阿里告別“張勇時代”
作者｜閆妍
出品｜本站科技《態℃》欄目組
今日，張勇發佈全員信宣佈，將於今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。張勇此後將專職擔任阿里雲智能集團董事長兼CEO，專注阿里雲的發展。
與此同時，集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。
（圖說：6月20日，張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啓動交接）
阿里巴巴方面表示，未來阿里巴巴控股集團不僅要有力支撐協調各業務集團發展，更要成爲新技術的發現者和推動者，創新業務孵化的大本營，創造更多價值增量。蔡崇信和吳泳銘具備與之相應的眼界、經驗、影響力、號召力，是承擔上述責任的最佳選擇。
今年4月，阿里巴巴經歷了創辦24年最重要的一次組織變革後，阿里巴巴集團作爲控股公司，持有六大業務集團和其他業務公司，六大業務集團由各自的CEO和董事會（或同等管理機構）獨立運營。
這次拆分也意味着，CEO張勇將不再包攬這家公司的一切。
這場由張勇親自主導的“分權”，早在去年年初就有徵兆。當時有消息人士稱，張勇正在把權力逐步下放給公司各業務部門的總裁，這些總裁現在扮演“迷你CEO”的角色。此舉旨在加快決策，以便每個部門能夠更好地抵禦競爭，重振低迷的銷售，重塑公司整體形象。
而在阿里一分六之後，阿里雲成爲了阿里此次分拆最徹底的業務板塊，由張勇擔任董事長兼CEO。按照計劃，阿里雲目標在未來12個月完成分拆上市。
阿里雲也將成爲張勇的新戰場。市場對於阿里雲的估值，已經達到2000億人民幣起，這個數字最高將上探到8000億。
一、馬雲意志的絕對推動者
馬雲曾說：“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”。
但在2013年，最初擔任淘寶CFO的張勇成爲阿里巴巴CEO。2019年9月10日，馬雲宣佈不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，將退居二線，他選定的接班人就是張勇。
打動馬雲的是張勇握在手裡的實績。
他帶領團隊創意與主導了天貓“雙11”，現在已經發展爲全民購物狂歡；他力舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成爲世界上最大的移動電商平臺；他主導一系列的戰略投資或收購，包括蘇寧、銀泰、高鑫零售、餓了麼；馬雲提出的新零售概念，他成爲絕對推動力量，打造出了生鮮超市新業態“盒馬”。
阿里內部對張勇有個十分形象的評價——“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”。
尤其在繼任阿里巴巴集團董事會主席的這四年，阿里集團屢次深陷輿論漩渦，張勇揹負了難以想象的“重擔”。
張勇接棒馬雲的第二年，2021年4月，因違反《壟斷法》相關規定，市場監管總局對阿里處以182.28億元的罰金，是中國反壟斷法實施以來開出的最大罰單，阿里巴巴的股價從最高點的319.32美元跌落了一半多。
當年8月，一場席捲網絡的“陪酒醜聞”將阿里推上了風口浪尖。再往前看，“蔣凡事件”和釘釘代考一事，都讓阿里“價值觀”備受質疑。
另一面則是阿里集團核心業務整體承壓。阿里巴巴集團公佈2023財年第四季度業績顯示，阿里中國零售商業收入爲1361億元，同比下滑3%。客戶管理收入爲602.7億元，同比下滑5%。同時，阿里的直營業務佔比略降，收入同比下降1%至718億元。
內憂外患下，作爲阿里巴巴的領頭人，張勇在得知“陪酒醜聞”、“蔣凡事件”後，均下達了嚴厲的處罰：阿里巴巴同城零售事業羣總裁李永和和HRG徐昆引咎辭職；阿里巴巴集團CPO童文紅被記過處分；蔣凡已從合夥人名單中除名。
爲了讓業績數字不斷增長，他在2019年確定全球化、內需、大數據和雲計算是阿里數字經濟體未來三大戰略。
這一戰略如今已經取得了一定成效。今年5月下旬阿里公司發佈2023財年業績，阿里國際商業收入同比增長13%至692億元，增速優於公司整體表現，是阿里增速第二高的業務分部。阿里雲方面，2023財年該分部收入爲772億元，是阿里集團旗下除中國商業外最高的收入分部，佔收入比例爲9%。
面對“大公司病”，這幾年裡張勇推行了大大小小的組織架構調整，目的是加速商業組織的效率和演進。他曾表示，阿里巴巴要走過102年，業務戰略、組織戰略、文化戰略必須高度融合在一起，“大中臺、小前臺則是組織戰略，全面升級的價值觀是文化戰略。”
馬雲曾評價張勇，“他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。”
二、轉身阿里雲，投身大模型“諸神之戰”
張勇“退位”後，未來工作重心將回歸阿里雲。
衆所周知，阿里雲是阿里巴巴集團的最核心業務之一，也是阿里未來最有增長潛力的業務方向。
按照第三方數據分析機構IDC對2022年下半年中國公有云市場的調查結果，阿里雲市場份額在31.9%，接下來四家華爲雲、天翼雲、騰訊雲和亞馬遜AWS份額分別爲12.1%、10.3%、9.9% 和8.6%。總體而言，阿里雲市場領先地位十分突出。
