安永 打造新世代寰宇領袖菁英會

安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師林志翔（左起）、所長傅文芳、稅務服務部營運長劉惠雯。圖／安永提供

爲了協助企業接班問題，安永聯合會計師事務所今年啓動新世代菁英領袖培育計劃，並打造全球新世代學院課程，舉辦爲期兩天的精彩活動，課程內容有解析傳承六大關鍵、三大傳承工具、家族境外信託、傳承稅率、法律等相關議題。

安永聯合會計師事務所所長傅文芳指出，基於臺商企業「立足臺灣、展望寰宇」的特質，安永打造新世代寰宇領袖菁英會，更期望將長期服務衆多家族企業累積的實戰精華分享予企業接班人，爲全臺家族企業帶來多元發展的新風貌。安永聯合會計師事務所稅務服務部營運長劉惠雯也表示，菁英會集結了審計、稅務、併購、法律等專家傳授專業經驗，搭配家族實際案例模擬，爲各企業接班人增加未來的企業經營即戰力。

第一堂課程首先分析臺灣常見，安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師林志翔針對家族企業概況及傳承六大關鍵進行分析，他說，有不少家族企業因原經營者年歲漸長，正面對六大常見接班難題，如企業經營者未及早進行傳承準備與規畫不足、繼任者對接班缺乏興趣而無意願接班等，林志翔舉出所有權傳承、家族財富管理等實際案例，說明經營者可如何規畫以達到順利傳承目的。

家族企業如何運用境外信託，安永聯合會計師事務所稅務服務部副總經理楊健民表示，家族企業能運用境外信託架構，將家族企業股權之所有權、受益權及管理權進行「三權分離」後，就可達成家族企業永續控股、家族資產保護、家族資產傳承、家族資產控制、家族資產整合、反強制繼承權、避免遺產認證程序及企業接班人規畫此八大優勢。

菁英會也邀請到兩位曾獲得安永企業家獎的優秀企業家。佳世達科技董事長陳其宏分享如何帶領佳世達在紅色供應鏈興起等外在環境變動下，以聯合艦隊之成長策略成功逆轉勝，並設定在2022年內以醫療和解決方案等高附加價值事業達到高附加價值事業過半之目標。專注於胎壓偵測科技設備領域，橙的電子董事長許欽堯分享其創業動機及理念，以及在創業前相關準備，如何整合資源、持續創新，擬定市場相關策略等經營法則。