蔚小理Q3財報:同創新高,命運分化

“蔚小理”這個詞,已經越來越少被人提及了。

曾作爲新勢力頭部的這三家,如今發展走勢已有了明顯分化。

其中,理想和華爲妥妥佔據了新勢力交付榜的第一梯隊,零跑則作爲黑馬跟了上來。

而佔盡聚光燈優勢的小米,氣勢也牢牢壓過了蔚來和小鵬。

蔚小理,漸漸不再是話題中心的強綁定關係。但好的是,它們都還同在前進的路上。

蔚小理的Q3財報,都呈現出了不錯的向上勢頭。

最早公佈成績的理想,底氣就擺在這了——季度交付量和季度營收均創下歷史新高。

與此同時,理想連續八個季度實現盈利,當季度淨利潤達28億元,且毛利率重新回到20%以上。

理想,還是那個最會賺錢的新勢力。

值得注意的是,截至10月,理想累計交付39.3萬輛,領先次席的鴻蒙智行超4萬輛之多。

如無意外,理想將提前鎖定2024年度新勢力交付量冠軍。

事實上,理想今年初的開局並不順利。

無論是新款L系列的推出,還是MEGA的上市,都把理想帶入到了輿論風波當中。

好的是,理想成功從旋渦中爬了出來,並且依靠L6的成功,重新回到新勢力第一的位置。

與之表現相似的,是小鵬。

今年初,小鵬交付量遲遲沒能破萬,與去年Q4的月均2萬+表現大相徑庭。

如此低迷的狀態,終於隨着MONA M03和P7+的上市逆轉了過來。

日前,小鵬發佈了史上最強財報——Q3營收101億元,同比增長18.4%,環比提升24.5%,且毛利率亦創出了15.3%的歷史新高。

小鵬,已連續第5個季度實現毛利率的提升。

而在剛過去的10月裡,小鵬才以2.4萬輛的成績,創下了單月新高紀錄。

接着小鵬還說,「努力在11月超過3萬臺月銷量。」

顯然,小鵬的破紀錄速度停不下來了。

自從小鵬在前兩年開始對內部大幅調整以後,「降本」一詞就成爲了何小鵬的口頭禪。

他表示,P7+將成爲小鵬新一代車型毛利率整體改善的新起點。

「全新車型和改款車型,均將搭載P7+首發的一系列平臺化新技術,期待它們的穩態毛利率能達到雙位數水平。」

「未來3-4年,在供應鏈、規模、技術上還可以實現更多的降本。」

值得留意的是,小鵬Q3淨虧損爲18.1億元,較之去年同期的38.9億元已大幅收窄。

看來在成立10年以後,小鵬終於學會量入爲出了。

在今年同樣迎來10週年的,還有蔚來。

比起小鵬財務數據的扭轉向好,蔚來則依舊叫人擔憂。

今年以來,蔚來還是保持了每季度淨虧損超50億元的情況。

雖然該數字沒有進一步擴大,但不見縮減的狀態,還是很難讓人提起信心。

好的是,蔚來在銷量方面有了新突破,Q3的6.2萬輛交付量創出了歷史新高。

其中,得益於此前蔚來品牌的連續月銷過2萬+,其6.1萬輛的表現較之去年同期的5.5萬輛也有了不少提升。

隨着銷量擴張,蔚來的毛利率也得到了提升。

整車毛利率從Q2的12.2%,升至了Q3的13.1%,助力蔚來自由現金流完成轉正。

此外,李斌解釋了10月蔚來品牌終結月銷2萬+原因——

「我們意識到毛利壓力非常大,而持續提高NIO品牌毛利是核心目標。」

「因此,我們在10月收窄了部分促銷支出,這會對銷量有一定影響,但都在預期之中。」

再者,蔚來還提出2025年將以15%的毛利率爲基礎,目標是進一步提升至20%。

如此看來,蔚來或許還要削減以價換量的力度了。

在同一時間內,蔚小理都在Q3財報當中給出了歷史新高的數據。

三家車企的發展基調仍在向好,但從經營質量而言,這裡面還沒有出現太多額外的驚喜。

理想,還是當之無愧的第一。

而蔚來的虧損情況,則始終觸目驚心。

還好小鵬成功堅挺了下來,無論從銷量、毛利率和虧損情況都有了明顯改善。

蔚小理之間的分化,越來越明顯了。

在Q3財報會上,理想給出的Q4交付量指引是16-17萬輛。

這樣下來,理想全年交付量將在50.2-51.2萬輛。

如此成績,雖然不及去年提過的80萬輛,但毫無疑問已是獨一檔的存在。

展望明年,李想說希望明年在20萬元以上市場上增長2倍。

換言之,理想已把目標提到了年銷100萬輛。

想要做到年銷百萬輛,作爲主力的理想L6自然還需繼續發力。

於是,理想提前放話,「L6明年衝擊月銷3萬輛。」

基於L6的走量入門車身份,理想或許還將在它身上繼續力推促銷政策。

