缺乏總量管制與生態保育！ 盤點另類「全臺之最」隱憂
高雄市野鳥學會總幹事林昆海，去年展開爲期一個月的單車環島計劃，從高雄鳥松溼地出發，沿途走訪全臺62個海岸線溼地，最後於今年2月2日溼地日前夕，與「中華鳥會」召開記者會發布此行的調查結果，盤點出13種全臺「溼地之最」。他說這份檢核表是依個人觀點紀錄，分享會上也邀請與會民衆替國家溼地管理政策打分數，沒想到七成以上都給了不及格。
其中第一點整理出最賺錢的爲「四草」與「高美」溼地。前者遊客量雖不如高美溼地，卻以經營生態旅遊的方式，提升生態觀光資源的單位價值；後者高美溼地則是以收取停車費、攤商販售小吃爲主要獲利來源，靠着大量人潮所帶來的金濟效益。
▲屏東圳寮溼地。（圖／中華鳥會授權提供）
事實上，高美溼地爲農委會公告的「野生動物保護區」及「野生動物重要棲息環境」，大量人潮涌入早已使環境嚴重超出生態承載量，地方政府也藉機興建大型遊客中心，卻又未開放使用，周邊更是停車場林立；除人爲干擾，此地也面臨陸化嚴重與外來種入侵的環境隱憂。
四草溼地之名活動「紅樹林遊船體驗」，每位遊客最低收費爲200元，每天漲潮兩次進出紅樹林，加上週邊經濟效益，此溼地經濟價值高達上億元；然而，實際走訪後，卻也發現了生態觀光的亂象，包括位接受更多遊客，將大片魚塭填平成停車場、增加導覽船班次，甚至建起水閘門擋住海水退潮，造成紅樹林長時間進泡海水中，枉顧其生態。
另外，林昆海也指出，「關渡溼地」爲全臺經營管理最佳溼地，30位工作人員各司其職，分別負責棲地管理、環境教育、生態調查及營運等。良好的經營管理與充足的人力，讓此處保持國家級重要溼地的品質。
▲臺東知本。（圖／中華鳥會授權提供）
林昆海更以溼地經營管理20年的經驗表示，管理工作中以時間與人力爲最大的成本，然而目前管理單位仍以臨時僱工的方式進行溼地管理，更多時候是將溼地視作荒地，任憑溼地荒廢退化，甚至變成垃圾堆置地。
高雄市野鳥學會總幹事林昆海也提到，在整個「溼地體檢」的過程中，看到許多溼地都遇上類似的問題，那便是「太陽光電板架設」。他說，因爲這些光電板的架設地點，原先多是魚塭用地，種種因素之下，已直接影響到食物的供給。
根據全球科學家評估，人類有1/4的糧食比例來自溼地相關環境。另外，溼地中更儲存了地球至少20%的碳，影響着大氣中的氮、硫與碳的循環等。具體地說，溼地對地處颱風帶的臺灣，最直接的功能在於生態、防洪及淨川，國內許多地區的水患，就有部分是因溼地遭填埋導致而成。
▼更多精采影音