vivo交卷，滿分！
作 者：古原
來源：正和島（ID：zhenghedao）
排版| 冉潤
中國經濟或許已經來到了拐點時刻。
10月18日，國家統計局發佈2023年前三季度國民經濟運行情況。
初步覈算，前三季度國內生產總值913027億元，按不變價格計算，同比增長5.2%。
其中，消費明顯增長。前三季度，全國居民人均消費支出19530元，比上年同期名義增長9.2%，扣除價格因素影響，實際增長8.8%。
11月7日，海關總署公佈今年前10個月外貿數據。我國單月進出口同比增速在經歷連續4個月負增長後，終於實現由負轉正。
其中最亮眼的數據是進口。
10月份，中國進口增長迅速，6.4%的月度增長爲下半年首次由降轉升。
宏觀數據的轉好表明，消費者的信心正在修復，中國經濟或許已經度過了最爲艱難的時刻，復甦的曙光正在來臨。
消費增長，成爲了引領經濟復甦的主要源動力。
智能手機市場是單一品類過萬億的最大消費品市場之一，在全球商業週期中，中國手機廠商們都經歷了低迷的艱難時刻，國產手機全面追趕的勢頭一度受到了遏制。
春江水暖鴨先知。
經濟復甦的曙光初現，中國國產手機廠商就已顯示出強大的競爭力，不僅通過科技創新深度參與了消費驅動，還集體向世界巨頭髮起了集團衝鋒。
01 國產手機廠商的機會來了
華爲在高端機市場上的努力，有目共睹，新上線的Mate60引爆了市場，也讓消費者對國產高端機產品的信心更加堅定。
小米新發布的小米14也取得了不俗的市場成績。
作爲全球手機市場銷售遙遙領先、唯一的市場霸主蘋果，雖然有着絕對領先於所有廠商的軟硬件綜合實力，但他的市場份額並非鐵桶一塊。
蘋果的競爭壁壘是他的生態系統、軟硬件結合的能力以及有着深度使用習慣的衆多客戶。
但蘋果在硬件領域的持續創新能力不足，則是喬布斯離去後的一個現實。
蘋果已經很長時間沒有給到市場足夠的驚喜了，這也是其他廠商瘋狂追擊蘋果最大的機會點。
據多家媒體報道，iPhone 15系列剛發佈不久多次因負面問題登上熱搜。
這些瑕疵雖然對蘋果的市場霸主地位構不成影響，但是蘋果創新力在逐步下降，卻已成爲近幾年市場對蘋果公認的評價。
首先曝出鈦金屬邊框容易沾染指紋的情況，尚未涉及功能性方面，但後續接連曝出發熱嚴重、電池循環次數低、外放破音、Wi-Fi連接緩慢的問題，則直接傷害了用戶的使用體驗。
接二連三的問題讓iPhone 15系列遭遇冷落，多個第三方渠道報價顯示，除Max版本外，其他版本均跌破了官網售價。
這一場景似曾相識，與iPhone 14系列發售時如出一轍。不同的是，此次蘋果遭遇了更洶涌的差評輿論，“史詩級擠牙膏”等評價不絕於耳。
蘋果遭遇輿論大反轉，說明沒有誰能永遠躺在功勞薄上。
蘋果光環的衰退，一方面是因爲自身創新腳步的放緩，另一方面則是因爲對手越來越優秀。
憑實力與蘋果競爭的國產手機廠商不止一家，在它們看來，被公認爲高端標杆的蘋果，趕超起來並非一個遙不可及的夢想。
客觀地說，手機高端市場的格局仍是“一超多強”，蘋果在高端市場有着絕對的優勢。
不過，國產手機廠商正在奮起直追。
等輕舟已過萬重山，回過頭來看，當下或許就是又一次超越之路的開端。
國產手機廠商中，vivo作爲世界排名前五名的手機廠商，也是在高端市場與蘋果競爭的重要一員。
02 vivo憑什麼？
要想在智能手機市場取勝，不僅取決於企業的科技創新，更重要的是企業要發現、認知到未來手機市場的趨勢，併爲用戶提供更極致的體驗。
今年以來，國產旗艦新品的衝擊高端之勢令人振奮。
它們打破了比拼硬件的同質化怪圈，聚焦自研技術和獨佔優勢。
