7月下旬，張藝謀的《十面埋伏》雖然票房逐漸走低，但依然傲視羣雄，稱霸暑期檔，蟬聯市場冠軍。
王啓年只能感慨因爲，那是張藝謀拍的！
所以，即使拍成那樣，票房也遠遠超過絕大多數的導演。換做另外一個導演拍的，同樣的水平，票房能有現在一半，就可以偷笑了。
坐山觀虎鬥，小夥伴院線穩賺分成錢。
於冬向王啓年彙報說：“老闆，甯浩的作品《瘋狂的石頭》公映許可證書已經批下來了！”
院線雖然比電影投資風險低得多，但這僅僅是防守。
電影行業的進攻，還是要靠電影製片的！
比如，嘉禾電影公司當年崛起，並不是靠着院線，反而是嘉禾院線不佔優勢的時候，靠着李小龍、許冠文、成龍等等一批批的巨星，擊敗了老對手邵氏，成爲了香港電影行業的霸主。但嘉禾跟當年邵氏差不多，漸漸的投資拍攝的電影越來越難以賺錢，只能靠着院線經營苦苦堅守、
甚至，隨着香港房價、租金上漲，一些租約到期的影院，因爲續租的化，房租上漲只能虧本，所以，不得不放棄大量院線，只保留一些購買了物業產權的旗艦影院。
所以說，影院是要做，＠↗，.但如果失去了對電影製作能力，那麼，肯定是沒有前途的！
“哦，知道了！”王啓年的小夥伴公司對電影製片方面，採取內容爲王制度。簡單說，就是更重視導演、編劇和幕後工作者所發揮的作品。
而不是跟其他電影公司那樣，一味的追逐明星。明星其實很多情況下，不是拍出好作品的關鍵。只不過明星是有票房號召力和宣傳方面，能夠對電影票房有刺激效果。
重視上映期間短期票房成績的投機者。肯定只認明星。一部電影投資額多貴，就看請的明星數量有多少，是多大的腕。
王啓年絕對不認可這一套，這些年大腕明星們拍出來的爛片，以及撲街的片子，多了去了。
公司想要持久發展。肯定不是依賴手裡面有多少明星而是掌握渠道和內容！
靠手中少數幾個明星打天下，這是短視的做法。香港電影行業，充分暴露出了，巨星是靠不住的。有的巨星僅僅是一段時間輝煌，過氣了之後就不再具備票房號召力。更多的巨星的翅膀硬了，會選擇跳槽或單飛。
只有對渠道的控制，以及掌握強大的內容生產機制，纔是最可靠的。
好萊塢電影市場的興旺，不是建立在巨星基礎上。而是渠道和內容生產能力上做到了極致。實際上，由於好萊塢的導演、編劇、演員數量太多了，所以競爭是非常激烈的，隨便那個知名的人物隕落，對行業影響也是有限，反而給其他人騰出上位的空間。
渠道建設方面，好萊塢培育了北美這個大市場。整個北美市場，就足以跟世界其他國家電影市場加起來的綜合相比。由此可見，美國對於本土電影渠道的建設。是多麼的成功。因爲渠道建設的成功，給美國電影行業的發展，提供了沃土。
至於電影內容製作方面，則是需要有效的票房市場競爭制度下，進行優勝劣汰。龐大的市場，無數的優秀人才一起競賽。誰不行就淘汰掉，讓更行的出頭。這讓的制度下，巨星都隨時可能過氣，而市場卻一直推陳出新，有新人源源不斷崛起。這纔是一個比較靠譜的機制。
院線投資方面做的是渠道，隨着小夥伴院線擁有的銀幕、座位越來越多，對於電影渠道的影響力自然是與日俱增。
而內容生產不是靠名人，而是靠着很多對於電影熱愛，並且有成長空間的電影人。小夥伴公司目前就沒有什麼一哥一姐的制度，大家都是公平競爭，公平創業。小夥伴公司給已經證明自己成績的人進一步成長空間的同時，也不斷的加大對於新人的提攜，形成梯隊制度。如果有原本的老人不行了，那麼，就會被替代掉。如果，有一些翅膀硬了的跳槽，那麼，也不過是給一些想要證明自己能力的後起之秀騰出位置。
當然了，後起之秀除了公司給他們機會之外，還要要有天分的，沒有天分的人，可能投入了大筆的資源之後，被證明此前的投資都浪費掉了。
有那個天分的人，可能給一些機會，很快就能崛起！
王啓年知道，甯浩就那種，稍微給一點資源，就可以證明自己的天才。從甯浩對於電影的執着，對於鏡頭的嚴苛，對於觀衆趣味把握的非常透徹，就可以知道，他生來就是要享受觀衆歡呼的優秀導演。
跟王啓年那種先知先覺的作弊不同，甯浩完全是自己摸索，自己悟出來的導演。即使沒有王啓年提鞋，他遲早也會成功。
