阿里雲等待新CEO

11月21日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發佈全員郵件，宣佈成立電商事業羣，整合國內外電商業務。此番調整後，阿里電商的權力格局清晰：蔣凡專注一線戰場，吳泳銘則掌舵戰略大後方。

在外界熱議這場組織架構調整時，市場的焦點悄然轉向吳泳銘的另一塊領地——阿里雲。阿里雲是否會如電商業務般調整，吳泳銘在後方掌管大局，前線迎來新任CEO接管？

此前，在2023年9月和12月的兩次調整中，吳泳銘開始同時掌管淘天和阿里雲，呈現出"一肩挑兩擔"的局面。

當時，阿里雲內部曾傳出這樣的議論："吳媽接管雲是權宜之計。一旦雲業務啓動上市，他恐怕難以分身應對複雜的事務管理。而且，上市過程中的資源調配和權力劃分問題，勢必會引發內部更大的博弈和挑戰。"

隨着此次電商業務管理層調整塵埃落定，阿里雲內部的議論聲愈發高漲："電商CEO已經敲定，那雲CEO呢？總不能讓Eddie（吳泳銘）一直分管。"

在這樣的背景下，關於潛在的阿里雲新帥的人選，內部開始出現出各種猜測。

01意外闖入的新角色

眼下，這份候選名單中，或許會加入一個意想不到的人選——阿里巴巴智能信息事業羣總裁，淘天用戶平臺事業部與阿里媽媽事業部負責人吳嘉。

據接近阿里的消息人士向「市象」透露，此次電商業務調整後，近期內部傳出消息稱，吳嘉或將轉崗至阿里雲。

但針對上述消息，有阿里雲內部員工對「市象」表示："聽說過這個消息，但最終能否完全落地還是未知數。一方面，阿里雲當前的組織架構已經相對穩定，各條業務線都有明確的負責人；另一方面，若要爲吳嘉騰出位置，可能涉及高層權責的重新分配，勢必對現有管理團隊造成一定衝擊。這種調整在戰略關鍵期，未必是管理層願意冒的風險。"

公開資料顯示，吳嘉1985年出生，2010年碩士畢業於浙江大學信息與電子工程專業，同年加入阿里，擔任阿里雲技術專家，開始了長達七年的研發生涯；2017年，他出任阿里UC事業部總經理，主導了夸克APP、UC瀏覽器、書旗小說等創新產品的開發和運營；2021年4月，阿里智能信息事業羣成立，吳嘉擔任總裁，向張勇彙報。

據阿里內部人士透露，吳嘉深得吳泳銘信任，被視爲兼具產品創新能力與管理才幹的少壯派干將。在阿里內部，他的職業履歷展現了技術與管理雙線發展的優勢，這也使得他成爲吳泳銘力推年輕化團隊戰略中的典型代表。

此前，吳泳銘接任阿里巴巴集團CEO後，明確表示阿里將實行團隊年輕化，四年內要讓"85後"、"90後"作爲主力管理者刷新業務管理團隊。

眼下，吳嘉的處境顯得有些微妙。一位阿里員工向「市象」透露："搞全站推搞了一年多，未能全面上線，今年雙十一外部爭議聲也很多，再加上電商業務調整，綜合這些情況來看的話，淘天恐怕已難再爲他留出一席之地。"

從這些脈絡來看，吳嘉轉入阿里雲也有一定的可能性。一方面，他的職業起點便是在阿里雲，熟悉技術體系；另一方面，他深得吳泳銘信任，且年輕，這與吳泳銘一貫重視年輕化、技術型人才的用人風格高度契合。

02被議論的核心位置

實際上，此前呼聲較高的候選人包括阿里雲CTO周靖人、公共雲業務負責人劉偉光等。

周靖人是阿里雲對外發聲最頻繁的高管之一，同時也是通義實驗室的掌舵者，現任阿里雲CTO。

根據公開資料顯示，周靖人2004年獲得美國哥倫比亞大學計算機博士學位，後加入微軟擔任研發合夥人。2016年，周靖人正式官宣加入阿里巴巴集團，任職阿里雲首席科學家，帶領阿里雲中美兩地研發團隊。

