臺灣品牌致命傷 簡伯儀：附加價值提升不夠
宏碁、宏達電等臺灣較具國際知名度的電子大廠皆由代工起家，進而轉型品牌，然而，近期利空卻接連蹦出，讓人不禁要問臺灣品牌到底問題出在哪？對此，國泰證券協理簡伯儀認爲，臺灣電子產業無法提升附加價值、缺乏破壞性創新爲最大致命傷。
簡伯儀指出，臺灣雖努力走向品牌之路，不過就筆電來看，臺灣筆電代工佔全球比重超過90%，顯見臺灣電子產業發展仍以毛利較低的代工爲主，即使就品牌來看，宏達電毛利表現也相對競爭對手來得低，且公司規模以及市佔率也都無法與蘋果及三星相比擬。
而宏達電去年在機海戰術奏效下，市佔率明顯提升，然而，今年改走單一系列，面對競爭對手蘋果及三星的雙重夾擊，市佔率的提升則面臨了瓶頸；同樣的情況也出現在筆電雙雄宏碁、華碩上，雖然雙A品牌國際知名度高，不過，若將品牌換算爲營業利益或毛利率來看，表現仍相較一般電子產業偏低。
此外，相較國際大廠，臺灣電子廠破壞性創新能力也偏弱，因此，與國際大廠進行專利戰時，臺廠贏面則較低，通常都落入較弱勢的局面。
也因此，簡伯儀表示，臺灣電子產業不管從事代工或品牌在無法有效提升附加價值，以及缺乏破壞性創新下，臺灣產業結構問題也將由此而生。