阿里財報數據顯示，2023財年阿里集團在阿里雲上的成本爲247.4億元，而阿里雲智能在2023財年總收入爲772.03億元，已經成爲阿里集團第二增長曲線。
雲計算的未來價值何在？
亞馬遜已經給出了答案。財報顯示，2022年，亞馬遜整體淨銷售收入5140億美元，在這其中，亞馬遜雲科技銷售收入801億美元。這也意味着，亞馬遜整體的增量營收中，40.5%來自於亞馬遜雲科技，想象空間無比巨大。
尤其在ChatGPT引爆的AIGC時代，新一輪商業革命將至，而阿里雲已經拿到船票。
2023年4月，阿里雲正式推出大語言模型“通義千問”，入局大模型賽道。未來，阿里所有的產品都將接入“通義千問”，進行全面改造。6月，阿里雲發佈了AI助手“通義聽悟”，加速AIGC產業佈局。
但國內大模型競爭已經異常激烈。
微軟、Google、Meta、百度等科技巨頭你追我趕，掀開了大模型“軍備競賽”時代的序幕。國內以騰訊、京東、華爲、百度爲代表的雲廠商同樣也在各顯其能，試圖爲未來十年的大模型、人工智能與雲計算浪潮中撈取更多籌碼。還有王慧文的“光年之外”、王小川的“百川智能”、唐傑教授的“智譜AI”等有優秀創業公司，都被頭部VC賦予了顛覆行業的希望。
張勇在內部信中也提到，“大家都知道，雲計算、大數據和人工智能等核心技術的發展將會給社會帶來巨大的變革，戰略意義非常重大。目前雲智能集團的完全分拆工作已經開始啓動，正處於最關鍵時刻，要求必須全身心投入其中，同時也是考慮到分拆過程中公司規範化治理的要求，我個人不宜再同時擔任兩家集團的董事長和首席執行官的職責。”
爲了平衡核心電商業務觸頂的壓力，阿里雲重裝參與的這場大模型之戰，張勇有必要首當其衝。
三、阿里老將重新出山
昨日，在張勇被傳“退位”消息同時，馬雲也被業界討論有可能重回一線，帶隊阿里正面對抗極速增長的拼多多和抖音電商。
有媒體消息稱，5月下旬，阿里巴巴創始人馬雲召集淘天集團各業務負責人，開了一場小範圍內的溝通會。馬雲在會上稱，阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應該迅速改掉。他爲淘天集團指出了三個方向：迴歸淘寶、迴歸用戶、迴歸互聯網。馬雲判斷，接下來是淘寶而不是天貓的機會，阿里電商應該 “迴歸淘寶”。
馬雲的焦慮不是空穴來風，阿里電商的基本盤已經不穩。
從中概股剛剛發佈的一輪財報來看，拼多多基本是一季度增長最快的企業。這一季度營收增長接近60%，淨利潤直接幹到了快60個億。有機構測算，拼多多的收入已追到阿里國內電商業務收入的62%。
另一面，內容電商起家的抖音電商也在奮起直追。抖音電商過去一年GMV增速超過了80%，基本翻了一番，增長勢頭不容小覷。
反觀淘寶天貓的GMV和收入卻不增反降，這意味着阿里的護城河正在坍塌。
就像馬雲的判斷一樣，淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻。這次內部會議上，據瞭解馬雲還以諾基亞和柯達舉例，他講一個企業從行業標杆到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯網行業這個速度可能會更快。
意料之外的是，作爲阿里的精神領袖和靈魂圖騰，馬雲仍選擇了退居幕後，而是派出了跟他一起打江山的兩位老將出來，試圖力挽狂瀾。
據張勇內部信，經過阿里巴巴控股集團董事會批准，集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。
蔡崇信現任阿里集團執行副主席，在阿里巴巴誕生、發展歷程中始終發揮着重要作用。從1999年公司成立到2013年，他擔任了集團的CFO，並在2014年帶領公司在紐約上市，之後負責戰略投資工作。
蔡崇信，被稱作爲“馬雲最信任最感恩的人之一 ”，也是阿里的永久合夥人之一，曾放下七十萬美元年薪的德國投資公司工作，千里迢迢來投奔馬雲，每月只拿五百塊人民幣的薪水，幫馬雲去註冊公司，帶領阿里十八羅漢成爲一支“正規軍”並步入正軌。
過去二十餘年裡，蔡崇信一直是馬雲備受信賴的左膀右臂，也是這家公司的“隱形英雄”。
阿里成立早期，蔡崇信幫助馬雲融錢，僅僅2個月，就從美國高盛和瑞典InvestorAB找來了500萬美元的天使投資。1999年秋，蔡崇信安排馬雲與軟銀集團的孫正義見面，順利拿到了2000萬美元，幫助阿里度過互聯網寒冬，爲阿里誕生立下了汗馬功勞。
馬雲這樣評價蔡崇信，“他是我見過最好的CFO。”
另一面，出任阿里巴巴控股集團CEO的吳泳銘，也是阿里集團創始人之一，阿里十八羅漢之一，從馬雲創建“中國黃頁”時，就成爲了跟隨馬雲“南征北伐”的第一位程序員。
他在淘寶系的花名是“東邪”，多年來參與阿里巴巴集團的重要核心產品和項目，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領創建了集團的核心業務阿里媽媽平臺，創新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化，在公司內有極強的號召力。
將蔡崇信和吳泳銘召回一線，可以看出阿里意圖變革的決心和意志。兩位“打江山”老將重出江湖，能帶領阿里重回巔峰嗎？