黃陂旅遊資源整合起紛爭

日前，黃陂木蘭天池景區掛帥，聯合木蘭山、木蘭草原、農耕年華四家景區組建聯盟，打包申報5A，並謀劃上市。引發 “木蘭八景”其餘四景不滿，兄弟鬧起內訌。

據悉，“木蘭八景”分別是木蘭天池、木蘭山、木蘭草原、農耕年華、雲霧山、古門山、清涼寨和錦裡溝。從2005年開始統一對外打出“木蘭八景”，各景區統一形象，聯合對外促銷。到孝感、河南、湖南嶽陽、廣州等地推介時，均是8景區抱團亮相。之前也嘗試過憑木蘭天池門票到其他景區享受8折、9折不等的優惠，“抱團”促銷擴大了黃陂旅遊的影響。

黃陂區旅遊局局長丁陵生透露，已是4A景區的木蘭天池本想單獨申報5A，但國家旅遊局考察後提出木蘭天池一家的資源稟賦不夠，建議聯合木蘭山、木蘭草原、農耕年華這三家正在申報4A的景區一起衝5A。景區先成爲4A，才能申報5A。這一聯盟中，木蘭天池是4A，其餘三家正在申報，問題不大。

木蘭天池景區負責人介紹，木蘭天池牽頭正在進行全面市場化運作，四景集體申報國家5A級景區，積極籌劃上市。這個旅遊集團軍將以“中國木蘭”註冊新名稱，統一對外促銷宣傳，與旅行社聯手設計串線遊，由目前一日遊變多日遊。只做單一景區，投資者肯定吃不飽。

此舉引發其餘景區不滿。木蘭雲霧山景區董事長王文表示，“‘八景’這兩個字叫了6年，我也應該有份。”她稱這次“脫團”是天池在炒作。古門山風景區副總楊玉華表示，8個景區都在黃陂，需要抱團串聯成遊線，變一日遊爲兩日、三日遊。

黃陂旅遊協會會長徐基建表示，如此形成派別後，可能會導致低價競爭等惡性循環，反而會把市場搞亂。中南財經政法大學教授舒伯陽建議，“木蘭八景”不妨走差異化路線，每個景區要有自己清晰的市場定位，選定各自的目標消費羣，在旅遊產品、品牌形象、推廣手段、促銷方法等方面進行創新，實現品牌在細分市場上的目標聚焦。