一二八、面紅耳赤的評工分
生產隊裡每一年要開一次社員大會，給每個人重新評定工分。這個會是參加的人最多的，那怕是有病也會帶病參加，因爲關係到自己的切身利益，勞動一天值多少錢的問題。評工分的程序是這樣的，先是由隊委開會，隊委一般由五至七個幹部組成，一個是生產隊長，一個是副隊長，一個是小隊會計，一個是記帳員，一個是婦女主任，有的還有治保主任，村民委員，幾個幹部討論研究後，初步確定每個社員的工分。這裡有幾個原則，無特殊情況的，十六歲才能正式參加勞動，新參加勞動的人，每一天的勞動工分是二分半，半年內不得增加。一個男人正勞力，也就是年富力強的壯漢，每一天的勞動工分是十分，餘下的根據體力和生產技術、勞動表現，依次類推。一個女正勞力，也就是身體強壯的婦女，每一天的勞動工分是七分，餘下的根據體力和幹農活的技術、勞動態度依次類推。生產隊隊委初步確定好每個社員的工分後，就在下雨天或者是晚上開會，向全體社員公佈。如果有意見的，不滿意的，就當場提出來由大夥兒一起議論決定。
村裡一般二十三四歲以上的人到五十左右的都可以評到最高分，這個年齡段的人，積累了七八年以上的農業生產勞動經驗，樣樣農活拿得起，體力好，精力旺。新參加勞動的人也沒有話說，只能拿最低的。爭議最大的就是這二者之間的社員，現場最火爆。如果有二個年齡資歷差不多的毛頭小夥，一個評了八分，一個評了
七分半或者七分，那就會不服氣，跳出來說不公平，要求重評。
記得村裡有二個年齡差不多的人，一個叫木林，一個叫水林，木林瘦削能幹，水林粗壯憨厚，他的爹是隊委，初評時那木林評了六分，水林評了七分，一公佈時，那木林就跳出來了，漲紅着臉大聲嚷嚷，我哪點比不上他了，憑什麼他可以得七分，而自己只有六分。會場也是一片起鬨聲，議論紛紛，不少人同情木林，認爲公平點應該換過來，那水林是六分，木林是七分。有了一些人的同情支持，那木林的聲音更響了，要求在現場與水林比一比，比力氣，誰挑得擔子重，比誰插秧種田好，隨便那樣農活都可以比試。一時間，起鬨的，湊熱鬧的，平時就不滿的，一個勁地贊成這主意。這水林的娘很不高興，沉下了臉說，你覺得工分評低了可以提出來，但不要拿我們水林說事，別扯上我們。難道我們工分低了你就開心，你就沒意見了？這木林娘也站出來接口說，總要有個比較的，這是憑本事掙工分的，硬碰硬，你們家水林值七分，那我們木林憑什麼不能評七分。二家人鬥起了嘴。
還有一個木匠師傅，叫嶽水，二十七八歲，評了九分半，他也不滿意，說與他差不多的人，他們都評了十分，連勞動年頭勞動技能不如他的人也評到了十分，而他好幾年了都只有九分半，想不通，也認爲不公平，有偏心。也有些人，感覺不公平，與別人相比是受委屈了，但膽子小，不敢當場站出來說，只有在背後小聲嘀咕。
我師傅是隊
長，他站出來說，這評工分，並不是一律比力氣，還要講勞動態度，服從安排。他對嶽水說，你是做木匠手藝的，一年中有一半多時間不做農活，是半務農人員，與天天務農的人不一樣，這九分半是我們再三考慮而定的，已經不錯了。最後，對木林的工分作了修正，也是七分，與水林一樣，而嶽水的還是九分半。因爲這工分之事，木林家與水林家還有了意見，失了和，不相往來。
工分評好之後的一段日子裡，社員總有一些情緒化，滿意的社員高興，笑逐顏開，幹活更加賣力氣。不滿意的人，情緒低落，消極怠工，理由是掙多少工分出多少力。我的工分是五分半，村民覺得是太高了，根本不值，象我一樣應該只有二分半，但因爲是上面政府有政策規定的，沒辦法。我這五分半工分一直拿了一年多，沒有上漲過。後來我到大隊裡開拖拉機了，成了一名拖拉機手，生產隊裡就把我的工分提高到九分，這工分反正也是算在大隊頭上的，同時也算是生產隊對大隊所作的貢獻，這樣對生產隊對我個人都有利。
除了按社員每天出工算工分外，生產隊裡還有許多的農活是包乾的，多勞多得的，如到山上背樹背毛竹，爲集體砍柴，都是按重量來計算工分的，還有割青草作肥料，也是按所割的青草重量計算的，我們生產隊裡有一項副業，是打巖繩，供銷社裡收購的，那打巖繩的巖草，也是向社員按重量收集的。現在想起來，那每天的工分，象是基本工資，那多勞多得的工分，象是計件獎金。
（本章完）