近三成門店“換臉” 前門大街爲何頻換店鋪

北京旅遊的金名片之一――前門大街一直處於調整期，沿街店鋪也頻繁更換。近日，北京商報記者在走訪中瞭解到，近一年來，前門大街店鋪有近三成進行了調整，更新爲飲品店、網紅店或禮品店等。據悉，接下來前門大街還將引入部分老字號開設文化體驗店，開發后街經濟。前門大街爲何頻換店鋪？對此，業內專家表示，此前前門很多店鋪都未度過“養商期”，步行街還需要增強商業根基、培養商業氣氛，爲店鋪保駕護航。

近三成門店“換臉”

近日，北京商報記者在走訪中瞭解到，前門大街部分店鋪已更換品牌、更替了經營業態。

其中，位於前門大街南端的東來順飯莊已騰空，門牌被摘掉。大衆點評App上顯示，東來順飯莊（前門大街店）爲“暫停營業”狀態。對於門店徹底搬離還是暫時升級，北京商報記者聯繫到東來順相關負責人，但截至發稿該負責人沒有迴應。

北京商報記者發現，前門大街南端店鋪調整較多，衆多以展示爲主的非遺體驗館已經變成有零售業務的店鋪。位於前門大街108號、110號、112號、116號等商鋪原本均爲非遺體驗館，現在上述店鋪已變更爲瑞幸咖啡、歡閣酒店、羅森便利店等。原本位於前門大街139號的河南非遺體驗館，已變更爲77啤妹精釀生活館。

在持續的觀察中北京商報記者發現，啤酒精釀生活館、羅森便利店來往客流並不多。羅森前門大街店的工作人員表示，該店已經營近一年，門店業績情況並不樂觀，每天的銷售額不能支撐門店的成本開支。

此外，前門大街21-25號的非遺文化體驗館，已經變更爲銷售老北京小吃、蟹黃包等商品的餐飲店。91號的正陽美術店已變更爲大前門烤鴨店。102號的非遺文化體驗館已變更爲天賦河套樣板店。公開資料顯示，天賦河套樣板店已於今年9月開業。

北京商報記者粗略統計，前門大街主街已有近三成的店鋪換血，前門大街32號、34號的東風標緻品牌形象店已撤店，目前正處於裝修狀態。另外，前門大街46號 、48號、77號的地方特色非遺文化體驗館已呈現爲空置狀態。

重拾老字號資源

對於上述門店更換、門店空置等情況，北京商報記者聯繫到前門大街運營方之一――天街集團，天街集團副總經理吳睿娜表示，前門大街一直堅持“文化體驗式消費街區”的定位，並根據定位展開招商。接下來，前門大街將嘗試引入具有創新能力、吸引年輕人的老字號，並在開設體驗店、老字號時符合前門大街整體調性。

前門大街還將重視對本地人的吸引，創造更多的閱讀空間，更加重視開發后街資源。據吳睿娜介紹，前門大街將推出書香一條街。據悉，天街集團與首開文投書香世業合作建設閱讀街區，街區包括複合型書店、生活方式體驗空間等項目。

對於前門大街部分店面未開業的狀態，吳睿娜解釋稱，目前已有十餘家店鋪利用淡季進行裝修，正在進行業態的改造升級，增加更多文化體驗式業態，將於明年春季前正式開門迎客。吳睿娜介紹，前門大街也將通過舉辦文商旅融合活動，推動消費回暖提升。

缺乏商業根基

開街十餘年，中間幾度調整、升級，在業內專家看來，前門大街始終沒有“紮根”。中國步行商業街工作委員會主任韓健輝分析認爲，商業步行街要找準自己的定位特點，並對此進行深度挖掘，尤其是在招商上，不能“淺嘗輒止”。前門大街應該成爲首都文化的一張名片。

對於項目整體佈局，韓健輝表示，前門大街過分關注了建築、商業呈現的“原汁原味”，忽略了商業步行街的實際運營。例如，前門大街沒有大體量的店鋪空間，無法支撐大型項目入駐，小商戶的承租能力較弱，難以度過“養商期”。

不可否認的是，商業街是擴大購物消費的重要載體。韓健輝認爲，在調整升級中，前門大街需以商業爲基礎，培育整個商街的商業氛圍，從而使商業街成爲商業、旅遊、文化完美融合的黃金結合點。

按照中國步行商業街工作委員會統計，國內的很多著名商業街日均客流量都達到30萬-40萬人，節假日可達到40萬-50萬人甚至更多，保守測算一條著名商業街全年客流量至少可達到1億人次，以人均旅遊購物消費100元計，一條商業街每年的旅遊購物消費額可達百億元。

前門大街全長800多米，寬20米。從數字來看，步行街偏長，兩側商鋪間距較大，難以形成互通。對此，韓健輝建議，前門大街可嘗試以150米、200米爲一個節點，藉此形成良好的逛街體驗。在疫情防控常態化的背景下，前門大街應充分利用開放空間的優勢。

韓健輝提到對前門大街的期待，“年輕人能感受到時尚，老年人能感受到懷舊，外地人能感受到京味兒，外國人能感受到中國風”。

北京商報不等式調查組