但有了王啓年提攜，甯浩的成功顯然會更快。與此同時，將甯浩的成功，與小夥伴公司的成功捆綁在一起，也是王啓年的目的所在！
……
2004年的暑期檔。比預想中要熱鬧的多，《十面埋伏》和《蜘蛛俠2》各自圈佔了大量的粉絲。一些港片也各自有點市場，今年的市場，相對於去年、前年，明顯更熱鬧的多了。
小夥伴公司雖然悶着頭去投資建設院線渠道，但也並不代表公司不重視電影投資。億元大片《畫皮》劇組已經組建完成，正在西部地區取景拍攝。
與寰亞共同投資的《龍鳳鬥》，與華誼合作的《天下無賊》，預計在今年下半年，都可以上映。
另外，陳凱歌的《無極》小夥伴公司也是有投資。
此外，嘉禾電影公司的《海虎2》，也有小夥伴公司的一份。
可以說，目前華語電影市場上一些比較出風頭的電影，小夥伴公司大多數都有參與。只不過。小夥伴公司更懂跟人合作，化對手爲合作伙伴，有錢大家一起賺，一起分享市場成長的蛋糕和紅利，而不是你死我活。
在這麼大動作之前，小夥伴公司也會有一些開胃菜！
在《十面埋伏》在市場上引發無數人爭議時。小夥伴公司是一部小成本電影《瘋狂的石頭》也高調的上映了。
之所以高調，是必須的！
《瘋狂的石頭》的導演甯浩，雖然還是默默無名的一名導演。這部電影，是他首次執導的商業電影，對小夥伴公司而言，《瘋狂的石頭》即使失敗，也無所謂。但對於甯浩來說，商業片領域的處女作，不容有失！
原本。《瘋狂的石頭》是2006年出品，劉德華搞的“亞洲新星導計劃”捧一些青年導演，給一批青年導演幾百萬元的資金拍片。甯浩就是其中之一，劇本獲得了劉天王賞識。所以，拿到300多萬元的投資。結果，無形插柳，居然發掘出了一匹票房黑馬。
《瘋狂的石頭》成爲絕對的黑馬，甯浩、郭濤、徐崢、黃渤等等一堆片子裡面亮相的人。紛紛成爲了國內票昂號召力最高的一批人。
而現在的《瘋狂的石頭》是小夥伴公司投資，預算500萬元。比歷史上的300多萬元要寬裕的多。此外，由於小夥伴公司自己有院線，所以，安排的場次要多一些。
但同期上映的對手是非常強大的《十面埋伏》、《蜘蛛俠2》前後夾擊，形勢自然不容樂觀。
但是，小夥伴公司大力宣傳。《瘋狂的石頭》的導演甯浩第六代導演中，僅次於王啓年的鬼才。
與此同時，小夥伴公司的宣傳資源，也讓甯浩起步點遠遠超過其他新導演！
“甯浩導演您是新導演吧？”芒果臺的一期電視節目中，嘉賓笑着問道。
“不算新。其實我90年代末，就拍過不少mv。後來讀北影，成爲王波ss的學弟嘛，當時，王波ss已經非常紅了，賺了錢之後，不忘栽培後進。北影新生目前最容易獲得歷練和工作機會的，就是王波ss的小夥伴公司！”甯浩豎着拇指說道，“小夥伴培養新人的很多都是虧本的，有的片子是公益片，是個人蔘展的作品不能上映賣錢。但小夥伴公司，一年至少投入1000萬元，支持在校的新導演獲得歷練的機會！目前爲止國內至少有超過15名導演，是靠着小夥伴公司栽培才獲得出道的機會！栽培提攜後進方面，小夥伴公司目前是做的最好的！”
“你是不是很崇拜王導？”主持人問道。
“是！我們都將王波ss視爲偶像，所以，還未畢業的時候，我就跑到小夥公司打雜，一開始只能當場記、副導演，後來就開始當了攝影師和執行導演。”甯浩笑道。
“您當攝影和執行導演的電影有那些？”
“不少，我當時就想要獲得更多的鍛鍊機會，有需要用人的時候，就跑去幫忙。當然了，最有名的是在《大聖篇》、《江湖》和《歌舞青春》等電影當攝影師和執行導演。王導當時就說我有天分，不斷的指點。”甯浩解釋道。
隨着他的解釋，節目現場傳來無數驚呼。
要知道，王啓年的三部大片，票房成績和影響力，至今還是非常驚人的。能在這三部片子裡面當攝影和執行導演，也算是混足了資歷。
與此同時，觀衆對於甯浩的實力，也有更充分的認識。對於《瘋狂的石頭》也更是好奇，紛紛的慕名去觀看。
再加上，王啓年這斯，由於忙着公司戰略，最近也沒什麼新作品問世，所以，不少觀衆紛紛衝着甯浩給王啓年當過攝影師和執行導演的份上，紛紛跑去電影院賞臉。
這部電影，雖然不如同期的兩部大片，但絕對是一批票房黑馬。
上映首周《瘋狂的石頭》票房達到800萬元，接下來，每天新增票房，都是超過100萬！