智庫起錨 智媒續航

日前，由北京商報社、深藍媒體智庫主辦，西街傳媒承辦的“續航智媒時代·高質量推進媒體智庫建設”主題沙龍在新聞大廈藝術館舉行。此次沙龍活動圍繞“高質量推進媒體智庫建設”，與會專家分別分析了媒體智庫的發展特徵與未來趨勢，爲深藍智庫的發展提供了寶貴的建議。期間，深藍媒體智庫研究院正式揭牌。

深藍智庫自2月21日宣佈成立以來，在多方力量支持下，平臺逐漸壯大。5月11日，2023深藍媒體智庫年度峰會暨高質量發展與品牌創新大會召開，80餘家品牌、機構宣佈加入深藍智庫，入駐品牌、機構已經超過百家。今年上半年，深藍智庫先後發佈了《高質量發展與品牌創新》《新治理新動能》《中國旅遊目的地復甦調查》《新消費新增量》《中國式ESG現狀及挑戰》《中國房企社會責任調查》等年度系列專題報告。

深藍媒體智庫研究院是深藍智庫的常設服務機構，以“深藍智庫”爲核心，致力於打造專業性的服務交流平臺。深藍智庫的建設順應了用戶對財經媒體資訊信息服務新需求，符合當前媒體型智庫發展趨勢，也是媒體融合發展轉型的積極探索。深藍智庫作爲京報集團媒體智庫的組成部分，將進一步強化“京報智庫”在財經傳媒垂直領域的影響力。

精準定位 打通智庫商業模式

中國商業經濟研究中心副院長 姚力鳴

深藍智庫是以北京商報爲基礎，聚焦品牌研究、產業研究、行業研究的財經類專業媒體智庫。北京商報要做智庫化的媒體轉型，就涉及到一個問題：生存問題，所以，深藍智庫除了“產學研媒政”五位一體的屬性定位，還必須精準定位自身在智庫產業中的位置，重點研究哪些領域，如何打造屬於深藍智庫的核心競爭力和產品，如何打通智庫的商業模式，順利實現智庫的商業價值轉化……這些都是接下來深藍智庫研究院要重點考慮的事情。

商業和財經類領域的動態變化一直是傳統媒體報道的重點，也是北京商報作爲財經類媒體的優勢領域。聚焦品牌研究是一個不錯的路徑。北京商報多年來在這一領域有着深厚的積累。但是如何將深藍智庫的品牌研究產品化，如何提高產品的變現能力很關鍵。基於多年來在智庫領域的研究，我認爲北京商報在當下提出媒體的智庫化轉型非常明智且具有前瞻性。但是我更希望深藍智庫在規劃自己的發展藍圖同時，也能先想清楚自身定位，這也是智庫以後保持健康運營的關鍵因素。希望深藍智庫能夠利用好自身的媒體傳播優勢，最大限度整合資源，發揮自己的優勢和特長，在商業經濟領域爲品牌提供戰略規劃、市場營銷等方面的諮詢服務，推動品牌的發展。

打造“數據引擎”式智庫

清華大學互聯網產業研究院院長 朱巖

智庫是一個特殊的領域，既需要貢獻知識，又要保證足夠的知識儲備量。站在數據的角度來看，深藍智庫作爲一個專業的財經媒體智庫，應當成爲一個數據要素開發轉化的“新引擎”，既要有加工數據的能力，又要有分析能力，同時還要有傳播能力，這三種能力缺一不可。深藍智庫恰好能在傳統傳媒基礎之上把三種能力整合在一起，深藍媒體智庫研究院的成立，承載着匯聚平臺的作用：既要熱鬧也要清醒，既要範圍也要深度，既要速度也要沉澱，只有這樣，才能讓這個平臺發揮最大價值。

深藍智庫的成立，是媒體行業轉型的典範，也是在探索一條新數據、新技術、新平臺、新財經的道路，從數據的角度來看，它不是原來報社傳統的媒體數據，而是更加系統化。深藍智庫未來的產品的設計，應該有這樣一個匯聚的多樣化平臺，它必須以產業生態爲對象，聚焦於產業生態。

目前深藍智庫出品的幾份報告就是一種數據加工的典範，但是它還需要深度和持續性。我們需要溝通“產學研媒政”的各位專家，形成一種持續性的合作伙伴關係，那這個分析，或者說這個研究就變成了一種可持續的研究，希望在某種層面上，深藍智庫可以用一種更創新的方式，來跟各個領域的專家們形成這種可持續的研究能力和可持續的研究產品，創造這些產品，並藉助媒體獨特的傳播優勢形成影響力。

智庫是媒體打造核心競爭力的重要手段

北京工商大學科學研究院人文社科處處長 高麗華

智庫建設目前是一件非常重要的事情。北京一直在提要建設國際消費中心城市，打造全球數字經濟標杆城市，正好北京工商大學在做關於數字經濟的一些研究。所以不久前，我們發起成立了“北京國際消費中心城市智庫”。

成立智庫研究院的初衷是圍繞北京的城市定位，聚焦北京國際消費中心城市建設重點、熱點、難點問題，開展課題研究和人才培養，打造智力匯聚、決策服務、理論創新、交流培訓、人才儲備的政企學研融合開放平臺，更好服務於政府決策、市場創新和企業發展。

