2023年代建規模增長了50%，融創也官宣成立代建平臺

地產商仍然看好已經擁擠的代建賽道。龍年復工第一天，融創也宣佈要在代建賽道大幹一場。

2月19日，不少融創人都在轉發一篇“向確定出發”的推文，該推文發佈在融者共創建管集團官方微信公號上。

根據融者共創建管官微，融者共創是融創開拓建管業務的專業平臺，公司定位爲高端不動產綜合解決方案服務商，將深耕長三角。

天眼查信息顯示，融者共創建設管理集團成立於2022年12月，註冊地址爲浙江杭州。公司執行董事兼總經理爲朱瑤，監事爲狄雨瓊。

公司經營範圍包括房地產開發經營、建設工程施工、建設工程設計、工程管理服務、市場營銷策劃、物業管理、銷售代理、住房租賃、非居住房地產租賃、企業管理諮詢、房地產經紀、房地產諮詢和商業綜合體管理服務。

一位知情人士對界面新聞記者表示，這意味着融創代建業務有了清晰的業務模式和目標。其在杭州創立，與其當地產品力強受市場認可度高以及經營情況相對好有關。

值得關注的是，不同於傳統意義的代建，融者共創的定位和模式是向專業化和價值鏈高端延伸探索。其強調三個關鍵詞，即一體化綜合解決方案、定位高端不動產、服務商。

融者共創官微推文堅定有力並富有深情，推文提到“新的世界不在別處，就在舊行業的新方法中”。融者共創優勢突出，推文中稱“通往新世界的路上，人是我們最大的確定性”。

據瞭解，融者共創平臺目前開拓的合作項目有商業代建項目和政府代建項目，目前在寧波、杭州、紹興和安徽蕪湖都有落地項目。

隨着房地產行業的深度調整，地產商們將目光瞄向了代建賽道，但預期與實際總有落差。

一位融者共創內部人士對界面新聞記者表示，代建行業也發生着深刻變化。

具體看，首先，代建行業內涵發生變化，從“項目代建”到“全過程全產業鏈諮詢及管理”，需要更高度的整合，更多元的服務內容；代建行業從早期的“代建”到現在的“建管”，未來會是什麼，行業還在快速變化迭代中。

第二，代建市場發展催生出更多新的業態比如城市更新、不良資產處置等，對專業要求、准入門檻和複雜問題的綜合解決能力提出了更高的要求。

第三，房地產企業專業化分化，資源方急需專業賦能，從傳統住宅代建到綜合體的前期定位、運營、全鏈條服務等，對代建方的專業、團隊和品牌都提出了更高的要求。

根據克而瑞，目前已有超過60家房企加入賽道，併成立專門的平臺公司，打造專屬代建品牌，市場競爭越來激烈。2023年全年累計中標代建項目達357個，2021年和2022年分別爲140個和238個，超2022年50%。項目主要集中在長三角，其次是珠三角，長三角代建項目數佔比52.9%；珠三角佔比20.2%，合計佔比超過7成。

根據中指研究院報告，2021年以來，房地產企業紛紛成立代建平臺。據統計，目前已超90家企業涉足代建領域，企業數量大幅增加直接導致規模大幅提升。同時，城投托底拿地、“紓困項目”和保障性住房等均爲代建提供了廣闊空間，代建企業新簽約規模未來或將持續走高。2023年，從代建新簽約項目建築面積來看，前5企業所佔市場份額爲49.8%，較2022年下降8.8個百分點。

中指研究院數據顯示，2023年，從代建企業新籤規模看，排名前五的企業有綠城管理、藍城集團、綠城發展、藍綠雙城和金地管理，入圍門檻1035萬平米。

從代建銷售規模看，排名前五的企業有綠城管理、中原建業、藍綠雙城、綠城發展和騰雲科技，入圍門檻最低82.2億元。

也就是說，這三年進入代建賽道的企業中，鮮有企業能憑着自己的傳統開發優勢迅速做大。

隨着越來越多開發商加入代建大軍，中指研究院認爲代建行業未來有以下幾大趨勢：實施“輕重並舉”業務戰略，代建是戰略支撐；提升品牌影響力，帶動業務發展；提升專業能力，加強業務標準化和數字化；發揮特色能力優勢，以特色代建進行突圍。

融者共創定位高端不動產、聚焦長三角，特色明顯，公司已經開始埋頭苦幹。

上述融者共創人士告訴界面新聞記者，“公司追求做一成一，管理層讓團隊立足項目本體，學會聚焦。管理層還強調公司作爲服務商爲甲方提供的方案一定是最優級且可落地”。