微軟宣佈任命納德拉爲CEO 蓋茨辭去董事長職位
專題：塵埃落定，微軟宣佈納德拉擔任CEO
本站科技訊 2月4日消息，微軟今天宣佈，董事會已經任命薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）擔任首席執行官及董事。納德拉此前擔任執行副總裁，負責雲計算及企業業務。
微軟創始人兼董事比爾·蓋茨表示：“在這段轉型時期，沒有人能比薩蒂亞·納德拉更好地領導微軟。納德拉是一位久經考驗的領導者，具有豐富的工程技術、商業視野並能夠將人們團結在一起。隨着微軟進入產品創新和增長的新章節，他有關技術將如何在全球應用的視野正是公司需要的的。”
自從在1992年加盟微軟以來，納德拉領導了該公司各個產品和服務組合的重大戰略和技術調整，其中最值得指出的是微軟向雲計算及服務轉移。在管理微軟服務器及工具業務（Microsoft’s Server and Tools Business）期間，該業務部門的表現優於市場平均水平，並且從蠶食了競爭對手的市場份額。
納德拉表示：“微軟是真正通過技術徹底改變世界的少數公司之一，我非常高興能夠成爲公司的領導人。微軟未來的機會還有很多，不過要想抓住這些機會，我們必須集中注意力，更快採取行動並繼續進行轉型。我的職責中一個重大部分是加強我們將創新產品更快地帶給我們客戶的能力。”
史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）表示：“我跟他共事超過20年，我知道對於微軟而言，納德拉是合適時間的合適領導者。我擁有一個獨特的優勢，那就是與業內最具才華的員工和高級領導團隊合作。我們知道在納德拉的領導下，他們對於榮耀的熱情和渴望將更加強烈。”鮑爾默在去年8月23日宣佈，一旦繼任者被提名，則將退休。
微軟還宣佈比爾·蓋茨將在董事會擔任新角色——擔任創始人和科技顧問，他將向公司貢獻更多時間，在納德拉形成科技和產品方向的過程中提供支持。約翰·湯普森（John Thompson）將擔任董事長，並繼續作爲董事會的獨立董事。
湯普森表示：“納德拉顯然是微軟合適的領導者，他的提名獲得了董事會的一致通過。董事會採取了深思熟慮的方式，這是對我們的股東、客戶、合作伙伴和員工負責的做法。”
在納德拉加入後，微軟董事會還包括鮑爾默，摩根大通前首席財務官迪納·達布隆(Dina Dublon)，Netflix創始人、董事長兼首席執行官裡德·哈斯廷斯(Reed Hastings)，哈維姆德學院(Harvey Mudd College)院長瑪利亞·克勞威(Maria M. Klawe)，希捷董事長、總裁兼首席執行官斯蒂芬·盧克佐(Stephen Luczo)，風險投資公司August Capital合夥人大衛·麥夸特(David F. Marquardt)，美國銀行前任副董事長查爾斯·諾斯基(Charles H. Noski)，寶馬前任管理會主席赫穆特·龐克(Helmut Panke)，以及Virtual Instruments首席執行官約翰·湯普森(John W. Thompson)。10位董事中7人系獨立董事，這一點符合微軟的管理綱要的要求。
納德拉於1967年生於印度，後留學美國。他於1992年從Sun Microsystems跳槽加入微軟。在成爲CEO之前，其擔任微軟雲計算和企業部門負責人，執行副總裁。（楚慎）
【微軟選擇納德拉任CEO是打安全牌】
數名知情人士指出，納德拉向董事會表達瞭如出任CEO將延續公司現有戰略的意願，他還希望蓋茨擔當他的顧問。從納德拉過往在微軟的歷史來看，他應該不會去與公司作爲快速追隨者而非潮流領導者的傳統決裂。
“這顯然是安全的選擇。”分析師丹·弗萊徹（Dan Fletcher）指出。“選擇納德拉會令那些希望外部人士接掌微軟驅動重大而大膽的變革的人大失所望。”
