實不是各種各樣的方法論,而是「做正確的行動」。
去寫,去讀,去思考,去運動,少揣測他人,少內耗,少後悔,少擔憂未來……
這可能纔是最有用的。
04
最後,我想說一下:對於層出不窮的工具和方法,一個更好的狀態是什麼呢?
首先,你對自己需要有一個清晰的認知。你需要知道自己的性格、偏好、習慣和行爲模式,知道自己喜歡什麼,適合什麼,擅長什麼,對什麼比較順手。你需要能夠做到:看到一個東西,就知道它適不適合自己,爲什麼。
其次,你需要清楚地知道,自己的目標是什麼,現在面臨一個什麼樣的問題,爲了克服它、你的需求是什麼—— 換句話說,你必須對自己「需要什麼幫助」有充分的意識和認知,你纔有可能獲得有效的支持。
最後,就是想辦法去尋求相應的方法、渠道和信息,將它們「化爲己用」,融合到自己的工作和行爲模式裡面,用它們來強化自己,看能否足夠解決當下的問題。
在這個過程中,你會發現:你無須拘泥於具體的方法本身,無須別人手把手的指導,也無須去全盤照搬別人的做法 —— 你甚至可以「摘抄」:方法A的這幾個步驟很有用,拿來試試;方法B的這個思路很棒,引入看看;方法C的這個技巧別出心裁,試試看……
一切能夠爲自己所用的,都可以試試採納進來,組裝成一個整體,而無須拘泥於別人爲它設定的框架和包裝本身。
把這些東西組合起來,你可能會得到一個新的方法。它是A、B或C嗎?是,也不是。但從現在開始,它就是專屬於你的方法了。
一旦你達到這個狀態,你就不容易會有「FOMO」(Fear of missing out,擔心錯過什麼)的心態。你會能夠用另一種心態來替代它,那就是:
「弱水三千,我只取一瓢飲。」
解決問題的鑰匙,從來都不在外界,而是在自己心中。
來源 | L先生說(ID:lxianshengmiao)
作者 | 李睿秋Lachel ; 編輯 | 呼呼大睡
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