達人心法－創新與法治間 取得平衡

他說，看到業內不斷出現公司因爲治理不善而一夕殞落的案例，他認爲，公司的未來必須在創新與法治之間取得良好的平衡。

和過去他在的大型傳產業不同，在網路公司，被允許團隊有更多嘗試錯誤、犯錯的空間。過去技術主管的開發模式是「先企劃、再設計、最後纔到後端」，不過不同部門對產品理解不一致，他將之改爲敏捷式開發，每個環節人員一起投入，雖然得花更多時間在學習、試錯上，但也可能會得到更好的成功方案。他說，過去市場好，一些失誤較容易被掩蓋、也被允許，未來房市環境變差，這種試錯的節奏就必需加快了。