評價或改變
然而，他的評價或許不久後就會發生改變。CEO一職可能會意想不到地使得高管變得更有膽量。與納德拉共事過的人稱，正是他幫助修復微軟網頁搜索服務的故障，使得硅谷技術人員不再質疑微軟，同時也促進了壁壘林立的部門之間的協作。
納德拉將繼承公司衆多的優勢。在截至6月30日的財年裡，微軟實現運營利潤270億美元，持有現金840億美元。微軟的Windows系統仍運行於全球近九成的PC，它的Office和Exchange應用程序仍爲企業所廣泛使用。
納德拉的經驗主要在於服務企業客戶——微軟三分之二利潤的來源——這表明微軟可能想要在那一領域加倍努力。在微軟內部，他一直大力主張公司將計算能力租借給其它公司，儘管那類業務會與微軟最具盈利性的一些產品形成衝突。
部分投資者希望微軟將重心放在企業軟件上面，認爲它應該剝離像Xbox電子遊戲業務、必應搜索引擎這樣的消費級業務。
蓋茨、鮑爾默和部分董事對此表示反對，稱企業技術與消費者技術之間的界限已越來越模糊。
納德拉也同意這一看法。有客戶透露，納德拉非常認同消費者產品和企業產品可以相互借鑑，相互受益。軟件創業公司ScaleXtreme CEO南德·穆爾昌丹尼（Nand Mulchandani）表示，納德拉曾跟他們說過，從事必應業務的經歷令他意識到微軟的在線業務日益依賴它的雲計算服務。
行業格局
不久前，微軟還可以承受落後於競爭對手，之後能夠不惜一切迎頭趕上。這正是它在1990年代在網絡瀏覽器領域將NetscapeCommunications拉下馬來採取的策略。
如今，行業格局則已經發生改變。微軟需要多線作戰，迎戰各個領域的強大對手。它必須同時與蘋果（智能手機）、谷歌（網頁搜索）、亞馬遜（雲計算服務）、甲骨文（數據庫）、Salesforce.com（基於網絡的企業軟件）、索尼（電子遊戲）等公司正面交鋒。
手機市場對微軟而言是尤其棘手的一個戰場。微軟的移動系統在全球智能手機市場的份額不到4%。它擴大其市場影響力的最新行動是以73億美元收購諾基亞的手機業務，押寶軟硬一體化戰略。該交易意味着新任CEO需要制定新戰略，並接手3.2萬名新員工。
正當微軟在移動領域苦苦追趕之時，它的勁敵們都在勾畫新的技術願景。谷歌、蘋果、亞馬遜等巨頭紛紛涉足全新的領域，如無人駕駛汽車、可穿戴計算設備、佈滿傳感器的設備和無人送貨飛機。微軟在個別領域也有佈局，但過去卻取消了一些類似的項目。例如，就在蘋果iPad於2010年橫空出世期間，鮑爾默砍掉了微軟的平板電腦開發項目，以將更多的資源用在新一代Windows的開發上。
願打破傳統？
在納德拉看來，公司內部不願進行小規模的變革。“據我所知，在危機沒有出現的情況下是很難作出變革的。”他在2012年接受採訪時說道。
回顧納德拉在現有職位（領導微軟企業計算機服務器技術和其它後臺技術的開發部門）上的決策，可以看出他在一定程度上是願意打破微軟的傳統的。
納德拉允許外部開發者在微軟的“雲”服務上使用非微軟編程語言。曾供職於微軟雲服務部門的前經理比爾·希爾夫（Bill Hilf）曾在2012年年末指出，納德拉的那一選擇“是異教行爲”。
Forrester Research分析師泰德·沙德勒（Ted Schadler）認爲，正是納德拉幫助微軟雲業務提升了銷售，併爲該部門帶來了支持資金。“他顯然是變革推動者。”
變革的影響力顯而易見：在截至2013年12月31日的6個月裡，微軟來自雲端計算機技術和服務的營收達到11億美元，同比翻了一番多。
保守套路
然而，瞭解納德拉或者曾與之共事的人指出，總的來說，他還是遵循微軟保守的追趕套路，而不是標新立異大膽押寶新技術。
2009年，他領導改造必應以更好地與谷歌競爭。新版必應在技術上相當靈巧，但與主導搜索市場的谷歌並無什麼差別。微軟高層一直避談必應的市場份額，而是強調它是公司的“大數據引擎”。