高端手機之所以高端，不僅在於硬件配置，更在於它們能夠提供中低端產品無法擁有的功能和體驗。
產品永遠是服務於消費者具體的需求的，硬件只是服務於需求的手段，蘋果的成功，正是軟硬件結合的成功典範。
vivo所展現出來的價值，就在於不爲卷而卷，而是每一步都朝向用戶所需，通過領先科技打造極致體驗。
此次vivo發佈的新品——vivo X100系列，就體現了vivo銳意進取，攻佔高端市場的強大能力。
vivo X100這款全新旗艦機錨定的就是蘋果手機長期佔有優勢的影像賽道，該機除了首發搭載聯發科天璣9300芯片外，還將首發新一代自研影像芯片V3，這將是行業內影像優異的天璣旗艦。
vivo自研影像芯片V3芯片採用6nm製程工藝，能效較上代提升了30%。
在V3芯片的加持下，vivo將會率先推出4K電影人像視頻，能夠實現電影級焦外散景虛化、電影級膚質優化和色彩處理。
在這款新機型中，vivo實現了首發安卓平臺4K級的拍後編輯功能。
用戶可以先拍攝，然後在相冊中無損調整虛化和焦點位置，實現如電影大師般的切焦運鏡。
另外，依靠AIGC算法，vivo探索高品質虛擬內容創作在人像拍攝場景的應用，可以快速實現生成式人像風格，快速拍出虛擬與實景結合更爲自然和諧的照片，還可以實現豐富多樣的人像屬性編輯。
vivo X100系列搭載全新技術研發的“藍海”大電池，在電池能量密度和快充之間做到了平衡，提升手機續航的同時，電池閃充技術也同步提升。
vivo幾乎在每一個領域都實現了突破性的創新，相對於同行來說，vivo的技術創新或許在媒體上曝光不夠，但是對於vivo的忠實用戶來說，vivo的強大已經不輸任何一個高端品牌。
vivo的企業價值觀是一切以用戶爲導向，這一價值觀落實到具體的執行層面，需要對用戶的需求有着清晰的理解。
2019年，vivo執行副總裁胡柏山曾表示，vivo未來需要發力的長賽道有4條：設計（包括外觀、交互等）、影像（拍攝、視頻等）、系統（包含底層系統和AI技術使用等）、性能（遊戲等場景）。
如今，圍繞用戶需求，vivo推出了基於自主創新研發的全新技術品牌“藍科技”。
在“藍科技”的技術創新體系中，藍晶芯片技術棧是vivo向半導體產業進發的創新核心，這代表着vivo已經具備底層芯片技術研發、產業鏈協同研發以及軟硬件聯合調校、軟硬件一體化設計的綜合能力，能爲用戶提供更流暢絲滑的手機使用體驗。
藍海續航系統則是面向行業難題——手機續航問題發起的全新技術創新體系，從電池硬件技術到軟件方案優化，vivo通過藍海續航系統開發新的電池儲能技術，優化底層操作系統，實現降低功耗、延長續航、快速補電等進階功能，不斷滿足用戶對手機續航能力的新需求。
藍心大模型是vivo自研通用大模型矩陣進行的全新技術突破。
vivo已經在人工智能大模型領域深耕五年，並推出“藍心大模型”，憑藉領先的大模型能力，爲用戶提供端側部署、端雲協同的人工智能應用。
藍河操作系統則是vivo自主研發下一代智能操作系統，更智能、更流暢、更安全，是vivo未來旗下所有電子消費品的共同操作平臺。
vivo新產品的驚豔，正是源於其基於用戶需求堅持不懈的創新和持續的研發投入。
此次vivo發佈的新品X100系列，正是“藍科技”在產品上的一次集中爆發。
03 真正的力量來源於哪裡？
堅持長期主義，正是vivo從小到大，越來越強大的根本原因。
回望世界企業史，所有偉大的企業，之所以能長存於世、得到消費者的長期認可，就是因爲他們永遠堅持把眼光投向未來，堅持長期主義的企業戰略。
征戰高端市場不是新趨勢，卻是每個品牌逃不掉的宿命，也是一個堅持長期主義戰略企業的必爭之地。
