重慶燃氣表事件，開了個壞頭！

4月19日，重慶市召開了燃氣調查情況新聞發佈會。

官方正式宣佈，經過重慶市聯合調查組調查，確認重慶燃氣集團等燃氣企業存在部分市民反映的多計多收燃氣費等問題。

在新聞發佈會上將調查出來的問題分爲六大類：

一是存在錯抄和違規估抄的問題。

二是存在燃氣計費週期混亂的問題。

三是存在價格政策執行不到位的問題。

四是換表工作組織無序。

五是工作力量嚴重不足。

六是部分燃氣企業內部監督管理不到位。

總結一下也就兩個地方有問題——這也有問題，那也有問題。

這個結果真的令人驚愕！

不是說確實查出問題驚愕，這早就在羣衆意料之中，畢竟燃氣表沒有腦子，不會刷什麼花頭，要有問題也一定是人的問題。

令人驚愕的是這樣大的一個企業，央企背景，年營業額百億，內部業務管理居然混亂到如此地步。

現在，重慶燃氣公司已經開始進行了退款。

有當地媒體爲此怒贊：

退款行動正式啓動，重慶燃氣公司展現誠信擔當，全力維護市民權益！……贏得了市民的廣泛讚譽。這樣的企業，不僅爲重慶市民樹立了典範，也爲全國企業提供了誠信服務的標杆。

看完這些話，我陷入了長達3秒的沉思：

這些話的難道是對那些同行發出的暗示？

積極退款，行業標杆？

希望如此！

但重慶天燃氣表這事兒還是開了一個壞頭，因爲此舉必然又一次對公信力造成了很大的損害。

儘管重慶天燃氣公司身份是企業，但國企背景以及行業壟斷的特徵，都使得這件事情最終消耗的還是政府的公信力。

要知道就在幾天前，重慶天燃氣公司還信誓旦旦說自己沒有問題。這一點很容易讓人想起來江西那個說“經反覆確認就是鴨脖”的江協學。

以後，重慶羣衆還能像以前一樣毫不保留相信某些公司嗎？

多少有點存疑。

我們有很厚重的文化傳統，裡面富含智慧，可惜很多人並不讀書。

否則，怎麼會不知道齊國田氏“大斗出，小鬥入”的故事呢？

話說春秋時，田常與監止兩人分別擔任齊國的左右相，共同輔佐齊簡公。

但齊簡公偏心，只很寵幸監止，這讓田常懷恨在心，但一時半會兒又想不到辦法除掉這個心腹大患。

後來田常學習其父的做法，給百姓借貸糧食的時候，用大斗，等到了收回糧食的時候，換成小鬥，就這樣施惠於民，逐漸使齊國民心歸向於他。

公元前481年，他把握住機會一呼百應殺掉了齊簡公，擁立齊平公，自己擔任相國職務，從此以後開始專擅齊政。

這也是歷史上著名的“田氏代齊”開始。

所以，後人用“大斗出，小鬥入”，常用來比喻施惠於民，收得民心。

現在的問題是：

如果田氏當時反過來做事，“小鬥出，大斗入”與民爭利，把老百姓當韭菜割。

會是什麼結果呢？