“總裁”“夫人”和“戰神”……微短劇高度雷同導致審美疲勞

文|李璇（中國電視藝術委員會《中國電視》編輯）

作爲新興網絡文藝形態，微短劇近年呈現迅猛發展態勢，在不斷爲影視市場打開新的想象空間的同時，也因內容創作出現大量雷同現象，使受衆產生審美疲勞。曾有媒體對6000部微短劇的劇名進行分析，從中提取出386名“總裁”、240位“夫人”和98尊“戰神”。不僅劇名雷同，相當數量的微短劇從故事框架到人物設定，從服化道設計到臺詞細節，對爆款作品進行全方位的“還原”和挪用。比如，某微短劇與網劇《長月燼明》從故事、人設，到服化道出現很多相似之處。某平凡女子在後宮逆襲成功併爲母親報仇的作品火了，仿照之作蜂擁而至，有的改一下時代背景，有的換一個人物身份。還有很多微短劇靠與爆款作品類似的劇名吸引流量，比如有的觀衆誤以爲微短劇《乘風破浪的婚姻》是綜藝《乘風2023》的衍生作品而點擊觀看。

微短劇之所以出現大量雷同內容，原因主要有兩個。一是不少微短劇自網絡文學作品改編而來，網絡文學中又有相當一部分作品存在人物標籤化、情節套路多、故事同質化的問題，網絡文學原著內容雷同，由其改編的微短劇也難免大同小異。二是微短劇特殊的生產播出機制，爲滋生雷同之作提供土壤。從觀看渠道上，微短劇分爲App端與小程序兩種模式。App端模式指用戶通過愛奇藝、抖音等平臺直接觀看消費，製作方通過成片分賬、版權合作等實現內容變現。小程序模式指用戶通過視頻平臺、社交平臺導流進入第三方小程序，進行內容觀看消費。製作方將微短劇作品售賣或授權給分銷機構，分銷機構在匯聚一定數量的微短劇作品後形成內容庫，上線運營一個至多個付費微短劇小程序，在抖音、快手等平臺投放引流。在算法邏輯之下，視頻平臺將微短劇的“吸睛”內容推送給潛在用戶，吸引用戶到小程序裡付費觀看，使很多雷同的劣質微短劇獲得高額充值收入。從這個角度看，“小程序”類微短劇不完全依賴優質內容變現，還靠投流變現。在利益驅使下，部分從業者壓縮製作成本，批量推出同質化產品，並將更多資金用於投流，製造有流量缺質量的所謂“爆款”。根據相關報告分析，2023年中國微短劇投流規模達312億元。這無形中扼殺了原創的積極性、窄化了題材範圍，使創作環境出現投機、短視的不良風氣。

有關部門對這些問題高度重視。近日，國家廣播電視總局下發《關於微短劇備案最新工作提示》，從6月1日起對微短劇施行分類分層審覈，投資額度在100萬元以上的“重點微短劇”由廣電總局審覈，30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”由省級廣電部門審覈，30萬元以下的“其他微短劇”由播出或爲其引流、推送的網絡視聽平臺履行平臺內容管理的職責。未經審覈且備案的微短劇不得上網傳播。這一新規落地，進一步規範了微短劇的備案管理、明確權責劃分。審覈備案過程將大量雷同劣質之作淘汰出局，有利於從源頭上對這一不良現象進行調控，優化結構、拓展題材、鼓勵原創，從而助力兼具現實質感與藝術巧思，在選題、內容、形式上有新意和想法的優質作品脫穎而出。雷同創作減少了，通過投流引流就能讓雷同之作成爲爆款，獲得高額收益的弔詭現象也將越來越少，在一定程度上能促使那些爲掙快錢入局的投機者離場，讓行業迴歸創作初心。有媒體留意到，不少“小程序”類微短劇從業者已出現向視頻平臺或主流媒體尋求合作、走精品化路徑的趨勢。

我們將眼光放長遠些，微短劇創作雷同的現象並不是個例。某種程度上說，從模仿前人到自出機杼的沉澱淘洗過程，幾乎是每種文藝形態都必然要經歷的發展階段。與其他文藝形態相比，微短劇體量小、週期短、試錯成本低，有“船小好調頭”的優勢，能爲探索多樣化的題材、風格和創作思路提供更多契機，成爲創新的“助推器”、精品的“孵化池”、人才的“培養皿”。經過幾年發展，微短劇已經在不斷探索中積累了豐富的經驗、集聚了大量的資源。不僅如此，主流媒體、視聽平臺、頭部影視公司等“正規軍”不斷入場，也用成熟的內容策劃製作能力與規範的生產流程，爲微短劇領域注入更多新鮮血液和創新力量。所以，微短劇當下的亂象，其實是“披沙揀金”的肇始。

我們欣喜地看到，很多創作者已經意識到以雷同之作快速套現不是長久發展之計，紛紛停止低水平重複，積極投身高水平創造的行列。《逃出大英博物館》在人物設置上出彩，讓從大英博物館出逃的中華纏枝紋薄胎玉壺，化身成身着古裝的女孩。《河姆渡的骨哨聲》赴河姆渡遺址實地取景，復刻帶藤條骨耜、單耳木碗等原版文物，帶觀衆沉浸式感受河姆渡生活的遠古意境。《柒兩人生》採用真人實拍與虛擬現實相結合的“虛擬製片”方式，用LED虛擬影棚代替實景，呈現暴雨裡建築物全景、纜車搖搖欲墜的畫面、不同場景空間的快速轉換等。相信隨着新規進一步貫徹落實，創作者的精品原創意識會越來越強。屆時，將有更多新理念融入、新技術應用、新模式涌現，助推微短劇發展從低水平重複走向高水平創造，逐漸進入高質量發展的新階段。

（據《光明日報》）