朱宗慶打擊樂團升級2.0 關鍵倒數1000天

歷經疫情、火災，朱宗慶打擊樂團挺過難關，創辦人朱宗慶表示，未來將帶領樂團提升爲「2.0」，除了新血，還有一連串的世界巡演計劃。（擊樂文教基金會提供／李欣恬臺北傳真）

朱宗慶表示，邁向「朱團2.0」指的不是樂團團員的世代分界，也不是小幅的改版，而是藉由JPG40倒數1000天計劃，使團隊全面躍升、進化的啓動契機。（擊樂文教基金會提供／李欣恬臺北傳真）

今（2日）天是朱宗慶打擊樂團成立滿38年，距離40週年還有兩年時間，創辦人朱宗慶表示，過去幾年歷經疫情以及倉庫遭到祝融之災，相當辛苦，所幸團隊撐過來了，因應未來，必須要有所改變，他也將帶領團隊朝「2.0」邁進。

經過一連串的聚焦與重整，朱宗慶打擊樂團已確立接下來的發展方向。首先，是將重建步伐聚焦於團隊發展根基之軟體建設，提前啓動「JPG40倒數1000天計劃」，針對作品、人才、舞臺機會、觀衆、財務行政、使用空間、國際網絡等面向，設定7年期的目標。

其次，雖然覓地、籌款、興建一個安身立命之所在，對現階段的打擊樂團隊來說是個需要從長計議的龐大工程，但團隊仍希望多方尋求可能性，找到符合專業發展所需的排練場暨典藏展示、倉儲與行政辦公空間。

朱宗慶表示，邁向「朱團2.0」指的不是樂團團員的世代分界，也不是小幅的改版，而是藉由JPG40倒數1000天計劃，使團隊全面躍升、進化的啓動契機。在發展的意義層次上，它是根本性的、革命性的、劃時代的「翻過歷史之頁」，在團隊定位、成立要素和風格型塑上，必須要有躍進式的升級設定，而在目標、心態導向和領導角色方面，則需要相應做出根本性的變革調整。

朱宗慶表示，一路走來，深深感謝臺灣社會所給予的養分，不但使打擊樂團得以成長茁壯，更帶動臺灣打擊樂和表演藝術的蓬勃發展。「猶記得1986年創團之時，我們便設定要『立足臺灣、放眼世界』，如今，臺灣打擊樂的重鎮地位已爲世界公認，臺灣的打擊樂和世界樂壇更共享同一個發展藍圖與座標軸，因而，我們可以有自信地說，在打擊樂這個領域，『臺灣就是世界、世界就是臺灣』。」

朱宗慶表示，作爲一個來自民間的職業演出團隊，打擊樂團所面對的發展挑戰，也是許多國內外資深表演團隊必然都會遭遇的問題。不僅如此，臺灣打擊樂蓬勃發展的局面如何維持下去，更是念茲在茲、必須加以關切的事情。因此，以當今所達到的發展規模和品質爲基礎，打擊樂團提出「以生存爲關鍵、永續爲願景」的目標定位，務實地進行量能整編。