華爲正式發佈HarmonyOS 2
華爲技術有限公司於2021年6月2日舉行HarmonyOS 2及華爲全場景新品發佈會。這也意味着“搭載HarmonyOS（鴻蒙）的手機”已經變成面向市場的正式產品。
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文｜AI財經社 張可心
編輯｜楊潔
這幾年，能讓魅族再重回大衆視野的只有數不盡的“蹭熱點”事件了。
日前，魅族憑藉一張簡約而神秘的“你好，鴻蒙”海報刷了一次屏。這正中了市場當下關於“鴻蒙會最先接入哪家手機廠商”的強烈好奇，一時間，社交媒體上圍繞着魅族的討論度直線飆升。
而實際上，魅族此次官宣的所謂“牽手鴻蒙”，僅指公司旗下智能家居板塊業務接入鴻蒙系統，並不涉及其手機業務。且在歷時約一個小時零四分鐘的發佈會上，魅族科技營銷負責人萬志強關於智能家居板塊的介紹不超過5分鐘，提及“接入華爲生態”僅兩次，剩餘的全部時間皆用在了講解魅族新發布的智能穿戴產品上。內容與海報宣傳，並不匹配。
“說好的鴻蒙呢？”“所以牽手鴻蒙，是牽了個寂寞？”在發佈會的直播彈幕上，屢屢可見焦急等待的消費者與魅族粉絲們不斷地質問。
但魅族這種“明目張膽蹭熱點”的行爲，對熟悉它的人來說早已司空見慣。今年4月，魅族在微博宣佈，要在魅族商城開售“和魅族18系列一樣安全”的iPhone，可謂開了安卓手機廠商賣iPhone的先河。在今年清明節期間，魅族官微發佈一條消息，表示由於魅族18系列爲“安全純淨旗艦”，因此要祭奠被幹掉的廣告，也引發了巨大爭議，被網友指責利用清明節營銷，用詞不當。
“魅族自推出18系列手機後，‘碰瓷’營銷是越來越厲害了，再也不是我們心目中原來的‘小而美’形象，倒像是‘萬磁王’了。”一位魅族的粉絲感嘆說，“但又有什麼辦法呢？現階段魅族只能‘傍大船’，畢竟能活下去就已經很好了。”
曾經也感受過外界衆星捧月感受的魅族，顯然並不只甘心處於“活下去”的狀態。2020年底，魅族提出全新的開年戰略：一體兩翼，即“以旗艦手機爲核心，智能家居與智能穿戴業務並行，共同組成企業未來發展新動力”的戰略。
但市場對此反應甚爲冷淡。截至目前，魅族Lipro系列家居主力產品磁吸燈條上線五個月，在天貓旗艦店僅月售100+，在京東平臺只有34條客戶評價。而6月1日10點京東平臺開售的魅族智能手錶，上線就秒空，收穫了網友紛紛其吐槽“吃相難看”：“天青色的沒有，黑色的產品一點進去就沒貨，這是隻備貨了100個嗎？”
魅族只能用接入鴻蒙系統來“蹭”華爲鴻蒙的熱度。但是，它用來“蹭熱度”的智能家居產品，卻又乏善可陳。
“Lipro，是魅族衰敗前最後的絕唱。”一位“魅友”如此形容魅族的智能家居業務。
2020年底，魅族總部大樓掛出了“Lipro歡迎光臨”的巨型海報，寓意公司將要進軍智能家居領域。該業務首選了照明系列產品做切入。當時市場有分析認爲，其原因首先可能是因爲魅族所在的珠海緊鄰着全國著名“燈都”中山市；其次，燈具行業門檻不算高，且供應鏈成熟，能讓魅族快速實現“有想法就能做”。
魅族之所以採取這個戰略，“也許是羨慕小米和華爲在智能家居市場的成功，所以魅族也想要在中間分一杯羹。”一位業內人士向AI財經社表示，“小米和華爲兩者在這個行業都已深耕多年，魅族當然可以採取接入鴻蒙系統、米家等方式切入。但智能家居目前並非消費者的剛需，大多以年輕人嚐鮮爲主，在國內市場目前沒有強品牌力驅動的情況下，智能家居拼的就是性價比，這也是小米能迅速鋪開市場的原因。”
而反觀魅族的Lipro系列，從預熱宣傳期開始，從“博物館級別健康光源”到“高度還原物品的原本的顏色”等廣告詞一直宣傳家居、健康元素，也無不意味着它要主打的是“高端”。
一隻魅族的6W Lipro LED智能燈泡，在天貓平臺售價最低爲59元，而米家一隻LED 5W智能燈泡售價僅29.9元；一隻適用於10-15㎡的魅族Lipro智能吸頂調光燈，在天貓平臺售價799元，而米家同款僅售350元。“畢竟是黃章製造，當初一條皮帶都能賣到999元，如今的定價也就不稀奇了，只是不知道還有多少魅友願意用愛發電。”有魅友在知乎上吐槽。
魅族新發布的智能手錶，本來就已經一再延期，但在最終發佈時，卻仍舊缺乏亮點，“完全沒有差異化，跟OPPO Watch完全是差不多的，但現在OPPO Watch都已經開始5折促銷了，魅族的智能手錶又憑什麼撐起現在的1499元定價呢？”前述業內人士向AI財經社表示。
在他看來，現在市面上的智能手錶，除蘋果外，要數華爲的產品，“既有自己的芯片又有自己的系統，光續航2周這點就很能打”。而小米、OPPO等品牌切入智能手錶領域，是對其生態鏈的補充，“可以依附於手機的銷量跑量。但是，魅族有什麼呢？”
自大的黃章
魅族的戰略裡，所謂“一體兩翼”，其實最重要的還是“體”。“主業手機業務如果做不好，那麼幾個‘翼’都沒用。”前述業內人士表示。
但如今，國內手機市場已不再有魅族的一席之地。實際上，中國智能手機市場已形成明顯的馬太效應，根據IDC公佈的數據顯示，2020年全年國內市場整體智能手機出貨量約爲3.26億臺，其中華爲、vivo、OPPO、小米、iPhone名列前五，佔據整體市場96.5%的份額；至於魅族，其市場份額早已被第三方統計數據直接歸入了“其他”之列。
遙想當年輝煌時，魅族也曾雄踞全國手機銷量前五，年銷量超過兩千萬臺，黃章更是在羅永浩之前最早一批收穫大批粉絲擁躉與優異口碑的“手機匠人”。從“呼吸式小圓點單HOME鍵”、“mBack交互體驗”到“國內首個按壓式指紋解鎖”等，黃章是彼時業內頂尖的產品經理，而魅族也正是憑藉着在產品設計方面的獨特見解與堅持，迅速躋身行業主流品牌。
然而輝煌稍縱即逝。不過短短兩三年，魅族便迅速開啓下坡路。關於魅族衰落的原因，市場已經討論過很多，業內有的意見認爲這是要歸因於魅族獲得阿里投資之後推出一系列“機海戰術”、重量不重質，也有聲音認爲這是源於魅族pro7系列的失敗，以及不該選擇聯發科的芯片等。
但無論如何，最終要爲魅族的衰落負責的，必定會是黃章這個創始人。