俞永福談高德地圖戰略轉向：擺脫“地圖工具”，升級爲“生活服務平臺”

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泰 伯網訊，7月15日，高德地圖宣佈品牌升級，將“生活服務”正式明確爲公司新戰略方向。高德地圖董事長俞永福稱，“過去大家已經高度習慣出門導航用高德，未來希望大家出門生活用高德”。

這是俞永福被任命爲阿里生活版塊業務負責人後首次公開亮相。發佈會後他未接受媒體採訪。

7月2日，阿里巴巴重新調整了集團本地生活版塊的各項業務，將基於地理位置服務的三大業務高德地圖、餓了麼及飛豬組合成新的生活服務板塊，由俞永福代表集團分管，向阿里CEO張勇彙報。

俞永福常被外界視爲“整合”高手，此次任命意味着他在阿里體系內再度獲得重視。過去幾年，除了高德地圖外，他一直負責阿里巴巴旗下eWTP生態基金，擔任基金創始合夥人及董事長。

高德地圖此次品牌升級將全面轉向生活服務領域。此前，高德已經在地圖之外相繼擴展了餐飲、酒旅、打車、加油等多個本地生活業務。

俞永福在發佈會上稱，過去19年，高德地圖的產品演進經過了“我在哪”、“怎麼去”到“我到哪”的三個階段，現在高德要解決的事“我去哪”的出行決策，高德將專注於出門之後的生活服務。

高德試圖做一個開放的生活服務平臺，轉變其在消費者心中單純的“地圖”工具屬性。它最新的定位是“出門好生活開放服務平臺”。部分阿里體系之外的公司如大衆點評、去哪兒、藝龍、攜程 等也在高德中內嵌了服務。但在阿里將高德與餓了麼、口碑重新組合成本地生活服務平臺後，尚不明確是否會影響這些外部合作。

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