在雲業務上，納德拉以過於大膽爲由改變了原有的產品開發方向，轉而效仿亞馬遜處於市場領先的雲服務產品。這一策略提振了微軟處於掙扎的雲服務的需求，但也給Salesforce等對手留下了創新機會。
微軟發言人稱，公司是加入了額外的功能來滿足市場需求。
計算機數據公司StrategicData Science的傑里米·霍華德（JeremyHoward）指出，納德拉改變策略是明智的，但也說明了他對微軟工程實力缺乏信心。
“以前的微軟會說，‘我們擁有時下最好的平臺，我們將繼續努力。’”他說。
專題：塵埃落定，微軟宣佈納德拉擔任CEO
本站科技訊 12月1日消息，據國外媒體報道，微軟今天發表聲明，將任命薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）擔任首席執行官及董事，任命立即生效。在納德拉擔任首席執行官的第一天，他向微軟全體員工發表公開郵件，介紹自己並闡述對未來的願景。
以下是郵件主要內容：
對我來說，今天是令我心存敬畏的一天。它讓我記起22年前在微軟工作的第一天。和大家一樣，我曾面臨到哪裡工作的抉擇。我來到微軟是因爲我相信這家公司是世界上最優秀的公司。我之後清楚地看到我們如何使人們通過微軟創造的產品來實現一些奇妙的成果，並最終是這個世界變得更好。我知道如果我想要使世界變得不同，微軟是當仁不讓的選擇。正是這種靈感一直推動我達到今天的成就。
對我而言，服務和領導這家如此優秀的企業是莫大榮幸。史蒂夫和比爾將這家公司從一個想法發展成爲全球最優秀和最受尊崇的企業。在微軟擔任不同職務期間，我有幸與比爾和史蒂夫密切合作，即使我成爲首席執行官，我也已經請求比爾爲這家專注於科技和產品的公司獻出更多時間。我也期待與新任董事長約翰·湯普森合作。
儘管我們實現了巨大的成功，但我們期待更上一層樓。我們所處的行業並不推崇傳統——它只是尊重創新。對於整個行業以及微軟，這是一個關鍵的時刻。毫無疑問，我們正朝更美妙的地方前進——隨着科技發展，我們也伴隨甚至提前發展。我們的職責是確保微軟在移動和雲端優先的世界繁榮發展。
隨着我們共同進入旅程的新階段，我希望介紹以下自己的一些背景以及一些啓發和激勵我的因素。
我是誰？
我今年46歲。我已經結婚22年了，有3個小孩。和所有人一樣，我很多的做事習慣和思維都是由家人和生活經歷所形成的。很多瞭解我的人說，我也受自己的好奇心以及對學習的渴望所決定。我購買書籍、參加在線課程的數量都超過了我能力範圍，因爲我認爲如果不學習新東西，將不能做優秀和有用的事情。因此，家庭、好奇心對知識的渴求都對我有決定意義。
爲何來到微軟？
我來到微軟是出於同一個原因。我認爲大部分加盟微軟的人士都是希望通過科技使人們能夠做一些令人驚異的事情，從而改變世界。儘管這聽起來有點空洞，但事實的確如此。我們做到了這點，我們現在仍在做。我們的團隊未來也將繼續這樣做。
我認爲，在未來10年計算將更爲普及，科技將更爲先進。軟件和新硬件形狀因素的共同進化將起到中介作用並使很多我們在商業、生活和個人世界裡體驗的東西數字化。不斷擴大的聯網設備網絡、雲端優秀的計算能力、來自大數據的洞見以及機器學習的智商將使這些變得可能。
這是一個由軟件驅動的世界。
它可以更好地把我們與好友和家庭成員連接起來，幫助我們以前所未有的方式來觀察、表達和共享我們的世界。它允許企業以更有意義的方式與客戶互動。
我加盟微軟是因爲我們具有無與倫比的能力來影響世界。
爲什麼我們來到這裡？
在我們早期歷史裡，我們的使命是讓每個桌面和每戶家庭都擁有PC。在發達國家，我們基本上實現了這個目標。今天，我們專注於更爲廣泛的設備。儘管交易尚未完成，但是我們將歡迎諾基亞設備及服務業務加入我們的家庭，他們將爲我們帶來新的移動能力。
