救HTC！ 王雪紅應拜孫芸芸爲師
2011年4月，宏達電勢如破竹，股價站上1300元，穩居股王寶座；即使後來股價大幅修正，2011年8月，也還有800多元，1年後的今天，宏達電只剩200多元，還有不少外資持續看衰，認爲跌破200元大關，是遲早的事，實在今非昔比。回顧王雪紅旗下的威盛，過去也風光一時，當上股王，而今股價卻好「貧窮」，還曾被打入全額交割股，宏達電也會有這麼一天嗎？股民想都不敢想。
HTC到底出了什麼問題？竟被Apple及Samsung打得稀巴爛？進而讓宏達電股價不支倒地。不久前，宏達電執行長周永明跳出來說，要改變公司內部的官僚作風。一個企業公開檢討自己，力求重振雄風，實在很棒！但這應該不是宏達電「危」一的問題吧！
一個高科技品牌做得起來，還必須懂得時尚，懂得消費者的想法和需求，懂得造勢，HTC恐怕連臺灣的消費者在想什麼都不知道，如何力拼強敵Apple及Samsung？當監察院院長王建煊反問記者：「什麼是HTC？」時，我們要笑的，不是這兩個姓王的，信的是不是同一個上帝，或是王院長跟不上時代，而是HTC這個品牌的失敗。
先來談談「HTC」的名字，到底好還是不好？從音跟譯兩個角度來分析，HTC走上絕路似乎是一種宿命，「H」等於英文字的he，就是他的意思，「TC」用臺語諧音來說，像是「去死」，一個品牌的名字叫「他去死」，您說，時尚嗎？會想買嗎？消費者都不買之後，「HTC」市佔當然每況愈下，最後他沒死，自己恐怕慘死。
8月22日富比士公佈全球最有權勢的女性，王雪紅位居第56名，雖然退步36名，但仍然難能可貴，是臺灣之光，可喜可賀。不過此刻王雪紅應該笑不出來吧！因爲她排名走倒退路的主因，就是「財富縮水」及「HTC品牌價值下降」，兩者都是王雪紅的痛。
王雪紅引領HTC，快速大起又大落，其實跟她個性太MAN有很大的關係。遠看是女人，近看卻太MAN的她，曾經在毫無僞裝之下，到美國Apple的門市購買系列產品，不禁讓人質疑：「連HTC的老闆都愛用Apple，誰還要買HTC？」多有力道的反宣傳啊！若非有男性不居小節的性格，王雪紅怎會犯這種錯誤？想要了解敵情，也不需要親自出馬啊！慘遭抓包，糗弊了。
看看人家孫芸芸，只要把自己打扮得漂票亮亮，隨便跑跑趴，隨機亮亮相，所有想要與時尚、美麗、貴婦、富少、名牌、精品、品味、高階….沾上邊的消費者，就一籮筐全部涌進她家的百貨公司跟餐廳，得來毫不費功夫，原因無他，懂得消費者的心理，適時造勢，事半功倍。
反觀HTC，工程師養一堆，新機型一直推，廣告費沒少花，卻讓掏錢的人毫無感覺、毫不想買，做得半死半活，營運直直落，連政府首長都出面喊話了，臺灣人的愛國情操還是激發不起來，遑論想要在大陸、歐、美市場成爲奇貨可居的搶手貨。若繼續這樣下去，宏達電的股價跌破200元大關，恐怕指日可待，王雪「紅」也就變成王雪「綠」了。
王雪紅該何去何從？總不能妄想上帝的神蹟吧！建議王雪紅，可以先觀察一下自家工程師的穿着品味，再想想這些人能否與時尚、精品、創新劃上等號？若不能，如何做出讓目標客羣有感覺的商品？還不如去做俗夠大碗的中低階手機吧！搞不好還意外闖出一片天。
再者，建議王雪紅直接拜孫芸芸爲師，換一副眼鏡，換個造型，換掉套裝，讓自己外在形象與高科技產品完美結合，成爲不花錢的代言人，潛移默化的提升HTC品牌的價值與格調。這個意見並沒有貶損的意思，其實王雪紅的簡素是很值得欣賞跟按「贊」的，但是她賣的是奢侈品而非庶民產品，若掌門人的形象無法與產品及品牌劃上等號，怎會有足夠的說服力呢？
也許您會質疑，賈伯斯看起來也不怎樣啊！王雪紅幹麻故意裝模作樣？阿人家賈伯斯就是這麼強，你王雪紅不夠強，就必須想方設法自我強化，勤能補拙，多角度出發，不是嘛！
另外，王雪紅也應該向鳳梨酥看齊，人家小小方方的金黃色鳳梨酥，一顆不過幾十塊錢，卻能小兵立大功，每年爲臺灣創造以億計算的商機，陸客來臺必買，無論多少錢，都不手軟，無論多麼重，一定提回去。
而王雪紅的HTC，一樣小小方方，明明功能很強大，可惜不吸金。若把HTC炒作成臺灣的黑色鳳梨酥，讓它成爲陸客來臺必敗的伴手禮，而且帶回大陸還不怕沒地方維修，這商機就不容小覷了，一旦造勢成功，還能借力使力，讓HTC在大陸佔有一席之地。
做生產，很難，做品牌，更難，上述只是野人獻曝，格局不夠的想法，但總比只檢討「官僚」體系來得有創意吧！而且若要批「官僚」文化，王雪紅老爸的臺塑集團，搞不好還更勝一籌呢！
●作者糖果小俠，新北市新店區，碩，金融業。以上言論不代表本報立場。ET論壇歡迎更多參與，來稿請寄editor@ettoday.net