全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體“四全”媒體的出現，導致媒體內容同質化嚴重。媒體深度融合趨勢對媒體轉型提出了更高的要求，尤其是像傳統的專業性媒體，有了智庫的加持，就能跟其他經濟類媒體形成區隔，成立智庫是媒體打造核心競爭力非常重要的手段。

對媒體而言，媒體智庫的優勢恰恰是媒體，傳媒的信息傳播渠道，以及進行深度報告和信息挖掘的專業人才，都是媒體智庫的優勢資源。

人才是智庫建設的核心，每一件事情每一個報告都要依靠人。因爲每一個智力成果都需要反覆論證，要經得起推敲，而這需要耗費非常多的心血，所以搭建平臺形成智力共享就很關鍵。

進行高質量研究 做高質量智庫

中國商業聯合會副會長、北京市商業聯合會會長 傅躍紅

對商業財經類媒體來說，當下發展面臨的不是轉型問題，而是持續進化問題，需要隨着時代和環境變化，持續進化。

科技成果的應用爲融媒體發展插上了翅膀，但媒體發展需要飛翔，也需要着陸。對於媒體來說，媒體的基本屬性就是兩條腿，需要牢牢地穩住。抓住不變應變，才能走得更遠。

財經領域涉及的內容非常豐富，智庫的主題研究不要選擇太多方向。作爲智庫，內容想要做精做得有深度，一定是聚焦在少的方面。智庫的主題，3-5個方面就可以了。

選擇智庫方向，首先就是要依據受衆訴求，比如我們如果是爲政府提供智庫服務，就需要考慮政府的需求；如果是針對品牌，就要看品牌的需求是什麼。首先考慮受衆需求，其次考慮自身的優勢，把自身優勢在智庫研究中發揮得淋漓盡致。

以搭建平臺實現資源合作是推動智庫發展的重要舉措，通過聯合“產學研媒政”各方，實現優勢的最大化呈現。

作爲首都商業領域媒體，成立媒體智庫起點高，研究也要高質量。無論是研究領域，還是發佈的平臺，所有的這些資源，都需要高質量。高質量的媒體，做高質量的智庫，彙集所有有質量的數據，然後做有質量的分析、有質量的傳播，最終出現高質量的效果。

財經媒體智庫面臨的機遇大於挑戰

中國科學院中國現代化研究中心執行主任 樑昊光

在當下的時代背景下，財經類媒體智庫雖然面臨着生存的難度和挑戰，但總體上來說還是機遇大於挑戰。首先，宏觀經濟以及社會的發展對現在的智庫的決策類需求增多了，整個社會領域的智能化、專業化趨勢在增強。

目前中國有相當一部分智庫都是有庫無智，有平臺沒有智慧，沒有貢獻應有的社會知識。從這個角度來看，智庫的核心還是要把社會知識的貢獻放在首位。作爲財經類媒體智庫，深藍智庫應該把這種智能化、專業化、高端化的特點充分利用起來。從目前經濟社會的演變上來看，對財經智庫的需求變得越來越專業化，這是深藍智庫要面臨的挑戰，也是新時代智庫的使命。

對於智庫接下來的產品建設，我覺得本質是深藍智庫作爲財經類媒體智庫下一步生長升級發力的方向。目前我們有媒體，有沙龍，有討論，有圓桌交流會議……在智庫的建設過程當中，我們已經把平臺搭建好了，那麼接下來就應該找準這些領域方向，然後提供核心支持。產品形式上可以多樣化，但一定要提供系統的解決對策和建議。

雖然現在媒體傳播形式發生了很大變化，但是智庫的建設，包括智庫內容的產品建設，卻是北京商報作爲媒體應當肩負的責任，期待深藍智庫能夠作出真實的、優質的內容，傳遞出中國經濟的聲音。

形成合力爲專業決策賦能

中國通信企業協會雲數據專委會秘書長 鄭宏

目前國家正在大力發展數字經濟，但是地方上去發展數字經濟，實際上還有很多短板，之前我們協會也整合了很多智庫，來幫助地方梳理、發展數字經濟，在這方面，深藍智庫其實有非常多的工作可以做。以當前國家正在推進的“東數西算”爲例，雖然這個戰略的立意和大方向非常好，但實際上也面臨很多短板，比如政策的執行部門對行業、對企業、對地方的情況不夠了解，進而導致出臺的政策脫節。這時候就需要發揮智庫的作用。

深藍智庫除了打造“產學研媒政”五位一體的媒體型智庫，還應當提供“四類服務”，爲政府、爲行業、爲社會、爲企業。

智庫的作用不僅要整合資源，形成合力，還要提供好的產品，用這些爲企業、爲國家層面的專業決策賦能。民營經濟需要國家的政策支持來拉動，我認爲深藍智庫要想獲取關於民營企業最真實的現狀和較爲準確的數據，也可以多加強跟企業、跟地方的互動。在這方面，我們協會可以跟深藍智庫合作，可以走出去調研，到企業去做研究。這種調查研究除了可以面向行業去推進，在個體方面也可以找到一些好的案例，成爲深藍智庫的優質素材。

北京商報記者 賀陳慧 石春暉/文 張笑嫣/攝