展望未來，我們必須專注於微軟能夠爲世界帶來什麼獨特的貢獻。前路的機遇要求我們重新思考以往曾爲移動端和雲端優先的世界做過什麼，並着手做新工作。
我們是唯一能夠駕馭軟件力量的公司，並且通過各種設備和服務將其提供給所有人，使個人和組織獲得一定的力量。我們也是唯一一家擁有歷史，並繼續專注於建設能創造廣泛機遇的平臺和生態系統的公司。
在最近一次會議上，陸奇很好地表達了這一點。他說微軟以獨特的方式使人們能夠“做更多事情”。這並不意味着我們需要做更多事情，但是我們所做的工作使世界能夠完成更多他們所關心的事情——完成任務、進行娛樂、通信，以及實現一些重大成就。這是我們的職責的核心，通過我們的工作——無論是雲計算還是設備體驗——去推動這種核心價值，這正是我們來到這裡的原因。
接下來我們要做什麼？
奧斯卡·王爾德(Oscar Wilde)曾說過：我們需要相信能實現不可能，並消除不可能。
首先，我們需要明確使命的目標和理由，這將促使我們去思考不可能，並實現這種不可能。我們需要優先關注圍繞核心價值——幫助用戶和組織“做到更多”——的創新。作爲我們“同一個微軟”戰略的一部分，我們已挑選出了一系列高價值活動。在未來推出每款服務和設備時，我們都需要圍繞這些應用場景帶來更多創新。
其次，我們所有人都需要竭盡所能，引領並幫助推動文化的改變。有時，我們低估了每個人自身可以實現的成就，而高估了其他人在推動我們前進時需要去做的事情。我們必須改變這一現狀。
最後，我真的認爲，我們每個人都必須找到工作的意義。如果你認爲這不只是工作，而是某些能夠改善其他人生活的事情，你纔會竭盡所能。這是一個驅動這家公司每個人的機會。
很多公司都渴望改變世界。不過甚少具備所需的全部元素：人才、資源和堅持不懈的態度。微軟已證明在這三方面都擁有豐富儲備。作爲新任首席執行官，我不能再要求更好的基礎了。
讓我們在這個基礎之上一起共同努力。（楚慎）
專題：塵埃落定，微軟宣佈納德拉擔任CEO
本站科技訊 2月5日消息，據國外媒體報道，薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）已成爲微軟新的CEO，預計他將領導微軟繼續該公司被稱爲“One Microsoft”的內部重組計劃，以及繼續轉型爲一家設備和服務公司。
執掌微軟13年的史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）在離職之際，向公司全體員工發出了一封公開信，不僅是爲了公佈公司已任命新CEO，同時證實他將暫時留在公司董事會。
正如外界所料，鮑爾默在信中稱微軟“是這個星球上最佳的工作場所”，並表示他絕對“熱愛這家公司”。
以下是鮑爾默致全體員工公開信的全文：
來自：史蒂夫·鮑爾默
致：全體員工
日期： 2014年2月4日
主題：薩蒂亞·納德拉——微軟新的首席執行官
今天是一個特別令人興奮的一天，因爲我們宣佈薩蒂亞·納德拉爲微軟新的CEO。納德拉將成爲一個偉大的CEO，而我微軟的未來充滿信心。
納德拉是一位經過實踐檢驗的領導者。他擁有很強的技術能力和卓越的商業洞察力。他擁有非凡的能力去洞察市場的趨勢、感知市場機會，並真正懂得如何通過協作將這些機會落到實處。我與薩蒂亞密切共事多年，我多次目睹薩蒂亞表現出這些能力。但是，他並不是一個人在戰鬥。我們的高管團隊從來沒有變得如此強大，必將團結一致推動公司繼續前進。
微軟是世界上最偉大的公司之一。我熱愛這家公司。我喜歡我們所做的一切，它對人類具有十分重大的意義，體現了非凡的勇氣。我熱愛我們與其它公司合作的方式，我們共同改變這個世界。我熱愛我們所服務客戶的廣泛性和多樣性，從課堂上的學生到消費者到小企業到政府部門再到一些規模最大的企業。