此外,被擱置了1年的純電系列也到了出場時刻。

此前李想說了,理想純電SUV要解決兩個問題——造型設計和建設超級充電站。

「我們還是非常有信心,用2年左右時間進入到高端純電產品的第一梯隊。」

理想純電系列的集體出擊,要爲MEGA一雪前恥了。

在此基礎上,近來有報道稱,理想成立了出海一級部門,以加快出海步伐。

據悉,今年理想以平行出口方式銷往海外的新車就有5萬輛左右,增長約50%。

到了明年,理想的出口數量或將站到10萬輛以上。

和理想一樣主張出海步伐的,還有小鵬。

何小鵬指出,Q3海外銷量佔比已達15%,未來三年出海戰略將提速,小鵬將做到中國車企新能源中高端出口銷量第一。

爲了覆蓋更多不同需求和基建水平的地區和國家,小鵬終於下定決心進入增程賽道。

何小鵬認爲,增程產品的“一車雙能”將加速AI汽車的全球普及,帶來數倍的銷量增長潛力。

顯然,他承認了增程的爆款屬性。

小鵬的首款增程車型,將在明年推出。

據悉,這是一款以G9爲原型打造的增程產品。

結合目前小鵬還提到,未來Max版和改款車型都會改用AI鷹眼智駕方案。

那麼,小鵬G9增程Max版的售價,或將下探至20萬元附近。

此外,現時小鵬有所透露的新品還包括了全新一代P7、全新SUV的G7以及MONA系列的SUV。

這些產品的主力價格區間,預計都在15-20萬元附近。

看來,小鵬要集中火力維護好自身的中高端品牌身份了。

值得一提的是,如今和大衆合作電子電氣架構的小鵬,此前曾有消息顯示,它將向其他車企提供自動駕駛和電動汽車技術。

何小鵬還對此作出過迴應,「確實還有其他的車企在聯繫,但小鵬不願意做傳統供應商。」

「目前和大衆是互惠互利的深層次合作,類似合作形式暫時不會擴大。」

日前,小鵬聯席總裁顧宏地親口承認,「小鵬正在與數十家汽車廠商就智能駕駛合作進行討論。」

至少,小鵬會在智駕供應商層面發力轉型了。

跟小鵬開放智駕供應的做法相似,蔚來也想着把換電體系開放給其它車企。

只是蔚來的換電聯盟,已經好久沒有傳來新車企加入的消息。

需要留意的是,年初再一次提出建設千座換電站的蔚來,至今實際新建站數還不夠400座。

顯然,蔚來摒棄了去年以強化換電站網絡來刺激銷量的做法。

於是,這也給到蔚來足夠的“子彈”來打出終端優惠。

但尷尬的是,此前李斌已經說了,第三品牌螢火蟲的換電站跟現有的並不共通。

這意味着,蔚來需另建換電體系來滿足螢火蟲的需要。

蔚來,還有決心去做嗎?

從明年開始,蔚來將進入三品牌三箭齊發的全新階段。

爲此,李斌喊出了「2025年銷量翻倍」的目標。

按照推斷,該規模將達到45萬輛左右。

其中,ET9將開啓蔚來品牌NT3.0平臺的新一輪產品攻勢。

至於樂道,則將推出六/七座中大型SUV和大五座SUV,分別對標理想L8(參數丨圖片)和L7。

蔚來體系的“車海攻勢”,又來了。

上一次在切換NT2.0平臺的時候,李斌喊出了計劃2024年實現扭虧爲盈。

這一次在切換NT3.0之際,他再次提出了盈利的目標時間——2026年。

李斌清楚,車海攻勢是實現盈利的前提,這也是他敢喊於出口號的底氣。

毋庸置疑的是,現時的蔚來已有了更完善的換電網絡、更拿得出手的技術創新、更高的品牌知名度。

但只有純電車型,蔚來真能賣出如此大的銷售體量嗎?

對於這樣的問題,小鵬已經不再把希望全寄託在純電身上,並轉頭去擁抱增程賽道。

至於小米,增程車型的消息亦不時被披露出來。

到了明年,可能就只剩蔚來一家中國純電車企“獨苗”了。

目前,蔚小理都對2025年抱以了極大期望。

爲此,理想要在自己不熟悉的純電賽道里大展拳腳,小鵬則要首次裝上油箱。

至於蔚來,仍需要在自己堅持的換電領域裡找到突破口。

這三家所要面臨的挑戰,可能都沒有想象中那麼簡單。

各自的命運分化,預計還將加劇。

自2014年崛起的新勢力,到今年已經是第10年了。

這個“新”的程度,其實也不再新鮮。

在這10年裡,蔚小理都走出了各自的路。

理想,做到了一家企業應有的盈利責任。

小鵬也終於認識到了自身商業模式的問題,從強調智駕降本到擁抱增程。

蔚來一直尋找路子證明自己的模式是對的。

這就是各自的命。