金康做了雪楓部長聯繫人不久之後，靈麓區就開始進行班子換屆了。
換屆選舉就是根據選舉法、地方組織法的規定，本屆人民代表大會及其選舉的國家機關領導人員、組成人員的任期已經屆滿，依法選舉新一屆人民代表，並由新一屆人民代表大會選舉新一屆國家機關領導人員、組成人員的法律行爲。這次換屆涉及街道黨工委、街道辦事處、街道人大工委等所有班子成員。
按照落實全面從嚴治黨要求，發揮黨委總攬全局、協調各方的作用，區委組織部負責換屆工作具體事宜。
換屆工作要着眼事業發展和鄉鎮領導班子長遠建設需要，大力選拔自覺踐行“三嚴三實“要求，政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的優秀幹部，進一步優化班子結構，增強整體功能。
組織部負責爲黨委提供換屆工作參考方案，包括如何合理設置班子職數、如何突出幹部選任導向、如何選優配強黨政正職、如何優化班子功能結構等等。作爲聯繫人，金康則是貼身跟着雪楓部長，在一旁默默地觀看，認真的學習。
換屆工作是一項極爲重要和錯綜複雜的工作。必須充分發揚民主，堅持民主集中制，尊重和保障民主權利，改進和完善政治參與，讓各方面的意願和主張得到表達。必須嚴格依法辦事，自覺維護國家法律和黨內法規的權威性，善於運用法律法規解決問題。必須堅持從實際出發，綜合考慮區域、層級和班子差異，突出問題導向，加強分類指導，保證換屆工作有序健康平穩進行。
金康只知道光是優化幹部結構問題，部務會就研究了三次。雪楓部長在會上講，優化幹部結構，要堅持“分類設計、因需選配“原則，圍繞增強班子整體功能和合力，突出城市管理、社區服務、徵地拆遷、羣衆工作等不同街道的工作重點，進一步優化街道領導班子功能結構模型設計，着力改善領導班子年齡、知識、專業等結構，全面提高領導班子建設科學化水平。
最後幹部結構優化形成了四條意見，金康做了相關記錄，整理如下：
一要形成老中青結合的梯次結構。統籌把握領導班子中不同年齡層次幹部配備比例，加大對各級優秀年輕幹部人才遞進培養計劃培訓班學員的選拔力度，注意發揮經驗豐富、事業心強、工作得力的年齡較大幹部的作用。領導班子年齡結構要以形成35歲至45歲爲主體的梯次配備(可根據實際情況適當保留一定數量50歲以上、工作經驗豐富的班子成員)。領導班子中35歲以下幹部按不少於班子成員五分之一的比例配備，30歲以下幹部要有一定數量。統籌把握領導班子中不同崗位要求，不簡單以年齡劃線，不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切“。
二要注重選拔女幹部、黨外幹部、少數民族幹部。街道黨政領導班子中要有1名女幹部;在區範圍內，黨政正職中至少各配備1名女幹部;女幹部的總量要比上屆有所增加。要在街道配備一定數量的非黨員領導幹部。根據有關法律規定和實際需要選配少數民族幹部。
三要優化知識能力結構。大力選拔熟悉現代城市建設、社區治理、城市管理等人才進入街道領導班子。突出選拔在重點工作中特別講奉獻、敢擔當、善作爲的幹部，重點選配與本街道維穩、徵地拆遷相匹配的專業型、管理型、治理型人才。
四要統籌推進幹部交流。通盤考慮，統籌安排，積極推進幹部交流。在同一街道導班子任職滿10年的，原則上要交流;在同一職位任職滿10年的，必須交流。街道黨政正職一般不在原籍或成長地任職，新提拔的原則上要交流。加大區直部門與街道之間、街道與街道之間的幹部交流力度。
換屆方案經區委常委會表決通過之後，區委主要領導就開始到轄區內各街道逐個談心談話，組織部長楊雪楓列席參加。
談心談話完畢之後，雪楓部長負責制定幹部調整方案初步方案，並提交五人小組會討論。五人小組會通過之後，提交書記辦公會討論，最後提交區委常委會討論通過。區委常委會之後，幹部集體任前談話。談話後，由組織部送達各單位。
由於工作經驗豐富、成績突出，組織部辦公室主任李玉華如願以償提拔到鳳凰街道任街道辦事處主任。雷一鳴書記則作爲區縣黨委政府換屆候選人調任到區委候任。
而金康因爲才參加工作，還未轉正定級，因而不能提拔，只能任職辦公室副主任。金康已經非常滿意了，才參加工作就當上了單位中層骨幹，這非常不容易了。