最重要的是，我熱愛微軟的精神、激情和毅力，這一開始就成爲微軟企業文化的基石。
保持專注，繼續前進。我對我們未來的任務感到興奮。納德拉的任命證實了這點。
感謝大家使微軟成爲這個星球上最佳的工作場所，感謝大家讓我有機會領導微軟。
史蒂夫
（劉春）
專題：塵埃落定，微軟宣佈納德拉擔任CEO
文/王傑聰
馬年農曆春節註定是科技新聞頻出的日子，在經歷了5個多月的尋找後，微軟董事會選中了鮑爾默的下一任替代者薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）。
這位在微軟工作了22年的老兵目前負責企業軟件及雲計算業務主管，微軟需要他幫助公司找到移動時代的支點。
選中內部高管升任CEO也意味着微軟的戰略發展方向短期內並不會有大的變化，而納德拉需要加快自己執行的步伐。
對於鮑爾默的接班人，本站科技曾詳細分析過這是個燙手的山芋，所以對於納德拉來說，最重要的就是在力所能及的範圍內保持改變。
回望微軟過去幾年的發展歷程，毫無疑問，企業軟件和雲計算業務是最亮眼的部分。
微軟1月剛剛公佈的第二財季財報顯示，企業業務營收同比增長10%，雲服務業務營收同比增幅超過兩倍，而Office 365和Azure用戶的增幅則超過100%。與此同時，微軟的消費類業務卻沒有更多的發展。
另一個角度來說，微軟最大的利潤來源Office在成功發行Office 365之後，軟件的轉型力度變動很大，不僅擺脫了之前的辦公軟件單一化問題，同時解決了盜版、移動轉移等各類目標，成爲財報業績的核心增長點。
而另一方面，Windows Azure爲主的公有云業務2008年年底從零開始，到2013年財年收入超過10億美元，目前還保持了100%的增速。微軟公有云剛剛在中國宣佈落地超過一年，並已經開始銷售運營。
納德拉的業務掌握着三分之二的微軟收入，而這位從1992年就開始爲微軟工作的老兵，擁有着強大的背書。
消費業務存短板
在鮑爾默就任微軟CEO期間，微軟股價持續不振，而上面說到的企業級業務快速發展並不是主因，消費業務被蘋果、谷歌遠遠甩在了身後纔是關鍵，但對納德拉來說，消費類業務並不是他的強項。
納德拉有着很深的工程技術背景，但在消費業務上，微軟有着需要快速振興的Xbox、Surface，加上那個還沒有完成交易的諾基亞智能手機部門，老大難的Windows 8，這些都將對納德拉帶來挑戰。
在消費類業務中，納德拉需要內部骨幹更多的支持。目前的高管團隊中就有兩位好人選。第一位是來自諾基亞的埃洛普，在消費類硬件終端上，埃洛普有着更豐富的經驗，另一位執行副總裁沈向洋，後者主管微軟技術與研發部門，推動中長期總體技術戰略，而其負責的bing搜索正是消費業務前端。
但事實上，微軟要在消費類業務上追上蘋果谷歌，要依靠的是快步伐，改變團隊的協作節奏和頻率，再也不能一年一次更新、一個補丁做半年的文化了，在小米這樣做系統優化的公司都每週更新的同時，微軟需要快速推進自己在消費類業務上的步伐。
蓋茨辭任董事長 微軟跨時代的變遷
在納德拉昇任CEO的同時，創始人比爾·蓋茨不再擔任董事長是一個標誌的改變。比爾·蓋茨將成爲納德拉的技術顧問，同時，還將留在微軟董事會任職。
在蓋茨、鮑爾默之後，納德拉將沿着前輩的步伐繼續前進。現在看來，微軟在去年7月作出的架構重組會持續。
目前，微軟分爲特里·邁爾森率領的操作系統部門，陸奇帶領的應用與服務部門，雲計算部門的納德拉昇任CEO，而設備與工作室部門的領導將是合併後的埃洛普。
目前還不清楚納德拉上任後微軟各個業務架構和領導人是否會有微調，但從之前爆料出的一份公司發展規劃中，納德拉更願意保持微軟巨輪的航行方向。
回到微軟CEO選擇中那個最有意思的選項埃洛普，也許他的確如外界所說完成了諾基亞改變的那把鑰匙，且不管是變好還是變壞，但這一次，他還領導不了微軟了。