“馬太效應”發酵 中小基金頻“換帥”謀突圍

7月2日，申萬菱信基金公告，陳曉升出任公司董事長，原董事長劉郎達到法定年齡退休。統計發現，今年以來，基金公司頻頻公告高管變動。近期，諾安基金、國投瑞銀基金等公告高管變動的信息。記者觀察發現，在這些高管變動的公司中，中小基金公司爲數不少。

分析人士指出，在行業“馬太效應”愈演愈烈的情況下，一些中小基金公司希望通過“換帥”迎來新的局面。但是，參照行業經驗可發現，部分公司高管的變更容易湮滅在基金機構原有的模式和機制的慣性之中。

多家基金公司高管變更

7月2日，申萬菱信基金髮布公告稱，陳曉升出任公司董事長。公告顯示，陳曉升1994年起從事金融相關工作，曾任上海申銀萬國證券研究所總經理、申萬宏源證券總經理助理等職，現任申萬菱信基金管理有限公司黨總支書記。

公司官網資料顯示，申萬菱信基金成立於2004年1月15日。截至2021年5月31日，公司有開放式公募基金51只，資產管理總規模超過1000億元，產品累計分紅144億元。這樣的管理規模，在公募行業中並不算出挑。

不過，業內對於陳曉升此次挑起申萬菱信基金的“大梁”期望頗高。據悉，陳曉升在擔任申萬研究所所長的多年時間中，積累了豐富研究成果。在他的帶領下，申萬研究所出了不少金融業的精英，分佈在券商、公募等機構，擔任着首席分析師、研究所所長、投資總監、基金經理等職務。

事實上，近期公告“換帥”的公募機構不僅僅是申萬菱信基金一家。日前，諾安基金、國投瑞銀基金髮布了高級管理人員變更公告。諾安基金原董事長秦維舟因董事會換屆，於2021年6月23日離任，齊斌代任公司董事長；國投瑞銀基金原副總經理劉凱因個人原因，於2021年6月25日離任，同時並無轉任公司其他工作崗位的說明。

效果並未立竿見影

如果統計今年以來的基金公司高管變動情況，則數量更多。中小基金公司是其中的“主力軍”。不少中小基金公司在基金行業的大發展之中，頻頻換帥。對此，市場出現了不同的聲音。

在行業“馬太效應”愈演愈烈的情況下，一些中小基金公司希望通過“換帥”迎來新局面。“在公募基金大發展的背景下，中小基金公司的高管面臨較大壓力。以一家小型基金公司爲例，公司高管因爲2020年規模擴張速度未達股東預期，已經離職。現在行業的生態就是，沒有規模、沒有業績就得走人。”基金行業一位觀察人士表示。

不過，變換高管的作用，是否立竿見影、效果明顯？答案並非如此。不少公司在高管變動中，“換湯不換藥”，高管變動帶來的創新容易湮滅在基金機構原有的模式和機制的慣性之中。

“改機制、換團隊，對於新任高管來講，是一個不好處理的問題。激烈的改革，勢必帶來較大動盪，對於基礎薄弱的中小基金公司來講，很可能就在這樣的動盪中走向沉沒。整體而言，中小基金公司的高管責任和壓力更大，最好既能懂管理，又能懂投資。”上海一家基金公司的高管表示。