資訊丨朝陽鋼鐵2024年實現降採900餘萬元
2024年,鞍鋼集團下屬朝陽鋼鐵積極踐行“算賬經營”“精益管理”理念,以降本增效爲主線,聚焦大宗原料、設備資材兩個方面,結合精益思維和方法,積極推進採購9項課題和14項評價指標,實現降採900餘萬元。
在設備採購方面,朝陽鋼鐵推進資材備件國產化,工程投資項目配套關鍵設備全部國產,配套變頻器及DCS(集散控制系統)實現源頭國產化44臺套,國產化率100%;進口備件物料碼條數壓降21.8%,進口物料金額大幅壓降,資材備件、工程修復定標及時率均提升3個百分點。
在原燃料採購方面,朝陽鋼鐵通過質量管理前置,提高外購物料到貨質量合格率,其中石灰石質量合格率提高2.4個百分點。大幅提高近域港口採購比例,壓縮採購週期10天,降低轉水費用每噸15元至20元。精細化物料管理,面對去年9月下旬市場反彈趨勢,在確保總體兩金佔用不超的前提下,通過內部優化煤炭與鐵料的庫存結構,大幅提高煤炭庫存資金佔比。
下一步,朝陽鋼鐵將充分發揮精數融合潛力,掌握市場機制、優化業務流程、緊盯行業趨勢,夯實業務基本功,深挖降本潛力,進一步提高成本競爭力。