新光金出嫁臺新波折!中信搶親  財顧爆大股東喬不攏卡關

▲新光金與臺新金合併變數仍多,左爲新光金創辦人吳東進,右爲臺新金董事長吳東亮。(圖/資料照)

記者陳瑩欣、林潔禎/臺北報導

新光金(2888)與臺新金(2887)談合併,風風雨雨走過逾20個年頭,上個月還殺出程咬金中信金(2891)搶親,其實,臺新金想合併新光金臺面下動作是從來沒有停過,且一直希望能「加速進行」,但以財顧眼光來看,「大股東們缺乏共識」會讓合併路多生波折。

據瞭解,5月中旬新光金創辦人吳東進親自前往與中信金大股東辜仲諒見面,雙方的確談到合併可能性,彼此也希望能夠低調進行,豈料見面後二、三天市場即傳出風聲,5月底合併消息更見諸媒體。

吳東進不尋求與弟弟、臺新金董事長吳東亮坐下來好好談,卻透過外援方式來解決新光金旗下人壽財務問題,此舉外界並不意外。「進亮之爭」(指吳東進與吳東亮)這幾年從沒有消停過,去(2023)年新光金董事改選,改革派以大收委託書方式從吳東進手中取得經營主導權,讓兄弟之間產生更大嫌隙,新經營團隊遲不增資,吳東進怨言頗多。

雖然吳東亮早已在公開場合談及合併案時就以「看到新光人壽的財務狀況,我哪敢跳下去」、「2026年之前不可能談合併」迴應,但臺新金合併研究小組運作從未停止過。

臺新金與新光金合併案,目前雙方都各自委託外部財顧進行Due Diligence(DD,盡職調查),前者委託安永,後者則是勤業衆信,有別於一般DD是金控旗下子公司逐一進行,採行雙方旗下4大子公司(銀行、人壽、證券、投信)同步進行,爲合併案加速推進。

其實這一、二年吳東亮想要與新光金合併念頭從未停過,只是一直找不到可以突破方法。

財顧圈的人透露,新光金過去或許受到投資決策和保險監理因素拖累業績,但是資產規模高達5兆元,且並非資產品質完全劣化的金融機構,不論中信金也好、臺新金也好,想要「獨吞」新光金都有「噎到」的風險。

財顧圈主管進一步指出,拆分新光金纔是最安全的整並方式,讓買主各取所需,新光金旗下子公司若能開枝散葉,以後也有各自精采的空間。

不過「拆分整並」模式早有多家財顧以此向新光金大股東提出建言,但大股東至今仍擔心拆售價格不漂亮,也害怕「留弱汰強」,未來更難經營,一直無法好好坐下來談,就財顧眼光來看,「大股東們缺乏共識」就是經營最大風險。