作爲廠商硬核實力集大成者，高端產品往往匯聚了品牌、技術、研發、創新、供應鏈、體驗、用戶洞察等綜合能力。
這種綜合能力，不是一天兩天鑄就的，而是企業洞察、滿足消費者需求能力一步一步提升的結果。
市場的結果，存在即有合理性。
回顧vivo這些年的發展歷程，一家曾經不顯山不露水的廠商，成爲了如今國產品牌中的佼佼者，並且在高端突破方面初見成效，究其原因，就是vivo堅持自主技術研發的“差異化”，以及對長期主義的踐行。
具體呈現在vivo X系列產品上，從早期出衆的工業設計、Hi-Fi音質、超薄機身，到如今對於影像水平的極致追求，vivo的獨到之處，不僅是堅持，而是真的做到了面向用戶需求的“差異化創新”。
在技術積累和開放合作的合力下，vivo打磨出的多款旗艦手機，既擁有不俗的性能表現，也擁有處於第一梯隊的影像能力，進而在性能和影像兩方面，都實現了突破，並在市場銷量及用戶口碑上取得了好的回報。
vivo的成就還來源於其與合作伙伴的共生關係，創始人沈煒將vivo和合作夥伴比喻爲雁陣，認爲：只有這種共生共贏的合作模式，在可持續發展戰略下，堅持長期主義，尋求差異化的道路，才能在高端市場取得成功。
他表示：“vivo將始終堅守‘本心而爲’，與更多志同道合的人一起‘雁行致遠’，不斷努力，持之以恆，共同創造更美好、更廣闊、更可持續的未來！”
一個企業若要實現長久的發展，需要確保合作伙伴和市場生態都處於健康的狀態。
vivo的CEO沈煒常說：vivo追求衆樂而不是獨樂，在內外協作中要永遠關注對方的戰略關切與核心訴求，構建命運共同體。
於是開放生態，做開放平臺，就成了vivo提升競爭力、建立產業共贏生態的最好選擇。
vivo已然從手機公司，進化成了一家科技公司。
“從1到正無窮”，將“打造無限可能的多元化未來”爲己任的vivo清楚地明白，只有將用戶、開發者、平臺相互聯接，彼此成就，纔會有無限可能和無窮大的數字世界。
而看似簡單的手機應用，恰好連接了用戶、開發者和平臺，同時，也整合了內容、技術、流量、渠道等多種資源。
vivo堅定以全面開放的生態策略，致力於打造1+X+N多設備生態，圍繞智慧出行、智能家居、智慧辦公、運動健康、影音娛樂五大場景與生態夥伴攜手構建萬物智聯體驗。
截止目前，vivo IoT生態設備的連接已經超過5600個，爲用戶提供了更加豐富的連接選擇。
生態的開放，帶來的是用戶體驗的提升和整個行業的共同進步。在未來，無論是平臺、用戶還是開發者，沒有任何一個人會是一座孤島。
只有共同進步，才能走得長遠。
04 未來可期
在世界手機廠商的排名中，除蘋果三星外，看到的是清一色的中國手機廠商，vivo、OPPO、榮耀、小米……不僅如此，中國手機廠商也全部實現了國際化運營，在全球市場中與世界一流的科技企業同臺競技。
vivo的創新和努力，是中國國產手機廠商衝擊全球商端市場的一個側影。
他與其他企業一起組成了中國企業戰隊，有着不輸於世界名企的優秀價值觀，還背靠全球最大的信息與互聯網技術生產和消費市場，每一天他們都在努力創新，挑戰巔峰。
科技創新是拉動消費、提振經濟的重要驅動力。
熊彼特說：創新是革命性的，伴隨着企業的出現、成長、衰落，直到消亡。
這一過程以結構性變化爲特徵，不僅體現在產出構成，也貫穿於整個經濟生活。
這是一個長期過程，是一次工業進化，甚至是一次工業革命。
開動經濟發動機並使之繼續運轉的推動力是新的消費品、新的生產或運輸方法、新的市場。
智能手機在全行業中率先反彈，代表着中國智能手機廠商是中國效率高、創新能力強的企業羣體，也將成爲中國經濟下一輪復甦的領頭羊。
| 正風輪值主編|夏昆