此後在2022年12月29日那場矚目的人事變革中，時任阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發出全員郵件，張建鋒（花名：行癲）卸任阿里雲智能總裁，轉而負責達摩院，同期周靖人（花名：靖人）將擔任阿里雲智能CTO，並同時繼續兼任達摩院副院長。

阿里內部人士這樣評價周靖人："精力充沛，注重細節，極度數據與算法導向，執行力驚人且風格強勢——這種強勢是推動業務落地的關鍵，而靖人老師一貫以實幹著稱。"

另一個備受關注的高管是阿里雲公共雲事業部總裁劉偉光。這位阿里老將，曾掌管阿里雲的互聯網和金融兩大事業部，履歷深厚，早年供職於Oracle和EMC等國際IT巨頭。如今，他主導着阿里雲公共雲事業部的核心發展。

去年11月，阿里雲明確提出"AI驅動、公共雲優先"的戰略。在同期的調整中，阿里雲在商業化層面，成立了專門的公共雲業務事業部，由劉偉光負責；同時還成立了混合雲業務事業部，由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業務事業部，上述三個事業部負責人均向阿里雲智能集團董事長兼CEO吳泳銘彙報。

隨着阿里雲大刀闊斧地推進"公共雲優先"戰略，劉偉光的集團地位也水漲船高。內部評價稱："偉光實戰能力突出，是從一線拼殺中歷練出來的，偉光來阿里雲帶金融之後，這塊業務幾年增長數倍，兼具過硬的業務能力和極強的人格魅力。"

眼下，這一切仍停留在猜測階段，尚未真正落地爲現實。

"嚴格來說，雲內部未必有人能夠完全勝任這一角色，否則當初吳媽可能就不會親自接手分管了，"一位接近阿里雲的業內人士評價道。

他進一步指出，阿里雲正處於AI戰略關鍵落地階段，對掌舵人的要求不僅是技術能力，更需統籌全局的戰略眼光和業務突破的實戰經驗，這或許是目前內部人選難以完全匹配的原因之一。

03 AI戰略落地關鍵階段

11月15日，阿里巴巴集團發佈2025財年Q2財報顯示，雲智能集團第二財季收入達296.1億元，同比增長7%，其中外部客戶收入同增7%，主要得益於公共雲業務的雙位數增長。

亮眼的是，AI相關產品收入連續五個季度保持三位數增長，在公共雲業務中的佔比進一步擴大。此外，經調整EBITA同比激增89%，達到26.61億元。這背後，是阿里雲調整產品結構，聚焦高利潤率的AI相關公共雲產品，以及提升運營效率的結果。

此前，阿里雲的營收同比增速已連續多個季度徘徊在個位數，這反映出在國內雲計算市場激烈競爭的背景下，頭部雲廠商正承受着愈發明顯的增長壓力。好在，阿里雲的營收增速在近幾個季度呈現出緩慢回升的趨勢，似乎正在逐步走出低谷。

值得注意的是，在今年5月，吳泳銘在財報電話會上放出豪言，阿里雲的商業化營收，也就是剔除集團內客戶的阿里雲營收，在 2025 財年下半年（2024年10月至2025年3月）能夠重返雙位數的增長。

從最新財報來看，阿里雲的收入增速雖然有所回升，但距離管理層此前設定的雙位數增長目標仍有一定差距。

與此同時，今年9月份，阿里雲內部上線了最新的管理理念與系統——CRD模型。據瞭解，CRD系統最大的亮點在於引入AI技術，徹底改變了阿里雲原有的績效評估週期和方式。

具體來說，過去每年兩次的大型績效評估被縮減爲一年一次，取消了傳統的S1大規模績效評估環節，取而代之的是更加靈活的季度小績效考覈，即每年Q1至Q4的四次動態評估。

這一變革也在一定程度上引發了阿里雲內部員工的不滿。一些員工認爲，新系統雖然引入了AI技術並簡化了傳統流程，但頻繁的季度評估增加了考覈壓力。

作爲CRD系統的主要負責人之一，就在近期，「市象」獲悉，阿里雲人力資源部副總裁孫中元已確認離職。他的離職是否與CRD系統的推行相關，目前尚不得而知，但無疑爲阿里雲的組織變革增添了更多耐人尋味的註解。

可見，阿里雲正處於AI戰略落地和重回增長曲線的關鍵時刻，站在技術革新與市場競爭的十字路口。